BCM-Praktiker nach BSI
placeKöln 20 Apr 2026 until 22 Apr 2026 |
computer Online: Zoom 20 Apr 2026 until 22 Apr 2026 |
placeKöln 20 Jul 2026 until 22 Jul 2026 |
computer Online: Zoom 20 Jul 2026 until 22 Jul 2026 |
placeKöln 19 Oct 2026 until 21 Oct 2026 |
computer Online: Zoom 19 Oct 2026 until 21 Oct 2026 |
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
- Sie erwerben tiefgreifende Kenntnisse über die Methoden und Techniken des Business Continuity Managements.
- Sie sind in der Lage, ein BCM-System gemäß den BSI-Vorgaben zu planen, zu implementieren und zu steuern.
Inhalt
-
Einführung in das BCM
- Definition und Ziele des Business Continuity Managements
- Überblick über die BSI-Standards und Richtlinien
-
Planung und Implementierung
- Risikoanalyse und Business Impact Analyse (BIA)
- Entwicklung von BCM-Strategien
- Erstellung und Umsetzung von BCM-Plänen
-
Operative Umsetzung und Steuerung
- Training und Sensibilisierung der Mitarbeitenden
- Durchführung von Tests und Übungen
- Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der BCM-Maßnahmen
- …
There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
- Sie erwerben tiefgreifende Kenntnisse über die Methoden und Techniken des Business Continuity Managements.
- Sie sind in der Lage, ein BCM-System gemäß den BSI-Vorgaben zu planen, zu implementieren und zu steuern.
Inhalt
- Einführung in das BCM
- Definition und Ziele des Business Continuity Managements
- Überblick über die BSI-Standards und Richtlinien
- Planung und Implementierung
- Risikoanalyse und Business Impact Analyse (BIA)
- Entwicklung von BCM-Strategien
- Erstellung und Umsetzung von BCM-Plänen
- Operative Umsetzung und Steuerung
- Training und Sensibilisierung der Mitarbeitenden
- Durchführung von Tests und Übungen
- Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der BCM-Maßnahmen
- Notfallmanagement
- Aufbau eines Krisenmanagementteams
- Kommunikationsstrategien in Krisensituationen
- Fallstudien und Praxisbeispiele
- Analyse realer BCM-Fälle
- Gruppenarbeiten und Diskussionen
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