Erfolgreiche Personalentwicklung im Unternehmen
placeKöln 16 Apr 2026 until 17 Apr 2026 |
computer Online: Zoom 16 Apr 2026 until 17 Apr 2026 |
placeKöln 11 Jun 2026 until 12 Jun 2026 |
computer Online: Zoom 11 Jun 2026 until 12 Jun 2026 |
placeKöln 13 Aug 2026 until 14 Aug 2026 |
computer Online: Zoom 13 Aug 2026 until 14 Aug 2026 |
placeKöln 15 Oct 2026 until 16 Oct 2026 |
computer Online: Zoom 15 Oct 2026 until 16 Oct 2026 |
placeKöln 10 Dec 2026 until 11 Dec 2026 |
computer Online: Zoom 10 Dec 2026 until 11 Dec 2026 |
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Sie werden befähigt, eine effektive Personalentwicklungsstrategie zu entwerfen und umzusetzen. Dies umfasst die Identifikation und Förderung von Talenten, die Steigerung der Mitarbeitermotivation und die Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.Inhalt
-
Grundlagen der Personalentwicklung
- Auftrag und Ziele der Personalentwicklung im Unternehmenskontext
- Strategische Planung für individuelle und unternehmensweite Entwicklungsziele
- Beratung in der Personalentwicklerrolle
-
Die eigene Rolle definieren als Personalentwickler der Organisation
- Erfolgreich Umsetzung von PE-Projekten - Prozesse
-
Bedarfsermittlung und Planung
- Anforderungsprofile in der Personalentwicklung
- Kom…
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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Sie werden befähigt, eine effektive Personalentwicklungsstrategie zu entwerfen und umzusetzen. Dies umfasst die Identifikation und Förderung von Talenten, die Steigerung der Mitarbeitermotivation und die Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.Inhalt
- Grundlagen der Personalentwicklung
- Auftrag und Ziele der Personalentwicklung im Unternehmenskontext
- Strategische Planung für individuelle und unternehmensweite Entwicklungsziele
- Beratung in der Personalentwicklerrolle
- Die eigene Rolle definieren als Personalentwickler der
Organisation
- Erfolgreich Umsetzung von PE-Projekten - Prozesse
- Bedarfsermittlung und Planung
- Anforderungsprofile in der Personalentwicklung
- Kompetenzentwicklung als Kernaufgabe der Personalentwicklung
- Analyse von Kompetenzlücken und Entwicklungsbedarfen
- Erstellung maßgeschneiderter Entwicklungspläne für Mitarbeiter
- Implementierung von Trainings- und
Entwicklungsprogrammen
- Auswahl geeigneter Trainingsmethoden und -formate
- Durchführung effektiver Weiterbildungsinitiativen
- Messung und Bewertung von Erfolg
- KPIs und Messgrößen für den Erfolg von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Bewertung der Effektivität und Anpassung von Strategien
- Kultur des kontinuierlichen Lernens
- Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
- Schaffung einer Lernumgebung und einer Kultur des Wissensaustauschs
- Talentmanagement und Mitarbeiterbindung:
- Identifikation von Talenten und Entwicklung von Führungsnachwuchs
- Zusammenhang zwischen Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung
- Innovative Ansätze in der Personalentwicklung:
- Nutzung neuer Technologien und Trends für effektive Entwicklung
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