PMI PMP® ; PMI CPMAI™ ; Verandermanagement ; MSP® & Ai+ Project Manager™ + PMI Membership

Wilt u een veelgevraagde leider worden op het gebied van project-, programma- en verandermanagement, terwijl u uw vaardigheden op het gebied van AI toekomstbestendig maakt? 

Premium trainings- en certificeringspakket - in uw eigen tempo. Alle examens inbegrepen + PMI-lidmaatschap

Met 7 toonaangevende cursussen en certificeringen van internationaal erkende certificeringsinstanties zoals PMI®, APMG®, PeopleCert® en AiCerts™, verwerft u een krachtige en uitgebreide set vaardigheden waarmee u zich kunt onderscheiden op een competitieve arbeidsmarkt.

Inhoud – 7 cursussen + certificeringen:

• PMI PMP® – Project Management Professional
• Change Management Certification™ – APMG Foundation: 
• Change Management Certification™ – APMG Practitioner: 
• MSP® Foundation – Managing Successful Programs: 
• MSP® Practitioner
• PMI CPMAI™ – Cognitief projectmanagement voor AI: 
• AI+ Project Manager™

Dit is het trainingspakket voor wie een stap naar een hoger niveau wil zetten – of u nu projectmanager, veranderingsmanager of programmamanager bent, of specialist in AI in projectmanagement wilt worden.

Neem contact met ons op als u wijzigingen wilt aanbrengen in het trainings- en certificeringspakket.

We kunnen het pakket aanpassen aan uw behoeften, doelstellingen en functie, of u nu een individuele leider bent of een hele organisatie vertegenwoordigt.

Doelgroep

ideaal voor:

• Projectmanagers
• Programmanagers
• Projectcoördinatoren
• Teamleiders
• Iedereen die betrokken is bij het managen van projecten in verschillende sectoren

Waarom dit pakket uniek is:

• 7 internationaal erkende certificeringen – wereldwijd veelgevraagd
• Het hele spectrum bestrijken: projectmanagement, programmamanagement, verandermanagement en AI
• Een kosteneffectief en praktisch traject naar seniorfuncties en de vaardigheden van de toekomst
• Perfect voor wie de stap wil zetten naar strategische en leidinggevende functies
• De cursussen zijn ontworpen om je kennis bij te brengen die je meteen in de praktijk kunt toepassen

Leerresultaten

PMI PMP®

• Voldoende kennis en begrip hebben om als geïnformeerd lid van een projectteam verschillende projectmanagementrollen te vervullen.
• In staat zijn om de inputs en outputs van de processen, tools en technieken van de processen en kennisgebieden van de PMBOK® Guide te onderzoeken en analyseren.
• Voldoen aan de toelatingseisen voor het PMP-examen door de vereiste 35 contacturen formele training te voltooien.
• Elke procesgroep en kennisgebied in de PMBOK® Guide kunnen beschrijven.
• Slagen voor het PMP®-examen en gecertificeerd projectmanager (PMP®) worden.
• Projectmanagementvaardigheden opdoen op basis van de PMBOK® Guide en andere relevante referenties.
• Gebruik de tools en technieken die u tijdens de voorbereiding op het PMP®-examen hebt geleerd.
• Gebruik projectmanagementtechnieken die bruikbaar zijn in de praktijk.
• Deel een gemeenschappelijke woordenschat van projectmanagementtermen en -principes.

Change Management - Foundation

• Identificeer organisatorische drijfveren voor verandering, voordelen en culturele factoren.
• Begrijp menselijke reacties op verandering en ondersteun individuen effectief.
• Herken weerstand, onderscheid geldige zorgen en pas technieken toe om deze te overwinnen.
• Beveel acties aan voor verschillende veranderingsrollen en bouw effectieve teams.
• Betrek belanghebbenden en ontwikkel communicatiestrategieën.
• Meet voortgang, beoordeel impact en stem veranderingsinitiatieven af op bedrijfsdoelstellingen.
• Toegepaste gestructureerde benaderingen en belangrijke prestatie-indicatoren om verandering te evalueren.

Change Management - Practitioner

• Pas verandermanagementprincipes toe op initiatieven in de praktijk
• Ondersteun en coach individuen en teams tijdens veranderingen
• Bevorder de betrokkenheid van belanghebbenden en effectieve communicatie
• Beheer conflicten en bevorder samenwerking tijdens transities
• Strategieën implementeren om organisatorische verandering te ondersteunen en te verankeren

MSP® Foundation

• Begrijp MSP®-principes, governance-thema's, veranderingsstromen en rollen.
• Pas programma-levenscyclusprocessen toe in overeenstemming met de MSP®-methodologie.
• Start, plan en beheer complexe programma's.
• Identificeer en beheers risico's, problemen en afhankelijkheden.
• Monitor doelstellingen en pas je aan veranderende omgevingen aan.
• Pas strategieën voor stakeholderbetrokkenheid, leiderschap en communicatie toe.
• Ontwerp blauwdrukken, beheer voordelen, kwaliteit en zekerheid.
• Ontwikkel effectieve businesscases om transformatie te ondersteunen.

