Business Process Management (BPM) Grundlagen
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Business Process Management (BPM) Grundlagen
Provider rating:
Starting dates and places
placeKöln 14 Sep 2026 until 16 Sep 2026 |
computer Online: Zoom 14 Sep 2026 until 16 Sep 2026 |
placeKöln 14 Dec 2026 until 16 Dec 2026 |
computer Online: Zoom 14 Dec 2026 until 16 Dec 2026 |
placeKöln 15 Mar 2027 until 17 Mar 2027 |
computer Online: Zoom 15 Mar 2027 until 17 Mar 2027 |
placeKöln 14 Jun 2027 until 16 Jun 2027 |
computer Online: Zoom 14 Jun 2027 until 16 Jun 2027 |
placeKöln 13 Sep 2027 until 15 Sep 2027 |
computer Online: Zoom 13 Sep 2027 until 15 Sep 2027 |
placeKöln 13 Dec 2027 until 15 Dec 2027 |
computer Online: Zoom 13 Dec 2027 until 15 Dec 2027 |
Description
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Die Teilnehmer erlernen die zentralen Konzepte und Methoden des BPM. Sie können Prozesse systematisch erfassen, analysieren und optimieren. Das Seminar vermittelt praktische Techniken zur Prozessdokumentation und -verbesserung.Inhalt
-
Einführung in Business Process Management
- Definition und Kernkonzepte des BPM
- Historische Entwicklung und aktuelle Bedeutung
- Zusammenhang zwischen BPM und Digitalisierung
-
Prozessidentifikation und -dokumentation
- Methoden zur Prozesserfassung (Workshops, Interviews)
- Dokumentationsstandards (EPK, BPMN)
- Tools für die Prozessvisualisierung
-
Prozessanalyse und -bewertung
- Schwachstellenanalyse in bestehenden Prozessen
- Kennzahlen und Performance-…
Frequently asked questions
There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Die Teilnehmer erlernen die zentralen Konzepte und Methoden des BPM. Sie können Prozesse systematisch erfassen, analysieren und optimieren. Das Seminar vermittelt praktische Techniken zur Prozessdokumentation und -verbesserung.Inhalt
- Einführung in Business Process Management
- Definition und Kernkonzepte des BPM
- Historische Entwicklung und aktuelle Bedeutung
- Zusammenhang zwischen BPM und Digitalisierung
- Prozessidentifikation und -dokumentation
- Methoden zur Prozesserfassung (Workshops, Interviews)
- Dokumentationsstandards (EPK, BPMN)
- Tools für die Prozessvisualisierung
- Prozessanalyse und -bewertung
- Schwachstellenanalyse in bestehenden Prozessen
- Kennzahlen und Performance-Metriken
- Kosten-Nutzen-Bewertung von Prozessen
- Prozessdesign und -optimierung
- Prinzipien des Prozessredesigns
- Lean Management und Six Sigma im BPM
- Digitalisierungsmöglichkeiten identifizieren
- Prozessimplementierung
- Change Management für Prozessänderungen
- Schulungskonzepte für Mitarbeiter
- Pilotierung und Roll-out-Strategien
- Prozessüberwachung und -controlling
- Echtzeit-Monitoring von Prozessen
- Frühwarnsysteme für Prozessabweichungen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Technologische Unterstützung
- Überblick BPM-Softwarelösungen
- Automatisierungspotenziale erkennen
- Integration mit bestehenden IT-Systemen
- BPM in der Praxis
- Erfolgsfaktoren für BPM-Projekte
- Typische Fallstricke und Vermeidungsstrategien
- BPM als kontinuierlicher Managementansatz
- Praktische Übung:
- Analysieren und optimieren Sie einen Geschäftsprozess aus Ihrer
Praxis
- Analysieren und optimieren Sie einen Geschäftsprozess aus Ihrer
Praxis
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