Kraftvoll entspannt führen (PRL)

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Kraftvoll entspannt führen (PRL)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH
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Starting dates and places
placeHamburg
10 Aug 2026 until 11 Aug 2026
placeBerlin
30 Nov 2026 until 1 Dec 2026
Description

Kursinhalt

Das menschliche Nervensystem

  • Funktionsweise
  • die verschiedenen Zustände des Nervensystems
  • Glimmer und Trigger erkennen und verstehen
  • Verschiedene Formen der Regulation

Zwischenmenschliche Beziehungen aus Sicht des Nervensystems

  • Auswirkungen auf Teams, Gruppen, Zusammenarbeit und Hierarchien im Unternehmen
  • Kundenumgang
  • Zwischenmenschliche Werte im Businesskontext
  • Emotionen lenken, empathisch führen
  • Triggernde Situationen lösen

Stressmanagement im Businessalltag

  • Körperliche und psychische Auswirkungen von Stress aus Sicht des Nervensystems
  • Ganzheitliches Stressmanagement
  • Entwickeln von regulierenden Routinen

Herausforderungen im Businessalltag durch Nervensystemarbeit souverän…

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Frequently asked questions

There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.

Kursinhalt

Das menschliche Nervensystem

  • Funktionsweise
  • die verschiedenen Zustände des Nervensystems
  • Glimmer und Trigger erkennen und verstehen
  • Verschiedene Formen der Regulation

Zwischenmenschliche Beziehungen aus Sicht des Nervensystems

  • Auswirkungen auf Teams, Gruppen, Zusammenarbeit und Hierarchien im Unternehmen
  • Kundenumgang
  • Zwischenmenschliche Werte im Businesskontext
  • Emotionen lenken, empathisch führen
  • Triggernde Situationen lösen

Stressmanagement im Businessalltag

  • Körperliche und psychische Auswirkungen von Stress aus Sicht des Nervensystems
  • Ganzheitliches Stressmanagement
  • Entwickeln von regulierenden Routinen

Herausforderungen im Businessalltag durch Nervensystemarbeit souverän meistern

  • Ausbleibende Kunden, Buchungen oder Verkäufe
  • Unzufriedene Kunden
  • Der nächste große Launch
  • Weiterentwicklung von Angeboten und Produkten
  • Sicherheit über die nächsten Schritte erlangen
  • Personalmangel oder personelle Veränderungen
  • Wachstums- und Veränderungsphasen

Voraussetzungen

Offenheit für eine ganzheitliche Sichtweise in der (eigenen) Unternehmensführung.

Zielgruppe

Jungunternehmer, StartUps, Gründer, Nachwuchsführungskräfte, Personalmanagement

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