Objectives & Key Results (OKRs) : Vem gör vad och i vilken utsträckning?

Objectives & Key Results (OKRs) : Vem gör vad och i vilken utsträckning?

• Interaktiv workshop i realtid – hör av dig för kommande datum!
• Kan anordnas som internutbildning

Lär dig hur du omvandlar strategi till mätbara resultat med hjälp av det effektiva ramverket för mål och nyckelresultat (OKR). Denna praktiska workshop visar dig hur du skapar kundfokuserade mål som samordnar team, driver mätbar påverkan och säkerställer att alla i din organisation arbetar mot samma resultat.

Många organisationer kämpar med OKR eftersom de behandlar dem som rapporteringsverktyg istället för drivkrafter för verklig förändring. I denna interaktiva workshop lär du dig hur du skriver effektiva OKR som kopplar samman strategi, kundvärde och mätbara framsteg.

Kursen fokuserar på att skapa resultatbaserade mål snarare än att spåra utfall. Genom praktiska övningar, diskussioner och exempel från verkligheten lär du dig hur du utformar OKR som inspirerar team, styr beslutsfattandet och skapar kontinuerliga inlärningsloopar inom din organisation.

Vid slutet av workshopen kommer du att ha verktygen och självförtroendet att skriva meningsfulla OKR, samordna team kring kundresultat och implementera en hållbar OKR-praxis i din organisation.

Problem som denna kurs tar upp

• Många organisationer använder OKR för att mäta aktiviteter eller utfall snarare än verkliga resultat, vilket innebär att de misslyckas med att påverka den beteendeförändring de är avsedda att driva.
• Team inom stödfunktioner som HR, ekonomi och juridik har ofta svårt att förstå hur OKR-principerna tillämpas på deras roller och dagliga arbete.
• Framväxten av AI-driven transformation gör målsättningen mer komplex. Eftersom strategier utvecklas snabbt blir traditionella årliga planeringscykler ineffektiva, vilket kräver mer anpassningsbara och resultatfokuserade tillvägagångssätt.

Viktiga funktioner:

• Kurs och material på engelska
• Live interaktiv workshop (1–2 dagar) – Delta i diskussioner och övningar i realtid med expertvägledning.
• Lärande i små grupper – för att säkerställa meningsfull interaktion och feedback.
• Lärandegemenskap med kollegor – Samverka med andra produktproffs, utbyt insikter och håll motivationen uppe genom en gemensam lärandemiljö.
• Praktisk övning i att skriva OKR – Lär dig genom att utforma och förfina riktiga OKR.
• Resultatfokuserat ramverk – Gå från aktivitetsbaserade mått till mätbara resultat.
• Kundcentrerat tillvägagångssätt – Anpassa målen efter verkligt kundbeteende och värde.
• Omedelbar tillämpning – Verktyg och mallar som du kan implementera direkt.
• Intyg om avslutad kurs – Som erkännande för din deltagande i workshopen.

Lärandemål

• Förstå grunderna och syftet med OKR.
• Skillnaden mellan utfall och resultat vid målsättning.
• Identifiera effekten på kunder eller intressenter bakom varje mål.
• Skriva tydliga, inspirerande och mätbara OKR.
• Anpassa teamets mål till organisationens strategi och kundvärde.
• Bygga en kontinuerlig OKR-cykel för löpande förbättring och lärande.
• Använda OKR för att styra prioritering, experiment och beslutsfattande

Målgrupp

Denna workshop är idealisk för yrkesverksamma som ansvarar för att definiera strategi, mäta resultat eller samordna team. Särskilt användbar för ledningsgrupper som inför OKR i hela företaget, och för organisationer där OKR har införts men inte fungerar som avsett

• Produktchefer och produktledare
• Företagsledare och chefer
• Strategi- och transformationsteam
• Agila coacher och Scrum Masters
• Ledare inom innovation och digital transformation
• HR- och organisationsutvecklingsspecialister
• Alla som ansvarar för att sätta upp mål och driva mätbara resultat i olika team

