APM Project Management Qualification (PMQ) - Online Klassikaal (examen inclusief)

De APM Project Management Qualification biedt fundamentele projectmanagementvaardigheden, inclusief planning, risicomanagement en communicatie. 

De APM Project Management Qualification (PMQ) is een gerenommeerde certificering die professionals voorziet van fundamentele projectmanagementvaardigheden, waaronder planning, risicomanagement, communicatie en teamwork. Deze certificering wordt in verschillende sectoren erkend en is ideaal voor wie zijn projectmanagementexpertise en carrièreperspectieven wil verbeteren. Dit is een live klassikale cursus van 5 dagen.

Over de cursus

De APM Project Management Qualification (PMQ)-cursus biedt een solide basis in projectmanagementprincipes, verbetert belangrijke vaardigheden en verdiept uw kennis van best practices. De cursus is bedoeld voor ervaren projectmanagers en verfijnt uw aanpak, vergroot uw zelfvertrouwen en verbetert de uitvoering van projecten.

Deze kwalificatie is ideaal voor projectprofessionals die een uitgebreid inzicht willen krijgen in alle aspecten van projectmanagement. U leert projecten van elke omvang aan te pakken en laat zien hoe alle onderdelen binnen een strategisch en commercieel kader op elkaar aansluiten.

Doelgroep

Voor wie is deze cursus bedoeld?

De APM Project Management Qualification is bedoeld voor ervaren projectprofessionals met minimaal 2-3 jaar ervaring in het vakgebied. De cursus biedt de mogelijkheid om het inzicht in projectmanagement te vergroten en is ideaal voor mensen die hun carrière willen ontwikkelen. Het is een geschikte vervolgopleiding voor houders van de APM Project Fundamentals Qualification.

• Projectmanagers – Mensen die hun vaardigheden willen formaliseren en hun expertise op het gebied van projectmanagement willen vergroten.
• Aspirant-projectmanagers – Personen die een functie in projectmanagement willen bekleden.
• Teamleiders en supervisors – Professionals die projecten binnen hun team beheren en gestructureerde kennis van projectmanagement nodig hebben.
• Projectcoördinatoren en -assistenten – Personen die projectmanagers ondersteunen en hun carrière willen uitbouwen.
• Consultants – Professionals die advies geven over projectmanagementprocessen en best practices.

Vereisten

Hoewel er geen formele vereisten zijn, is enige ervaring in projectmanagement of een basiscertificering (zoals APM PFQ of PRINCE2 Foundation) een pré.

Leerdoelen

Leerdoelen

Tijdens deze cursus leert u het volgende:

• Projectlevenscyclusfasen, governance structuren en duurzaamheidsoverwegingen
• De businesscase als rechtvaardiging van het project in termen van voordelen, kosten en risico's
• Transitiemanagement, voordelenbeheer, betrokkenheid van belanghebbenden en communicatiemanagement
• Leiderschap, teammanagement en conflictoplossing
• Diversiteit, ethiek, compliance en professionaliteit
• Requirements management, kwaliteitsmanagement en oplossingsontwikkeling
• Geïntegreerde planning, planning en resource management, en change control
• Risico- en probleembeheer, budgettering en kostenbeheersing

Cursusinhoud

Beoordeelde vaardigheden:

• Projectgovernance en -structuur
• Planning, scheduling en resource management
• Risico- en issue management
• Leiderschap, teamwork en stakeholderbetrokkenheid
• Budgettering en kostenbeheer
• Kwaliteits- en changemanagement

Cursusagenda

1. Projectmanagementconcepten

• De definitie en kenmerken van een project
• De projectlevenscyclus en verschillende benaderingen (bijv. waterval, agile)

2. Projectgovernance en frameworks

• Rollen en verantwoordelijkheden in projectmanagement
• Governancestructuren en -methodologieën
• Stakeholdermanagement en -betrokkenheid

3. Projectplanning en -schema's

• Werkverdelingsstructuren (WBS)
• Schatten van tijd, kosten en middelen
• Kritieke padanalyse en planningstechnieken

4. Risico- en probleembeheer

• Risico's identificeren en beoordelen
• Risicobeperkende strategieën
• Projectproblemen en onzekerheden beheren

5. Leiderschap en teamwork

• Rollen en teamontwikkeling (model van Tuckman)
• Effectieve communicatie en conflictoplossing
• Leiderschapsstijlen en motivatietechnieken

