Mastermodule Financial Performance Management

Financiële cijfers lijken objectief, maar achter elke rapportage schuilen keuzes over wat je meet, hoe je verdeelt en welke prikkels je inbouwt. In veel organisaties groeien systemen voor kostentoerekening, interne verrekening en KPI's uit tot complexe sturingsmechanismen met grote impact op gedrag, samenwerking en prestaties.

In de flexibele Mastermodule Financial Performance Management onderzoek je financiële informatie als krachtig, maar niet neutraal stuurinstrument. Je verkent hoe kostentoerekening, transfer pricing, werkkapitaalbeheer en prestatie-indicatoren keuzes beïnvloeden, van prijsstelling en investeringen tot klantgerichtheid en samenwerking, en kijkt daarbij ook naar de gedragsmatige en organisatorische effecten.

Met theorie, praktijkcases en rekenopdrachten die aansluiten op je eigen organisatie analyseer je bestaande structuren en ontwerp je alternatieven. Zo ontwikkel je inzicht in het spanningsveld tussen kostenbeheersing, beloning, samenwerking en lange termijn waardecreatie, en groei je uit tot een financiële sparringpartner die actief bijdraagt aan eerlijke en strategische sturing.

Characteristics

• Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
• Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
• Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
• Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
• Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.

Curriculum

In de Mastermodule Financial Performance Management leer je hoe financiële structuren gedrag, samenwerking en prestaties sturen. Je onderzoekt onder meer kostentoerekening, transfer pricing, werkkapitaal en KPI's, en ziet hoe deze keuzes doorwerken in de organisatie.

Je leert sturingsmechanismen analyseren en verbeteren met theorie, cases en opdrachten uit je eigen praktijk, en groeit zo uit tot een stevige sparringpartner voor management en business.

In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:

• Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
• Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
• Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
• Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.

Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.

Objectives

• Scherper financieel stuurkompas: beter inzicht in kostentoerekening, marges, werkkapitaal en de value drivers achter de cijfers.
• Sturingsmechanismen die werken: KPI's, interne verrekenprijzen en beloningsstructuren ontwerpen en beoordelen op hun gedragseffecten.
• Direct toepasbare analyses en tools: rekenmodellen, cases en formats die je direct kunt toepassen op je eigen organisatie en rapportages.
• Groei als strategische finance partner: steviger gesprekspartner voor directie en business over prestaties, prikkels en duurzame waardecreatie.

Student profile

Voor professionals die verantwoordelijk zijn voor het meten, analyseren en sturen van financiële prestaties.

Je werkt in een organisatie waar prestatiesturing centraal staat, in een profit- of non-profitcontext zoals retail, overheid, e-commerce, mobiliteit, technologie, digitale platforms, consultancy of de creatieve sector. Je ziet dagelijks de impact van kostentoerekening, transfer pricing, KPI's en beloningsstructuren, maar merkt dat deze niet altijd het gewenste gedrag of de juiste beslissingen opleveren.

Je wilt meer grip op de gedragseffecten van financiële sturingsmechanismen en zoekt een sterk conceptueel kader om kortetermijnsturing, verkeerde prikkels en suboptimale KPI's te herkennen. Tegelijk zoek je praktische handvatten om systemen te verbeteren, prestatiemetingen en beloning te herontwerpen en zo uit te groeien tot strategische sparringpartner voor directie en management.

Functies zijn bijvoorbeeld:

• Finance Manager
• Financial Controller
• Business Controller
• Finance Business Partner

Toelatingseisen

Wat wij vragen:

• Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo);
• Taal van het onderwijs: deze mastermodule is tweetalig ingericht. Per editie bepalen we op basis van de groep de voertaal;
• Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen.