Masterclass Strategisch HRM

Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van iedere organisatie. Het begeleiden van mensen is echter niet simpel. Als manager ben je dagelijks bezig met het coachen, sturen en motiveren van medewerkers. Met als doel: een bijdrage leveren aan de performance van je team en organisatie. Stuur je daarbij op gedrag of op resultaten? Hoe zorg je ervoor dat talentvolle medewerkers zich verder ontwikkelen? En hoe houd je waardevol talent vast? In de masterclass Strategisch HRM voor managers van TIAS School for Business & Society krijg je antwoord op deze vragen, zodat jij met je team of organisatie de gewenste resultaten kunt behalen.

Characteristics

In deze driedaagse masterclass leer je hoe je principes van strategisch HRM en duurzame inzetbaarheid van personeel kunt toepassen en onderbouwen in jouw team en organisatie. Daarnaast bespreken we hoe je talent zo goed mogelijk kan begeleiden en hoe je de kansen van diversiteit optimaal kunt benutten. De focust ligt hierbij op toepasbare HR-interventies. Zodat jij nu en in de toekomst HR-interventies in kunt zetten om je doelen te behalen.

Curriculum

Dag 1: Algemeen strategisch hrm & performance management
Dag 1 start met een algemene introductie van strategisch HRM. Ontdek hoe strategisch HRM niet alleen medewerkers aanstuurt, maar ook de kern vormt van verbeterd performance management

Dag 2: Diversiteitsmanagement en talentmanagement
Leer tijdens dag 2 hoe je talent en diversiteit zo kunt managen dat medewerkers zich goed kunnen ontwikkelen. Ontdek hoe je individuele doelstellingen koppelt aan die van de organisatie.

Dag 3: Arbeidsrelaties: duurzame inzetbaarheid & psychologisch contract
Op dag 3 ga je aan de slag met duurzame inzetbaarheid van je medewerkers via praktische oefeningen en reflecties. We sluiten af met inzicht in het psychologisch contract tussen werkgever en werknemer, wat de verschillende onderwerpen goed met elkaar verbindt.

Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma

Objectives

• Je beschikt over de laatste wetenschappelijke kennis over strategisch HRM en de toekomst van werken;
• Je hebt inzicht in de nieuwste theoretische grondslagen en concepten van strategisch HRM;
• Je weet welke huidige en toekomstige uitdagingen in het domein van HRM (gaan) spelen;
• Je weet welke bijdrage Human Resource Management kan leveren aan organisatie-inkomsten, werknemerswelzijn en de maatschappij.

Student profile

Deelnemers aan de masterclass Strategisch HRM zijn proactieve, ervaren managers. Zij beseffen dat groei, ontwikkeling en behoud van talenten en kwaliteiten een sleutelrol vervullen in het langetermijnsucces van teams en organisaties. Ze hebben behoefte aan actuele, wetenschappelijk gefundeerde kennis en willen inspiratie opdoen van best practices uit andere organisaties.

Ze zijn bijvoorbeeld:

Afdelingshoofd of -manager (lijn of staf)
Business unitmanager
Regiomanager
Directeur
Projectmanager
Teamleider