Lean Management Green Belt (Theorie)

Waarom deze opleiding?

Deze e-learning geeft je inzicht in wat Lean Management is en stelt je in staat om afgebakende Lean-verbetertrajecten uit te voeren. Je volgt deze e-learning Lean Management (Green Belt) omdat je processen wilt verbeteren en de Lean filosofie wilt toepassen. Je leert de pijlers van de Lean-filosofie en kent de stappen van een Lean-verbetertraject . Het geeft je een beter inzicht in verspillingen en knelpunten binnen bedrijfsprocessen. Je beheerst enkele Lean tools die daarbij gebruikt kunnen worden, zoals VOC, CTQ, Kano-model, SIPOC, VSM, 7 Wastes, 5xWhy, 5S, Kanban, Poka Yoke en nog veel meer. Je kent verschillende verbetermethoden, zoals Kaizen en Kata, maar vooral weet je ook dat die methoden alleen effectief zullen zijn wanneer de mens in de organisatie ook echt ervoor wil gaan.

Voor wie?

Je wilt deze e-learning volgen omdat je de Lean Management filosofie wilt kennen en wilt kunnen toepassen. Vele organisaties hebben de Lean-methode geadopteerd en vragen van hun medewerkers een actieve houding om steeds leaner te worden. De Lean Management filosofie wordt door vele organisaties gebruikt om processen te verbeteren. Als Green Belt ben je de expert op het gebied van Lean Management en neem je afgebakende verbetertrajecten onder je hoede.

Leerdoelen

In deze opleiding leer je wat Lean Management is. Na afloop ken je de geschiedenis van Lean. Je weet dat Lean Management in ruime zin een organisatiefilosofie is waarbij waarden zoals klantgerichtheid, openheid, betrouwbaarheid, plezier, respect en duurzaamheid centraal staan. Je begrijpt dat Lean Management in enge zin een procesverbetermethode is. Je kent daarom de bouwstenen van procesmanagement. Je leert hoe je de stem van de klant concreet kunt uitwerken en vervolgens leer je hoe je de waardestroom inzichtelijk kunt maken. Je leert tevens hoe je doelstellingen formuleert voor processen en hoe je die processen vervolgens kunt analyseren en verbeteren. Belangrijke begrippen in opleiding zijn:

• Lean Management
• Een organisatiefilosofie en een procesverbetermethode
• Het Lean huis en de Lean pijlers
• Waarde voor de klant
• Waardestroom en verspilling
• Flow: het belang van korte doorlooptijden
• Pull: het werken op basis van klantvraag
• Continue verbetering
• Doelstellingen
• Prestatie indicatoren
• In control blijven

Rol van een Lean Management Green Belt

Als Green Belt ken jij de Lean Management filosofie door en door. Je bent waardevol voor organisaties omdat je actief leiding kan geven aan verbetering van processen.

Je leidt afgebakende verbeterprojecten waarbij Yellow Belts kunnen worden ingezet. Grotere verbeterprojecten doe je onder de leiding van een Black Belt.