Stakeholder-Management Praxis-Workshop

Seminarziel

Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ein effektives Stakeholder-Management zu etablieren und zu verbessern. Das Seminar vermittelt Strategien, Techniken und bewährte Methoden, um die Beziehungen zu den Stakeholdern zu stärken, deren Bedürfnisse zu verstehen und angemessen auf ihre Anliegen einzugehen. Das langfristige Ziel ist es, das Stakeholder-Management als integralen Bestandteil der Unternehmenskultur zu etablieren, um langfristige Partnerschaften, Reputation und Unternehmenserfolg zu fördern.

Inhalt

• Einführung in das Stakeholder-Management
  • Definition von Stakeholder und Stakeholder-Management
  • Bedeutung und Vorteile des effektiven Stakeholder-Managements
• Identifizierung und Analyse von Stakeholdern
  • Methoden zur Identifizierung von Stakeholdern
  • Stakeholder-Analyse: Bedürfnisse, Erwartungen, Interessen, Einfluss
  • Priorisierung von Stakeholdern
• Stakeholder-Kommunikation und -Engagement
  • Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Stakeholder-Gruppen
  • Entwicklung eines Stakeholder-Kommunikationsplans
  • Möglichkeiten zur Einbindung von Stakeholdern
• Konfliktmanagement und Krisenkommunikation
  • Erkennen und Umgang mit Konflikten zwischen Stakeholdern
  • Strategien zur Konfliktlösung und Konsensfindung
  • Umgang mit Krisensituationen und Kommunikation in Krisenfällen
• Stakeholder-Management in der Praxis
  • Fallstudien und Best Practices aus verschiedenen Branchen
  • Erfolgsfaktoren für effektives Stakeholder-Management
  • Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
• Stakeholder-Engagement-Tools und -Techniken
  • Werkzeuge und Techniken zur Steigerung des Stakeholder-Engagements
  • Stakeholder-Feedback und -Beteiligungsmethoden
  • Monitoring und Bewertung der Stakeholder-Zufriedenheit
• Entwicklung eines Stakeholder-Management-Plans
  • Erstellung eines individuellen Stakeholder-Management-Plans
  • Integration von Stakeholder-Management in bestehende Projekte oder Prozesse
  • Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung des Stakeholder-Managements
• Abschluss und Zusammenfassung
  • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lernerfolge
  • Diskussion offener Fragen und Herausforderungen
  • Ausblick auf die Umsetzung des erlernten Wissens im Unternehmen