Stärken der Mitarbeiter finden: Team-Performance nachhaltig verbessern
computer Online: Zoom 11 Jun 2026 until 12 Jun 2026 |
placeKöln 17 Aug 2026 until 18 Aug 2026 |
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placeKöln 1 Oct 2026 until 2 Oct 2026 |
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placeKöln 10 Dec 2026 until 11 Dec 2026 |
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placeKöln 11 Mar 2027 until 12 Mar 2027 |
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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Sie erkennen die individuellen Stärken Ihrer Teammitglieder und setzen diese gezielt ein, um die Zusammenarbeit, Kommunikation und Performance nachhaltig zu verbessern. Durch gemeinsame Zielarbeit und Feedback entsteht ein stärkeres Wir-Gefühl und eine strukturierte Ausrichtung auf vorhandene Potenziale.Inhalt
-
Einführung in das CliftonStrengths-Modell
- Grundprinzipien der stärkenorientierten Zusammenarbeit
- Wissenschaftlicher Hintergrund und Nutzen für Teams
-
Individuelle Stärkenprofile im Teamkontext
- Online-Analyse und Auswertung der individuellen Talente
- Reflexion und Austausch in Kleingruppen
-
Die Team-Stärken-Matrix
- Visualisierung der individuellen Stärken im Teamverb…
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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Sie erkennen die individuellen Stärken Ihrer Teammitglieder und setzen diese gezielt ein, um die Zusammenarbeit, Kommunikation und Performance nachhaltig zu verbessern. Durch gemeinsame Zielarbeit und Feedback entsteht ein stärkeres Wir-Gefühl und eine strukturierte Ausrichtung auf vorhandene Potenziale.Inhalt
- Einführung in das CliftonStrengths-Modell
- Grundprinzipien der stärkenorientierten Zusammenarbeit
- Wissenschaftlicher Hintergrund und Nutzen für Teams
- Individuelle Stärkenprofile im Teamkontext
- Online-Analyse und Auswertung der individuellen Talente
- Reflexion und Austausch in Kleingruppen
- Die Team-Stärken-Matrix
- Visualisierung der individuellen Stärken im Teamverbund
- Identifikation von Potenzialen, Rollen und Synergien
- Peer-Feedback und Perspektivwechsel
- Strukturiertes Feedback aus dem Team
- Stärken im Fremdbild: Chancen und blinde Flecken erkennen
- Zielarbeit im Team: Von der Stärke zur Wirkung
- Formulierung konkreter Teamziele auf Basis vorhandener Talente
- Transfer in den Alltag mit praxisorientierten Umsetzungsschritten
- Begleitung durch den Trainer: Reflexion und Steuerung
- Erarbeiten eines Umsetzungsplans mit individueller Unterstützung
- Anpassung und Nachjustierung im Workshopverlauf
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