Risikomanagement in IT-Projekten
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Risikomanagement in IT-Projekten
Provider rating:
Starting dates and places
placeKöln 13 Aug 2026 until 14 Aug 2026 |
computer Online: Zoom 13 Aug 2026 until 14 Aug 2026 |
placeKöln 5 Nov 2026 until 6 Nov 2026 |
computer Online: Zoom 5 Nov 2026 until 6 Nov 2026 |
placeKöln 1 Feb 2027 until 2 Feb 2027 |
computer Online: Zoom 1 Feb 2027 until 2 Feb 2027 |
placeKöln 3 May 2027 until 4 May 2027 |
computer Online: Zoom 3 May 2027 until 4 May 2027 |
placeKöln 5 Aug 2027 until 6 Aug 2027 |
computer Online: Zoom 5 Aug 2027 until 6 Aug 2027 |
placeKöln 4 Nov 2027 until 5 Nov 2027 |
computer Online: Zoom 4 Nov 2027 until 5 Nov 2027 |
Description
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Nach dem Seminar beherrschen Sie die zentralen Methoden zur Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung in IT-Projekten. Sie wissen, wie Sie Risikomanagement als kontinuierlichen Prozess etablieren - und Risiken nicht nur dokumentieren, sondern aktiv kontrollieren und kommunizieren.Inhalt
-
Tag 1 - Grundlagen & Risikoidentifikation
- Warum Risikomanagement heute unverzichtbar ist
- Grundbegriffe und Typologie von Risiken in IT-Projekten
- Kontextbezogene Risikoquellen: Technik, Organisation, Mensch, Umwelt, Recht
- Zeitpunkt und Ablauf der Risikoidentifikation
- Hilfsmittel: Checklisten, Brainstorming, SWOT, Ishikawa, Expertenschätzungen
- Tag 2 - Analyse, Bewertung & Maßnahmenplanu…
Frequently asked questions
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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Nach dem Seminar beherrschen Sie die zentralen Methoden zur Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung in IT-Projekten. Sie wissen, wie Sie Risikomanagement als kontinuierlichen Prozess etablieren - und Risiken nicht nur dokumentieren, sondern aktiv kontrollieren und kommunizieren.Inhalt
- Tag 1 - Grundlagen & Risikoidentifikation
- Warum Risikomanagement heute unverzichtbar ist
- Grundbegriffe und Typologie von Risiken in IT-Projekten
- Kontextbezogene Risikoquellen: Technik, Organisation, Mensch, Umwelt, Recht
- Zeitpunkt und Ablauf der Risikoidentifikation
- Hilfsmittel: Checklisten, Brainstorming, SWOT, Ishikawa, Expertenschätzungen
- Tag 2 - Analyse, Bewertung & Maßnahmenplanung
- Risikobewertung mit qualitativen und quantitativen Methoden
- Risikomatrix, Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadenshöhe, Risikoprioritätszahl (RPZ)
- Maßnahmen zur Risikosteuerung: Vermeidung, Reduktion, Verlagerung, Akzeptanz
- Planung präventiver und reaktiver Maßnahmen
- Ableitung von Handlungsoptionen und Risiko-Workarounds
- Tag 3 - Umsetzung, Überwachung & Integration
- Risikoregister und Risikobacklogs in klassischen und agilen Projekten
- Risikomanagement als fortlaufender Prozess: Monitoring, Review und Eskalation
- Einbindung in Prozessmodelle: V-Modell XT, Scrum, PRINCE2, SAFe, MSF
- Kommunikation von Risiken: Stakeholder-gerecht berichten und visualisieren
- Software-Tools im Risikomanagement: Jira, Confluence, Excel-Vorlagen, Risk Registers
- Zusammenfassung, Lessons Learned und Transfer in die Praxis
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