MSP ® Managing Successful Program Foundation & Practitioner - Online klassikaal (examen inclusief)

De MSP 5th Edition Foundation en Practitioner bieden alles wat u nodig hebt om MSP-gecertificeerd te worden.

Deelnemers doen voldoende kennis en ervaring op in de processen en principes van programmamanagement (MSP) om als programmamanager te kunnen fungeren voor een programma met een samenhangende projectportfolio.

De MSP 5th Edition Foundation en Practitioner bieden alles wat u nodig hebt om MSP-gecertificeerd te worden. Het biedt u de kennis en het inzicht in de reikwijdte, inhoud en structuur van de MSP 5th Edition-methode die u nodig hebt om u voor te bereiden op de MSP 5th Edition Foundation- en Practitioner-examens.

Het Foundation-examen is bedoeld om te beoordelen of u voldoende kennis en begrip van het MSP-programmamanagementraamwerk kunt aantonen.

Het Practitioner-examen is bedoeld om te beoordelen of u voldoende vaardigheid kunt aantonen om het MSP-raamwerk toe te passen en aan te passen.

Doelgroep

Voor wie is dit programma bedoeld?

De MSP-certificering is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij het managen of ondersteunen van grootschalige veranderingsinitiatieven, programma's of projecten. MSP Practitioner is bedoeld voor project-, programma- en businessveranderingsmanagers die het MSP-raamwerk willen toepassen op praktijksituaties.

• Programma managers
• Projectmanagers
• Portfoliomanagers
• Senior leidinggevenden en executives
• Veranderingsmanagers
• Risico- en governanceprofessionals

Vereisten

• Er zijn geen formele vereisten om deel te nemen aan de MSP® Foundation-cursus en het examen.
• Om toegang te krijgen tot de MSP 5th edition Practitioner-cursus en het examen, moeten deelnemers in het bezit zijn van een MSP® 5th edition Foundation-certificaat.

DOELSTELLINGEN

DOELSTELLINGEN VAN DE CURSUS

Na afronding van deze cursus hebben deelnemers een gedetailleerd en praktisch inzicht in de MSP-programmamanagementmethodologie. Deelnemers leren hoe ze MSP kunnen gebruiken voor programma's van elke omvang en elk type, waarbij ze onnodige overheadkosten vermijden en maximaal voordeel behalen.

Aan het einde van de cursus kunt u:

• De zeven principes, de negen governance-thema's en de zes veranderingsstromen begrijpen.
• Het doel en de verantwoordelijkheden van alle MSP®-rollen begrijpen.
• De relatie tussen principes, governance-thema's, veranderstromen en rollen in een MSP®-programma begrijpen.
• Alle aspecten van de processen van het programma beschrijven en kunnen toepassen in overeenstemming met de MSP®-methodologie.
• Begrijpen hoe complexe programma's worden opgestart en beheerd.
• Risico's in een programma identificeren en beheersen.
• De doelstellingen van een programma bewaken en de nodige aanpassingen kunnen doorvoeren om in te spelen op veranderingen in de programmaomgeving.
• Veranderingen kunnen op een geïntegreerde manier worden gepland en geïmplementeerd, zodat de huidige activiteiten niet negatief worden beïnvloed
• Projecten en veranderingsactiviteiten kunnen worden gecoördineerd en gecontroleerd door de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokkenen bij het beheer van het programma duidelijk te definiëren
• Individuen zijn gericht op het identificeren van voordelen voor het bedrijf via een formeel proces
• Faciliteert effectieve reacties op strategische initiatieven door de kloof tussen bedrijfsstrategieën en projecten te overbruggen
• Zorgt voor een soepele overgang van de huidige naar de toekomstige bedrijfsvoering door middel van duidelijke erkenning en verantwoordelijkheid, zodat de organisatie goed voorbereid is op de verandering naar nieuwe manieren van werken
• Biedt een raamwerk voor het management om het veranderingsproces te sturen en ervoor te zorgen dat de focus altijd op de bedrijfsdoelstellingen ligt
• Budgetcontrole; Managementondersteuning; Middelenbeheer en Risicomanagement

Cursusinhoud

Over MSP®

Organisaties bevinden zich tegenwoordig in een klimaat van voortdurende en toenemende verandering. Organisaties die in staat zijn zichzelf te transformeren door middel van effectief leiderschap en strategisch management hebben een grotere kans om te overleven en te gedijen in de markt. Programmamanagement wordt steeds meer gezien als de sleutel tot het managen van deze verandering voor organisaties.

MSP® (Managing Successful Programmes) staat voor bewezen programmamanagement voor succesvolle verandering door de toepassing van programmamanagementstrategieën. MSP® definieert programmamanagement als “acties om een gecoördineerde organisatie, management en uitvoering van een reeks projecten en veranderingsactiviteiten te implementeren om resultaten te behalen en de voordelen van strategieën voor het bedrijf te realiseren”.

