Projektcontrolling
placeKöln 26 Feb 2026 until 27 Feb 2026 |
computer Online: Zoom 26 Feb 2026 until 27 Feb 2026 |
placeKöln 7 May 2026 until 8 May 2026 |
computer Online: Zoom 7 May 2026 until 8 May 2026 |
placeKöln 27 Aug 2026 until 28 Aug 2026 |
computer Online: Zoom 27 Aug 2026 until 28 Aug 2026 |
placeKöln 26 Nov 2026 until 27 Nov 2026 |
computer Online: Zoom 26 Nov 2026 until 27 Nov 2026 |
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.Inhalt
-
Grundlagen
- Begriffsdefinition
- Projektarten, Projektgröße
- Stellenwert des Controlling in Projekten
- Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern
- Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien
-
Projektcontrolling/Projektplanung
- Sichtweisen
- Abhängigkeiten und Unterschiede je nach Projektmethoden (agil versus klassisch versus hybrid)
- Schwerpunkte
- Problembereiche
- Planaktualisierungen
- Projektcontrolling/Projektkontroll…
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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.Inhalt
- Grundlagen
- Begriffsdefinition
- Projektarten, Projektgröße
- Stellenwert des Controlling in Projekten
- Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern
- Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien
- Projektcontrolling/Projektplanung
- Sichtweisen
- Abhängigkeiten und Unterschiede je nach Projektmethoden (agil versus klassisch versus hybrid)
- Schwerpunkte
- Problembereiche
- Planaktualisierungen
- Projektcontrolling/Projektkontrolle
- Situationsbezogene, vorausschauende Projektsteuerung
- Meilensteine, sprint reviews und Statusmeetings
- Abweichungen, Kennzahlen zur Messung der Steuerungsqualität
- Soll-/Ist-Vergleiche
- Trendanalysen
- Eingriffsmöglichkeiten (Maßnahmen zur Beschleunigung, Kostensenkung und Qualitätssteigerung)
- Risikomanagement und Frühwarnsysteme
- Projektcontrolling/Projektsteuerung
- Aufgaben des Projektleiters
- Aufgaben des Projektcontrollers
- Einbettung in die Projektorganisation
- Begleitendes Controlling
- Berichtswesen und grundsätzlicher Umgang mit Projektdaten
- Abschlusscontrolling
- Rolle des Controllers
- Sicht des Controllers
- Controller als Coach des Projektleiters
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