Geschäftsprozessmanagement mit BPMN 2.0 komplett
computer Online: Zoom 27 May 2026 until 29 May 2026check_circle Starting date guaranteed |
placeKöln 5 Aug 2026 until 7 Aug 2026check_circle Starting date guaranteed |
computer Online: Zoom 5 Aug 2026 until 7 Aug 2026check_circle Starting date guaranteed |
placeKöln 25 Nov 2026 until 27 Nov 2026 |
computer Online: Zoom 25 Nov 2026 until 27 Nov 2026 |
computer Online: Zoom 11 Jan 2027 until 15 Jan 2027 |
placeKöln 24 Feb 2027 until 26 Feb 2027 |
computer Online: Zoom 24 Feb 2027 until 26 Feb 2027 |
computer Online: Zoom 31 May 2027 until 4 Jun 2027 |
placeKöln 2 Jun 2027 until 4 Jun 2027 |
computer Online: Zoom 2 Jun 2027 until 4 Jun 2027 |
computer Online: Zoom 16 Aug 2027 until 20 Aug 2027 |
placeKöln 1 Sep 2027 until 3 Sep 2027 |
computer Online: Zoom 1 Sep 2027 until 3 Sep 2027 |
computer Online: Zoom 15 Nov 2027 until 19 Nov 2027 |
placeKöln 1 Dec 2027 until 3 Dec 2027 |
computer Online: Zoom 1 Dec 2027 until 3 Dec 2027 |
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
In diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die BPMN zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen …There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
In diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die BPMN zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.Inhalt
1. Tag: Auch separat buchbar als Einführungskurs BPMN 2.0 - Einführung- Ziele der Geschäftsprozessmodellierung und Einsatzzwecke von
Prozessmodellen
- Umfang und Zielsetzung der BPMN-Spezifikation
- Vorgehensmodelle zur Modellierung von Geschäftsprozessen mit BPMN 2.0
- Tools und Arbeitsweise
- Übersicht über die Diagramme der BPMN 2.0
- Konversationsdiagramm
- Choreographiediagramm
- Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm
- BPMN-Kernelemente im Prozessdiagramm /
Kollaborationsdiagramm an Beispielen
- Pools und Lanes
- Aktivitäten,
- Sequenzflüsse
- Ereignisse
- Gateways
- Nachrichtenflüsse
- Fallstudie: Fehleranalyse und Optimierung eines
BPMN-Beschaffungsprozesses
- Fehleranalyse des Prozessmodells
- Toolgestütze Optimierung des Beschaffungsprozesses
- Kollaborationen
- Fallstudie: Toolgestützte Modellierung "Inspektion in einer
KFZ-Werkstatt" mit BPMN 2.0
- Verantwortlichkeiten, Pools, Lanes, Aktivitäten, Sequenzen, Gateways, Ereignisse
- Ereignisbasierte Gateways
- Prozessübergreifende Synchronisation
- Modellierung im Detail von Pools, Lanes, Aktivitäten,
Gateways und Ereignissen
- Modellierung von Teilprozessen und deren Wiederverwendung
- Umgang mit Datenobjekten und weiteren Artefakten
- Verwendung der Aufruf-Aktivität, der Transaktion und des Ereignis-Teilprozesses
- Modellierung im Detail von Konversationsdiagramm,
Choreographiediagramm und Prozessdiagramm /
Kollaborationsdiagramm
- Konversationsdiagramm mit Hierarchien
- Choreographiediagramm mit Hierarchien und Alternativen
- Prozessdiagramm mit Hierarchien, Ausnahme und Ereignissteuerung sowie Fehlermanagement
- Kurze Gegenüberstellung zu anderen Notationen (EPK, Petri-Netze, UML)
- Sichten und Kunden eines BPMN-Prozessmodells
- Ziele, Anforderungen und Inhalte eines BPMN-Modells aus Management und Modellierungs und Entwicklersicht
- Checkliste zur praktischen BPMN-Modellierung
- Fallstudie: Toolgestützte Modellierung "Lieferservice mit
Fahrradkurieren" mit BPMN 2.0
- Hierarchisierung von Prozessmodellen
- Systematische Umsetzung von Varianten, Fehlern, Ausnahmen und Kollaborationen in BPMN 2.0
- Fallstudie "Car4Fun Autovermietung"
- Systematische Anwendung von Modellierungskonventionen und Vorgehensrichtlinien bei großen Prozessmodellen
- Schrittweise Bewältigung von Komplexität in Prozessmodellen
- Vorbereitung von BPMN 2.0 Modellen für die Automatisierung
- Prozessmanagement mit Workflow-Management-Systemen
Prozessunterstützung mit Business Process Management Systemen
- Verfeinerung des Prozessmodells um Details zur Prozessausführung
- Anlegen von Benutzern und Benutzergruppen sowie Definition von Formularen zur Benutzerinteraktion
- Transformation von BPMN nach BPEL
- Fallstudie: Prozessautomatisierung eines Dienstreiseantrags
mit Bonita BPM
- Prozessautomatisierung in Bonita BPM
- Erstellung von Benutzerinterfaces
- Modellierung von Gateways und Definition von Bedingungen
- Prozessimplementierung mit Webservices und Einbindung von Anwendungssystemen
- Spezifikation von Daten und Datenstrukturen sowie Umgang mit Geschäftsregeln
- Anbindung von Fremdsystemen über Schnittstellen und Konrektoren
- Synchroner / asynchroner Aufruf von Webservices
There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.