Foundation

• Inleiding en belangrijke concepten
• MSP-principes
• MSP-thema's – Inleiding en organisatie
• MSP-thema's – Ontwerp
• MSP-thema's – Rechtvaardiging
• MSP-thema's – Structuur
• MSP-thema's – Kennis
• MSP-thema's – Zekerheid
• MSP-thema's – Beslissing
• MSP-processen
• Examensimulator

Practitioner

• In
• MSP-principes
• MSP-thema's – Inleiding en organisatie
• MSP-thema's – Ontwerp
• MSP-thema's – Rechtvaardiging
• MSP-thema's – Structuur
• MSP-thema's – Kennis
• MSP-thema's – Zekerheid
• MSP-thema's – Beslissing
• Het programma identificeren
• De resultaten ontwerpen
• De geleidelijke levering plannen
• De capaciteiten leveren
• De resultaten integreren
• Nieuwe informatie evalueren
• Examensimulator

Wat is er veranderd in de 5e editie?

De essentie van wat een programma is, blijft hetzelfde als in de 4e editie van MSP: het is tijdelijk, het richt zich op resultaten en voordelen, en het houdt zich bezig met het leiden van meerdere projecten en andere werkzaamheden. De kernconcepten (principes, thema's en processen) vormen ook nog steeds de algemene structuur van de richtlijnen. Deze zijn echter herzien met de volgende principes in gedachten:

• Om ervoor te zorgen dat MSP aanpasbaar en flexibel blijft en in een breed scala aan organisaties en omgevingen kan worden gebruikt. Er zijn veel verschillende drijfveren voor verandering en de aanpak van MSP voor programmamanagement moet ervoor zorgen dat de investering van de organisatie in verandering verstandig wordt beheerd.
• Richtlijnen bieden voor een breed scala aan investeringen die baat hebben bij programmamanagement, waarbij wordt erkend dat het woord 'programma' voor organisaties veel verschillende betekenissen heeft en dat deze organisaties mogelijk andere termen dan 'programma's' gebruiken.
• Het incrementele karakter van een programma benadrukken en laten zien hoe MSP een cyclische voortgang naar de gewenste toekomstige situatie mogelijk maakt. Organisaties zijn complex, de externe context is veranderlijk en het realiseren van voordelen en het creëren van waarde kan meestal niet worden bereikt door middel van een reeks lineaire stappen.
• Programmateams in staat stellen de vele manieren te herkennen waarop output en veranderingen kunnen worden gerealiseerd, inclusief iteratieve (Agile), lineaire en hybride benaderingen.

Belangrijkste kenmerken

Belangrijkste kenmerken

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Beginners - gevorderd niveau voor professionals
• 5 dagen online klassikaal. 3 Foundation + 2 Practitioner (8 uur/dag) met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen
• Aanbevolen studietijd: 35 uur
• Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen.
• Gelicentieerd cursusmateriaal, PeopleCert Official Training Material (OTM), in digitaal formaat.
• Examen inclusief. 1 Foundation + 1 Practitioner exam voucher, elk 1 jaar geldig. Online examen kan op elk moment worden gepland.
• MSP® Foundation & Practitioner certificaat van voltooiing

Examen

Het examen wordt online afgenomen, zodat u het examen thuis of op kantoor kunt afleggen. Voor het examen heeft u een computer met internetverbinding en een webcam (ProctorU) nodig. Het examen is inclusief in dit pakket. Zeer flexibel!

Examen Foundation:

• Meerkeuzevragen
• 75 vragen met één punt per vraag
• Vijf vragen zijn proefvragen en tellen niet mee voor de score
• 36 punten vereist om te slagen (van de 60 beschikbare punten) - 60%
• Duur: 60 minuten (25% extra tijd voor kandidaten die het examen afleggen in een andere taal dan hun moedertaal)
• Gesloten boek

Examen Practitioner:

• 70 vragen (één punt voor elk correct antwoord)
• 70 punten beschikbaar in totaal
• 42 punten vereist om te slagen voor het examen
• Duur van tweeënhalf uur (25% extra tijd voor kandidaten die het examen afleggen in een andere taal dan hun moedertaal)
• Open boek examen
• Kandidaten mogen het officiële papieren handboek Managing Successful Programs 5th Edition gebruiken. Het handboek mag worden geannoteerd en getabelleerd, maar er zijn geen plakbriefjes of losse vellen met aanvullende aantekeningen toegestaan.

FAQ

Wanneer is het lesrooster?

Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gehouden van 10.00 tot 18.00 uur (CET) met lunchpauzes tussendoor.

Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden?

Ja, als u een les mist, loopt u het risico dat u de examenvoucher niet krijgt. Daarom is het beter om ons altijd minimaal 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als u een les wilt verzetten.

*Houd er rekening mee dat verzoeken om een andere datum niet altijd kunnen worden ingewilligd, afhankelijk van de situatie.