APM Project Management Qualification (PMQ) - Klassrum (examen ingår)

APM Project Management Qualification (PMQ) - Klassrum (examen ingår)

APM Project Management Qualification (PMQ) är en väl ansedd certifiering som ger yrkesverksamma grundläggande färdigheter i projektledning, inklusive planering, riskhantering, kommunikation och teamarbete. Den är erkänd i olika branscher och är idealisk för dem som vill förbättra sin projektledningsexpertis och karriärmöjligheter.detta är en 5-dagars live klassrumskurs.

Om kursen och dess innehåll

APM Project Management Qualification (PMQ)-kursen ger en stark grund i projektledningsprinciper, förbättrar viktiga färdigheter och fördjupar din förståelse för bästa praxis. Kursen är utformad för erfarna projektledare och förfinar ditt tillvägagångssätt, ökar ditt självförtroende och förbättrar projektgenomförandet.

Denna kvalifikation är idealisk för projektpersonal som söker en omfattande förståelse för alla aspekter av projektledning. Den gör dig rustad att hantera projekt av alla storlekar samtidigt som den visar hur varje komponent passar in i ett strategiskt och kommersiellt ramverk.

Viktiga egenskaper

• Kurs och material på engelska
• Medel- och avancerad nivå För erfarna projektledare
• 5-dagars (8 timmar/dag) ackrediterad kurs med en certifierad PMQ-utbildare
• 40 timmars rekommenderad studietid
• Licensierat kursmaterial, utbildningsbilder i pdf-format
• Stöd från handledare
• 10 timmars arbete online före kursen
• APM (PMQ) certifikat för slutförd utbildning
• APM Project Management Qualification (PMQ) examen ingår

Mål för lärande

Under denna kurs kommer du att lära dig hur du:

• Projektets livscykelstadier, styrningsstrukturer och hållbarhetsöverväganden
• Business case som projektets motivering i termer av fördelar, kostnader och risker
• Övergångshantering, hantering av fördelar, engagemang av intressenter och kommunikationshantering
• Ledarskap, team management och konfliktlösning
• Mångfald, etik, efterlevnad och professionalism
• Kravhantering, kvalitetshantering och utveckling av lösningar
• Integrerad planering, schema- och resurshantering samt förändringshantering
• Risk- och problemhantering, budgetering och kostnadskontroll

Vem bör delta?

APM Project Management Qualification vänder sig till erfarna projektledare med minst 2-3 års erfarenhet inom området. Den erbjuder en möjlighet att förbättra förståelsen för projektledning och är idealisk för dem som vill utveckla sin karriär. Det är en lämplig fortsättning för innehavare av APM Project Fundamentals Qualification.

• Projektledare - De som vill formalisera sina färdigheter och förbättra sin expertis inom projektledning.
• Aspirerande projektledare - Personer som vill ta steget in i en projektledarroll.
• Teamledare och handledare - Yrkesverksamma som leder projekt inom sina team och som behöver strukturerad kunskap om projektledning.
• Projektkoordinatorer och assistenter - De som stödjer projektledare och vill avancera i karriären.
• Konsulter - Yrkesverksamma som ger råd om projektledningsprocesser och bästa praxis.

Förutsättningar

Det finns inga formella förkunskapskrav, men det är bra att ha viss erfarenhet av projektledning eller en grundläggande certifiering (t.ex. APM PFQ eller PRINCE2 Foundation).

Kursens agenda

1. Begrepp inom projektledning

• Definitionen av och egenskaperna hos ett projekt
• Projektets livscykel och olika tillvägagångssätt (t.ex. vattenfall, agile)

2. Projektstyrning och ramverk

• Roller och ansvarsområden inom projektledning
• Styrningsstrukturer och metoder
• Hantering och engagemang av intressenter

3. Projektplanering och schemaläggning

• Strukturer för arbetsfördelning (WBS)
• Uppskattning av tid, kostnad och resurser
• Analys av kritisk väg och schemaläggningstekniker

4. Risk- och problemhantering

• Identifiering och bedömning av risker
• Strategier för riskreducering
• Hantering av projektfrågor och osäkerhetsfaktorer

5. Ledarskap och lagarbete

• Roller och teamutveckling (Tuckmans modell)
• Effektiv kommunikation och konfliktlösning
• Ledarskapsstilar och motivationstekniker