6. Kosten- en budgetbeheer

• Principes van projectbudgettering
• Technieken voor kostenraming
• Financiële controle en rapportage

7. Kwaliteitsbeheer

• Kwaliteit definiëren in projecten
• Kwaliteitsplanning, -borging en -controle
• Principes van continue verbetering

8. Inkoop en contractbeheer

• Inkoopstrategieën
• Leveranciersselectie en contracttypes
• Beheer van leveranciersrelaties

9. Communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden

• Identificatie en analyse van belanghebbenden
• Communicatieplanning en -strategieën
• Beheer van verwachtingen en invloed

10. Changemanagement

• Inzicht in projectveranderingen
• Veranderingsprocessen
• Impact van veranderingen op projecten

11. Overdracht en projectafsluiting

• Evaluatie van het project
• Geleerde lessen en kennisoverdracht
• Realisatie van voordelen

Examenvoorbereiding

• Inzicht in de structuur van het PMQ-examen
• Oefenvragen en proefexamens
• Examen technieken en tijdmanagement

FAQ

Is APM wereldwijd erkend?

Het behalen van een APM-kwalificatie biedt tal van voordelen, waaronder: Professionele erkenning: toon uw expertise in projectmanagement aan met een wereldwijd gerespecteerde accreditatie.

Met deze internationaal erkende, op kennis gebaseerde kwalificatie kunt u aantonen dat u over de brede vaardigheden beschikt die nodig zijn om een project succesvol te beheren. Als u werkzaam bent in projectmanagement, is de APM Project Management Qualification (PMQ) een uitstekende basis voor het opbouwen van uw vaardighedenportfolio.

Is PMQ de moeite waard?

Deze kwalificatie is perfect als u uw carrière wilt uitbouwen, uw inzetbaarheid wilt vergroten en een breed inzicht in projectmanagement wilt verwerven zonder u te concentreren op een specifieke methodologie.

Is APM of PRINCE2 beter?

Het PRINCE2-raamwerk is gestructureerd en prescriptief en biedt richtlijnen, sjablonen en inzicht in duidelijk vastgelegde processen die tot succes leiden. APM-kwalificaties zijn flexibeler: ze zijn ontworpen om te worden aangepast aan uw specifieke project en bedrijfscontext.

• PMQ richt zich op brede projectmanagementprincipes en is afgestemd op de APM Body of Knowledge.
• PRINCE2 is een gestructureerde methodologie, waarbij de nadruk ligt op processen en governance.
• PMQ is meer theoretisch, terwijl PRINCE2 meer prescriptief is.

Wat zijn de voordelen van het behalen van de PMQ-certificering?

• Erkenning als bekwaam projectmanager
• Verbeterde projectmanagementvaardigheden en best practices
• Betere carrièrevooruitzichten in verschillende sectoren
• Dient als opstap naar de status van Chartered Project Professional (ChPP)

Belangrijkste kenmerken

Belangrijkste kenmerken

• Cursus en materiaal in het Engels
• Gemiddeld-gevorderd niveau Voor ervaren projectprofessionals
• 5-daagse (8 uur/dag) geaccrediteerde cursus met een gecertificeerde PMQ-trainer
• 40 uur aanbevolen studietijd
• Gelicentieerd cursusmateriaal, trainingsdia's in pdf-formaat
• Ondersteuning door een docent
• 10 uur online voorbereiding
• APM (PMQ) certificaat van voltooiing
• APM Project Management Qualification (PMQ) examen inclusief

Licentie en accreditatie:

APM Project Management Qualification (PMQ) cursus aangeboden door ILX Ltd op basis van een partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatie-eisen.

Examen details:

• Formaat: Schriftelijk examen (op basis van essays)
• Duur: 3 uur
• Aantal vragen:
• APM PMQ (volledig examen): Beantwoord 10 van de 16 vragenAPM PMQ voor PRINCE2 Practitioners: Beantwoord 6 van de 10 vragen (examen van 2 uur)
• Type vragen: Korte essay-achtige antwoorden, waarin kennis en toepassing van projectmanagementconcepten worden aangetoond
• Vereiste score: Doorgaans 55%
• Gesloten boek: Tijdens het examen zijn geen referentiematerialen toegestaan
• Examenafname:
• Online (op afstand) of op papierBeheerd door APM-geaccrediteerde trainingsaanbieders