Werkzeugkiste für effektives Projektmanagement (Hands-On)

Seminarziel

• Sie erwerben praktisches Wissen und Fertigkeiten im Umgang mit den wichtigsten Projektmanagement-Tools.
• Sie sind in der Lage, Projekte von der Planung bis zum Abschluss effektiv zu leiten und dabei moderne PM-Methoden einzusetzen.

Inhalt

• Risiko Register: Wie halte ich Annahmen, Beschränkungen, Blocker, Probleme oder Risiken fest und wie gehe ich damit um?
• Stakeholderanalyse: vom Register bis zur Unterstützung. Welche Werkzeuge können verwendet werden?
• Kreativitätstechniken: Wie können wir „Ideen“ einfangen?
• Wie erstelle ich mir einen Canvas?
• Wie erarbeite ich ein Big Picture oder eine Roadmap?
• Planungstechniken: Wie soll ich anfangen?
• Wie erstelle ich einen Projektstrukturplan?
• Wie erstelle ich ein Kanban Board?
• Wie definiere ich ein Arbeitspaket?
• Anforderungsboard: Was genau sind Anforderungen und wie kann ich diese nachhalten
• Wie schreiben wir einen Use Case?
• Wie schneiden wir User Stories?
• Wie schreibe ich Akzeptanzkriterien nach Gherkin: Given When Then
• Wie schreibe ich funktionale und nicht-funktionale Anforderungen auf?
• Change Request: Wie schreibe ich einen Change Request?
• Change Request: Wie begutachte ich einen Change Request?
• Wie erstelle ich Diagramme nach BPMN oder UML?
• Mit welchen Werkzeugen können wir priorisieren?
• Wie formuliere ich gute Fragen?
• Wie kann ich eskalieren?
• Wie kann ich effektiv reporten?
• Was ist Business Value und wie kann ich diesen für meine Arbeit ermitteln?
• Was sind Geschäftsregeln und wie kann ich diese in meinem Projekt erfüllen?
• Wie plane ich Kommunikation?
• Wie definieren wir Regeln oder Vereinbarungen?
• Feedback-Mechanismen und -Techniken
• Umgang mit Konflikten
• Kulturelle Sensibilität Lernen, mit Unterschieden umzugehen
• Künstliche Intelligenz: Wie kann ich ChatGpt oder CoPilot verwenden, um 
• meine Ansätze, Ideen oder Konzepte auf Plausibilität und Machbarkeit zu prüfen?