Rüstzeitoptimierung (SMED)

Rüstzeiten optimieren, Stillstände reduzieren, Flexibilität erhöhen.

In der heutigen schnelllebigen Produktionsumgebung sind Flexibilität und Reaktionsfähigkeit genauso entscheidend wie Effizienz. Unser Quick Changeover (SMED) Training vermittelt dir das nötige Wissen und praktische Erfahrungen, um Rüstzeiten dramatisch zu reduzieren – was die Produktivität steigert, Bestände minimiert und den Fluss verbessert.

Mache mehr Rüstvorgänge!

Viele Produktionsumgebungen konzentrieren sich darauf, Maschinen so lange wie möglich laufen zu lassen, um die Produktion zu maximieren. Dieser Ansatz vernachlässigt jedoch die Vorteile häufiger Rüstvorgänge – wie niedrigere Bestände, kleinere Losgrößen und eine erhöhte Reaktionsfähigkeit. Dieses Training fordert diese traditionelle Denkweise heraus und zeigt, wie optimierte Rüstvorgänge echten Mehrwert bringen können.

Optimierung der Rüstvorgänge ist ein Schritt-für-Schritt-Prozess.

Teilnehmer lernen, wie sie die Rüstzeit durch die Trennung von internen und externen Tätigkeiten, die Verschlankung von Prozessen und die Anwendung weiterer bewährter SMED-Techniken reduzieren können. Neben der Theorie enthält das Training eine praxisorientierte LEGO-Simulation, bei der die Teilnehmer Schritt für Schritt eine vollständige SMED-Optimierung durchführen. Diese Übung verstärkt die vermittelten Methoden und zeigt, wie sie direkt in der Fertigung angewendet werden können. 

Verstehe die Vorteile der Flexibilität.

Der Kurs gibt einen klaren Überblick über die Vorteile und Rahmenbedingungen häufiger Rüstvorgänge – einschließlich der Frage, wann, wie oft und wie man Flexibilität mit Effizienz in Einklang bringt. Am Ende des Kurses wirst du verstehen, wie du verlorene Produktionszeit reduzieren und Methoden des schnellen Rüstens effektiv in deinem eigenen Umfeld anwenden kannst. Egal, ob du OEE steigern, Bestände reduzieren oder die Flexibilität der Planung erhöhen möchtest – dieses Training liefert dir die Werkzeuge und die Denkweise, um schnelle Rüstvorgänge zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen.

Das wirst du lernen:

• Die Prinzipien von SMED verstehen
• Rüstzeiten reduzieren
• Interne vs. externe Aktivitäten
• Nicht-wertschöpfende Aktivitäten reduzieren
• Auswirkungen auf Bestände
• Strategische Rüstvorgänge