MSP® Practitioner

• Begrijpen hoe de MSP-principes in een context kunnen worden toegepast
• Begrijpen hoe relevante aspecten van de MRO-thema's kunnen worden toegepast en aangepast in de context
• Voor wie is het bedoeld?
• MSP Practitioner is bedoeld voor project-, programma- en bedrijfsveranderingsmanagers die het MSP-raamwerk willen toepassen op praktijksituaties. Practitioner is een essentiële certificering voor zowel project- als programmamanagementprofessionals die organisatorische waarde moeten leveren aan hun werkgevers en hun carrière een impuls willen geven.

PMI CPMAI™

• Begrijp de kernconcepten van AI en methoden voor machine learning
• De zes CPMAI-fasen en zeven AI-patronen toepassen om AI-projecten te beheren
• Gegevens, modelontwikkeling en implementatie in AI-workflows beheren
• Ethiek, eerlijkheid en governance integreren voor betrouwbare AI
• CPMAI-methodologie toepassen via praktijkcases en generatieve AI-toepassingen

AI+ Project Manager™

• AI toepassen en integreren in projectmanagementprocessen.
• Reële uitdagingen aanpakken met AI-oplossingen.
• Praktische ervaring opdoen door middel van projecten en demonstraties.
• Een sterke basis opbouwen in AI-tools, algoritmen en systeemontwerp.

Cursusinhoud

PMI PMP®

Module 1: Een goed presterend team samenstellen

• Teamnormen vaststellen en een gemeenschappelijk begrip creëren
• Teams op afstand betrekken en ondersteunende netwerken opbouwen

Module 2: Het werk uitvoeren

• Veranderingen effectief beheren
• Geschikte projectmethodologieën en governance-modellen selecteren

Module 3: Aan de slag met uw project

• De scope plannen en definiëren
• Stakeholders betrekken en risico's beoordelen

Module 4: Het bedrijf in het oog houden

• Veranderingen in de omgeving en het bedrijf monitoren
• Organisatorische veranderingen en procesverbeteringen ondersteunen

Module 5: Uw team op koers houden

• Leiding geven door stakeholders te betrekken
• Conflicten oplossen en samenwerking in stand houden

Change Management - Foundation

• De context van verandermanagement en organisatorisch bewustzijn
• Mensen en verandering: menselijke reacties, motivatie en aanpassing
• Veranderingsleiderschap, teams en de rol van sponsors, managers en veranderingsagenten
• Identificatie van belanghebbenden, betrokkenheid en communicatiestrategieën
• Technieken om weerstand te beheersen en verandering te ondersteunen
• Examen techniek en simulator oefening

Change Management - Practitioner

Basisonderwerpen:

• Organisatorische context en aanpak
• Mensen en verandering
• Veranderingsleiderschap en teams
• Betrokkenheid van belanghebbenden en communicatie
• Rol van de veranderingsmanager

Praktijkonderwerpen:

• Verandering ondersteunen
• Leren voor verandering
• Coachen voor verandering
• Omgaan met conflicten
• Faciliteren voor co-ontwerp

MSP® Foundation

• Inleiding tot MSP® en exameneisen
• Basisprincipes van programmabeheer (programma's versus projecten, drijfveren voor verandering)
• Transformatiestroom: levenscyclusprocessen, inputs, outputs, activiteiten
• Programmaorganisatie: rollen, structuren, programmabureau
• Betrokkenheid van belanghebbenden en communicatieplanning
• Planning en controle: programmaplan, tranches, afhankelijkheden, monitoring
• Ontwerp en levering van blauwdrukken met behulp van het POTI-model
• Risico-, issue-, probleem- en configuratiebeheer
• Kwaliteit, assurance en geïntegreerde assuranceprincipes
• Voordelenbeheer: identificatie, in kaart brengen en realiseren
• Visieontwikkeling en communicatie
• Ontwikkeling en toepassing van businesscases
• Examensimulator en oefeningen

MSP® Practitioner

• Inleiding tot programmamanagement
• MSP-principes
• Inleiding tot MSP-thema's
• Themaorganisatie
• Themaontwerp
• Thema-rechtvaardiging
• Thema-structuur
• Themakennis
• Beveiligingsthema
• Thema-beslissingen
• Inleiding tot MSP
• Identificeer het programma
• Ontwerp de resultaten
• Lever de capaciteiten
• Veranker de resultaten
• Evalueer nieuwe informatie
• Sluit het programma af
• Tweede proefexamen