6. Kostnads- och budgethantering

• Principer för projektbudgetering
• Tekniker för kostnadsuppskattning
• Finansiell kontroll och rapportering

7. Kvalitetsstyrning

• Definition av kvalitet i projekt
• Kvalitetsplanering, kvalitetssäkring och kvalitetskontroll
• Principer för ständiga förbättringar

8. Upphandling och kontraktsförvaltning

• Upphandlingsstrategier
• Val av leverantör och avtalstyper
• Hantering av leverantörsrelationer

9. Kommunikation och intressentengagemang

• Identifiering och analys av intressenter
• Planering och strategier för kommunikation
• Hantering av förväntningar och inflytande

10. Förändringshantering

• Förstå projektförändringar
• Processer för kontroll av förändringar
• Förändringars inverkan på projekt

11. Överlämnande och projektavslutning

• Utvärdering av projektets framgång
• Lärdomar och kunskapsöverföring
• Förverkligande av fördelar

Förberedelse för examen

• Förstå PMQ:s examinationsstruktur
• Övningsfrågor och simulerade tentamina
• Tentateknik och tidshantering

Examensdetaljer:

• Format: Skriftlig tentamen (essäbaserad)
• Tidsåtgång: 3 timmar
• Antal frågor:
  • APM PMQ (fullständig tentamen): Svara på 10 av 16 frågor
  • APM PMQ för PRINCE2 Practitioners: Besvara 6 av 10 frågor (2-timmars tentamen)
• Typ av frågor: Korta svar i essästil som visar kunskap om och tillämpning av projektledningskoncept
• Godkänt resultat: Vanligtvis 55%.
• Stängd bok: Inget referensmaterial tillåtet under tentamen
• Leverans av examen:
  • Online (distansövervakning) eller pappersbaserat
  • Administreras genom APM-ackrediterade utbildningsleverantörer

Nyckelkompetenser som utvärderas:

• Projektstyrning och -struktur
• Planering, schemaläggning och resurshantering
• Risk- och problemhantering
• Ledarskap, lagarbete och engagemang av intressenter
• Budgetering och kostnadshantering
• Kvalitet och förändringskontroll

Licensiering och ackreditering:

APM Project Management Qualification (PMQ) kurs erbjuds av ILX Ltd baserat på Partner's Agreement och uppfyller ackrediteringskraven.

Equality policy

APM Project Management Qualification (PMQ) Kandidater som kräver anpassningar bör hänvisa till APM-villkoren och policyerna på deras webbplats

FAQ

Är APM globalt erkänt?

Att erhålla en APM-kvalifikation erbjuder många fördelar, inklusive: Professionellt erkännande: Demonstrera din expertis inom projektledning med en globalt respekterad ackreditering.

Denna internationellt erkända kunskapsbaserade kvalifikation gör att du kan visa den bredd av färdigheter som krävs för att framgångsrikt hantera ett projekt. Om du arbetar med projektledning är APM Project Management Qualification (PMQ) ett utmärkt riktmärke för att bygga upp din kompetensportfölj.

Är PMQ värt det?

Denna kvalifikation är perfekt för dig som vill främja din karriär, förbättra din anställningsbarhet och få en bred förståelse för projektledning utan att fokusera på en specifik metod.

Är APM eller PRINCE2 bättre?

PRINCE2-ramverket är strukturerat och normativt och erbjuder vägledning, mallar och en inblick i tydligt etablerade processer som leder till framgång. APM-kvalifikationer är mer flexibla: de är utformade för att anpassas till ditt specifika projekt- och affärssammanhang.

• PMQ fokuserar på breda projektledningsprinciper och är i linje med APM Body of Knowledge.
• PRINCE2 är en strukturerad metodik som betonar processer och styrning.
• PMQ är mer teoretisk, medan PRINCE2 är mer föreskrivande.

Vilka är fördelarna med att erhålla en PMQ-certifiering?

• Erkännande som en kompetent projektledare
• Förbättrade projektledningsfärdigheter och bästa praxis
• Förbättrade karriärmöjligheter inom olika branscher
• Fungerar som en språngbräda mot status som Chartered Project Professional (ChPP)