Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)

Total time
Location
At location
Starting date and place

Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH
Logo Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH
Provider rating: starstarstarstarstar_half 9.0 Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH has an average rating of 9.0 (out of 34 reviews)

Need more information? Get more details on the site of the provider.

Starting dates and places
placeHamburg
29 Jun 2026 until 30 Jun 2026
placeHamburg
23 Nov 2026 until 24 Nov 2026
Description

Kursinhalt

Rollenwechsel erfolgreich gestalten

  • Klärung von Aufgaben, Rechten und Pflichten.
  • Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Führungsrolle.
  • Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten klären.
  • Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.

Welcher Führungsstil passt wozu?

  • Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
  • Führung situativ einsetzen.
  • Transformationale Führung.
  • Umgang mit Macht.
  • „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern

Führungsinstrumente gekonnt einsetzen

  • Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben?
  • Umsetzung der Delegation.
  • Feedback und Kritik wertschätzen…

Read the complete description

Frequently asked questions

There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.

Kursinhalt

Rollenwechsel erfolgreich gestalten

  • Klärung von Aufgaben, Rechten und Pflichten.
  • Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Führungsrolle.
  • Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten klären.
  • Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.

Welcher Führungsstil passt wozu?

  • Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
  • Führung situativ einsetzen.
  • Transformationale Führung.
  • Umgang mit Macht.
  • „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern

Führungsinstrumente gekonnt einsetzen

  • Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben?
  • Umsetzung der Delegation.
  • Feedback und Kritik wertschätzend und deutlich einsetzen.
  • Motivationsfaktoren kennen und nutzen.

Führungskommunikation erfolgreich anwenden

  • Wer fragt, der führt.
  • Verstehen und nicht nur hören.
  • Klare und deutliche Worte finden und Ziele definieren.

Zielgruppe

Kollegen, die zum/zur Vorgesetzten aufgestiegen sind oder demnächst aufsteigen und den Rollenwechsel aktiv und erfolgreich gestalten wollen.

There are no reviews yet.
    Share your review
    Do you have experience with this course? Submit your review and help other people make the right choice. As a thank you for your effort we will donate $1.- to Stichting Edukans.

    There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.