Iniciación y Planificación de Proyectos

About this course: En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?

Created by:   Tecnológico de Monterrey, University of California, Irvine

• Taught by:    Dr. Filiberto González Hernández, Profesor y Consultor

  Departamento de ingeniería industrial y de sistemas

Basic Info Course 1 of 4 in the Administración de Proyectos: Principios Básicos Specialization. Commitment 4 semanas de estudio, 3 horas por semana Language Spanish How To Pass Pass all graded assignments to complete the course. User Ratings 4.5 stars Average User Rating 4.5See all 129 reviews Course 1 of Specialization Administra y planifica proyectos exitosos.. Aplica metodologías para administrar proyectos a tiempo y en presupuesto en cuatro cursos. Administración de Proyectos: Principios Básicos University of California, Irvine, Tecnológico de Monterrey Learn More Coursework

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About Tecnológico de Monterrey Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.

Syllabus


WEEK 1


¿Qué es un proyecto?
En este módulo, vamos a identificar las características clave de un proyecto y las restricciones primarias, definir el papel y las responsabilidades del director del proyecto, y, por último, identificar las estructuras organizacionales.  


5 videos, 6 readings expand
Graded: Evaluación del Módulo

WEEK 2


¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?
En este módulo, vamos a entender la definición de las partes interesadas del proyecto, identificar quiénes son, cuáles son sus necesidades de información y definir la responsabilidad de gestionar a las partes interesadas y de controlar su compromiso. 


2 videos, 2 readings expand
Graded: Evaluación del Módulo

WEEK 3


Definiendo los alcances del proyecto
En este módulo, vamos a definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, resumir los elementos clave de un plan de proyecto y discutir la declaración del alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT). 


3 videos, 3 readings expand
Graded: Evaluación del Módulo

WEEK 4


Autoridad e influencia en el proyecto
En este módulo, vamos a describir la diferencia entre autoridad e influencia, así como también identificaremos las fuentes comunes de conflicto dentro de un entorno del proyecto. 


2 videos, 3 readings expand
Graded: Evaluación del Módulo