Kursinnehåll

Modul 1 – Introduktion till OKR

• Vad OKR är och varför de är viktiga
• OKR-ramverkets historia och utveckling
• Vanliga fallgropar vid implementering av OKR

Modul 2 – Kundcentrerad målsättning

• Identifiera din ”kund” oavsett roll eller avdelning
• Samordna mål med verkligt kundbeteende och resultat

Modul 3 – Insatser vs resultat

• Förstå skillnaden mellan aktivitet och påverkan
• Definiera mätbara beteendeförändringar

Modul 4 – Skriva effektiva OKR

• Utforma inspirerande mål
• Definiera mätbara nyckelresultat
• Exempel på starka och svaga OKR

Modul 5 – Implementera OKR i organisationer

• Anpassa OKR mellan team
• Strukturera OKR-cykler
• Skapa ansvarstagande och transparens

Modul 6 – Praktisk workshop

• Skriva dina egna OKR
• Kollegial granskning och feedback
• Förbättra och förfina OKR-formuleringar

Vanliga frågor

Varför ger dina OKR inte resultat?

I många organisationer blir OKR en ren formalitet snarare än ett meningsfullt verktyg för förbättring. De kopplas bort från det dagliga arbetet, de strategiska prioriteringarna och den verkliga påverkan på kunderna. Denna kurs lär dig hur du förvandlar OKR från en enkel rapporteringsmekanism till ett praktiskt ramverk som driver meningsfull förändring och mätbara resultat.

Vem är kursledaren?

Kursen leds huvudsakligen av Jon Urdal, en Lean-Agile-praktiker och erfaren chef som har arbetat med stora skandinaviska organisationer, däribland Schibsted och Egmont Group, och hjälpt organisationer att bygga högpresterande, förbättringsdrivna kulturer.

*En ersättande utbildare kan komma att anlitas beroende på omständigheterna

Vad utmärker denna utbildning?

Till skillnad från många traditionella produktutbildningar som fokuserar på ramverk isolerat, bygger denna workshop på den metod som utvecklats av Jeff Gothelf och Josh Seiden, internationellt erkända opinionsbildare inom produktledning, produktutveckling och OKR. Deras arbete utgör grunden för denna kurs, med betoning på kundcentrerade resultat snarare än teoretiska modeller.

• Resultatorienterad: Fokus på tekniker som direkt kopplas till meningsfull affärspåverkan och förbättrade användarresultat.
• Iterationsdriven: Lägger tonvikt på snabba experiment, feedback och kontinuerliga inlärningscykler.
• Teamcentrerat samarbete: Utformad för att tvärfunktionella team ska arbeta tillsammans, snarare än att fokusera på individuella roller.
• Praktisk och omedelbart användbar:Tillhandahåller verktyg och tillvägagångssätt som kan tillämpas direkt inom dina befintliga arbetsflöden.
• Datastyrd
• Lär dig att spåra meningsfulla mätvärden och fatta välgrundade beslut baserade på fakta.

Hur ser kursformatet och inlärningsstilen ut?

Denna live-workshop online kombinerar interaktiva diskussioner, praktiska övningar och samarbetsinlärning med kollegor för att skapa en engagerande inlärningsupplevelse. Deltagarna kommer att utforska verkliga fallstudier, delta i gruppdiskussioner och frågestunder samt öva på att skriva effektiva OKR genom praktiska övningar utformade för att förstärka begreppen och säkerställa omedelbar praktisk tillämpning.

Kan denna kurs genomföras som en internutbildning?

Ja. Denna workshop kan genomföras som en privat internutbildning anpassad efter din organisations specifika behov. Innehållet, exemplen och övningarna kan anpassas för att spegla din bransch, dina strategiska mål och din teamstruktur, vilket säkerställer att inlärningen är direkt relevant och omedelbart tillämpbar. Om du är intresserad av att anordna en privat session eller utforska anpassade alternativ, vänligen kontakta oss för att diskutera dina behov.