Führen lernen - Der Weg zur souveränen Führungskraft
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Führen lernen - Der Weg zur souveränen Führungskraft
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placeKöln 8 Jun 2026 until 9 Jun 2026check_circle Starting date guaranteed |
computer Online: Zoom 8 Jun 2026 until 9 Jun 2026check_circle Starting date guaranteed |
placeKöln 10 Sep 2026 until 11 Sep 2026 |
computer Online: Zoom 10 Sep 2026 until 11 Sep 2026 |
placeKöln 10 Dec 2026 until 11 Dec 2026 |
computer Online: Zoom 10 Dec 2026 until 11 Dec 2026 |
placeKöln 19 Jan 2027 until 20 Jan 2027 |
computer Online: Zoom 19 Jan 2027 until 20 Jan 2027 |
placeKöln 13 Apr 2027 until 14 Apr 2027 |
computer Online: Zoom 13 Apr 2027 until 14 Apr 2027 |
placeKöln 6 Jul 2027 until 7 Jul 2027 |
computer Online: Zoom 6 Jul 2027 until 7 Jul 2027 |
placeKöln 22 Nov 2027 until 23 Nov 2027 |
computer Online: Zoom 22 Nov 2027 until 23 Nov 2027 |
Description
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Teilnehmer beherrschen wesentliche Führungstechniken von Mitarbeitergesprächen bis Konfliktmanagement und können diese unmittelbar anwenden.Inhalt
-
Grundlagen moderner Führung
- Führungsstile im Vergleich: Wann welcher Stil passt
- Die Rolle der Führungskraft im digitalen Zeitalter
- Selbstreflexion: Mein Führungsprofil
-
Kommunikation als Führungsinstrument
- Klare Anweisungen geben - verstanden werden
- Feedbackkultur entwickeln: konstruktiv und wertschätzend
- Schwierige Gespräche führen (Mitarbeitergespräche, Konflikte)
- KI-Tool-Demo: Automatische Meeting-Protokolle zur Gesprächsanalyse
-
Mitarbeiter motivieren und binden
- Motivationsfaktoren erkennen und nutzen
- Individuelle Förder…
Frequently asked questions
There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Teilnehmer beherrschen wesentliche Führungstechniken von Mitarbeitergesprächen bis Konfliktmanagement und können diese unmittelbar anwenden.Inhalt
- Grundlagen moderner Führung
- Führungsstile im Vergleich: Wann welcher Stil passt
- Die Rolle der Führungskraft im digitalen Zeitalter
- Selbstreflexion: Mein Führungsprofil
- Kommunikation als Führungsinstrument
- Klare Anweisungen geben - verstanden werden
- Feedbackkultur entwickeln: konstruktiv und wertschätzend
- Schwierige Gespräche führen (Mitarbeitergespräche, Konflikte)
- KI-Tool-Demo: Automatische Meeting-Protokolle zur Gesprächsanalyse
- Mitarbeiter motivieren und binden
- Motivationsfaktoren erkennen und nutzen
- Individuelle Förderung von Mitarbeitenden
- Generation Y/Z führen: Was junge Talente erwarten
- Teams entwickeln und führen
- Phasen der Teamentwicklung
- Virtuelle Teams erfolgreich leiten
- Diversity Management: Heterogene Teams führen
- Change Management
- Veränderungsprozesse begleiten und gestalten
- Widerstände erkennen und auflösen
- Als Führungskraft Vorbild im Wandel sein
- Selbstmanagement für Führungskräfte
- Work-Life-Balance im Führungsalltag
- Stressmanagement und Resilienz
- Delegieren lernen: Aufgaben richtig übertragen
- Konfliktmanagement
- Konflikte frühzeitig erkennen
- Lösungsstrategien für typische Führungskonflikte
- Mediative Gesprächsführung
- Führungskompetenz weiterentwickeln
- Leadership-Trends der Zukunft
- Persönlicher Entwicklungsplan
- Kollegiale Beratung nutzen
- Praxisworkshop: Führungsfallstudie
- Bearbeitung typischer Führungssituationen
- Rollenspiele mit Video-Feedback
- Feedbackkultur mit AI-powered Sentiment Analysis
- Entwicklung individueller Lösungsstrategien
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