PMI CPMAI™

• AI-basisprincipes – Kernprincipes van AI, ML en generatieve AI
• AI-projectmanagement en -strategie – CPMAI-methodologie, AI-patronen en leiderschapspraktijken
• Data- en AI-modelbeheer – Datavoorbereiding, verantwoorde AI en modelimplementatie
• Praktijktoepassingen – Casestudy's en praktische projecten met generatieve AI

AI+ Project Manager™

• Inleiding tot AI in projectmanagement – Basisprincipes, voordelen, uitdagingen, toekomstige trends
• AI-tools – Overzicht, selectie, implementatie, casestudy's
• Datagestuurde beslissingen – Analyse, visualisatie, best practices
• AI in marketinganalyse – Voorspellende inzichten, campagne-optimalisatie
• Ethiek en vooringenomenheid – Governance, mitigatie, casestudy's
• AI implementeren – Integratiestrategieën, risicobeheer, workshop
• De toekomst van AI – Trends, duurzaamheid, veranderende PM-rollen
• Optioneel: AI-agenten – Concepten, casestudy's, praktijkervaring

Belangrijkste kenmerken

PMI PMP® 

• Beschikbaar in het Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, traditioneel Chinees, vereenvoudigd Chinees, Arabisch, Koreaans en Spaans
• Gemiddeld tot gevorderd niveau voor PM-professionals
• Officiële, geautoriseerde PMP e-learningcursus van PMI
• 1 jaar toegang tot het officiële PMI-platform met 24/7 toegang
• Cursusduur van 35 uur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen)
• Aanbevolen studietijd van 60 uur
• PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inclusief
• Verdien in totaal 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8, manieren van werken: 19, power skills: 8)
• 1 officiële PMP online exam voucher inclusief. (Zelf in te plannen)
• PMI-lidmaatschap en certificering inclusief

Change Management - Foundation

• Cursus en materiaal in het Engels
• Beginnersvriendelijk, geschikt voor professionals
• 12 maanden online toegang, 24/7 beschikbaar
• 10-12 uur video (12-15 uur totale studietijd)
• Geaccrediteerd proefexamen en revisietools
• Examenvoucher 12 maanden geldig (online, onder toezicht)
• APMG Change Management™ Foundation-certificaat van voltooiing

Change Management - Practitioner

• Taal: Engels | Gevorderd niveau
• E-learning in eigen tempo, 12 maanden toegang, 24/7
• 15 uur aan videocontent
• Inclusief proefexamen en officieel online examen (12 maanden geldig)
• APMG Change Management™ Practitioner-certificaat van voltooiing

MSP® Foundation

• Cursus en materiaal in het Engels
• Beginners- tot gemiddeld niveau
• 4 maanden 24/7 toegang
• 4 uur videocontent, ~21 uur aanbevolen studie
• Gelicentieerd officieel trainingsmateriaal van PeopleCert (digitaal)
• 2 examensimulaties met online oefeningen en oplossingen
• Examenvoucher geldig voor 1 jaar (online, onder toezicht)
• MSP® Foundation-certificaat van voltooiing

MSP® Practitioner

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Gemiddeld-gevorderd niveau voor professionals
• 4 maanden toegang tot het e-learningplatform dat u in uw eigen tempo kunt volgen, 24/7
• 3 uur totale videocontent
• 14 uur aanbevolen studietijd
• Gelicentieerd cursusmateriaal, PeopleCert Official Training Material (OTM), in digitaal formaat.
• 2 examensimulaties. MSP Practitioner-examensimulator en online oefeningen met voorgestelde oplossingen
• Examen inbegrepen. Examenvoucher 1 jaar geldig. Online examen kan op elk moment worden gepland.
• MSP® Practitioner-certificaat van voltooiing

PMI CPMAI™

• Taal beschikbaar in het Engels
• Gemiddeld niveau
• Officiële geautoriseerde CPMAI e-learningcursus van PMI
• 90 dagen toegang tot het platform met 24/7 toegang
• 30 uur cursusduur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen)
• 40 uur studietijd aanbevolen
• Verdien in totaal 30 PDU's (zakelijk inzicht: 3, manieren van werken: 19,5, power skills: 7,5)
• PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inbegrepen
• 1 officiële CPMAI® online examenvoucher inbegrepen. (Zelf in te plannen)
• PMI-lidmaatschap inbegrepen
• CPMAI®-certificering inbegrepen

AI+ Project Manager™

• Engels, gemiddeld niveau
• 1 jaar 24/7 toegang
• 6 uur aan video's + multimediabronnen
• Aanbevolen studietijd: ~15 uur
• Quizzen, beoordelingen, bronnen
• Online examen onder toezicht + 1 gratis herkansing
• Certificaat van voltooiing
• Tools: Hive, Wrike, Trello, ClickUp