PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®

Seminarziel

Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.

Inhalt

• Verwendung des Student Workbooks
  • Einführung in die Nutzung der begleitenden Unterlagen und Materialien
  • Einführung
  • Überblick über Projektmanagement-Konzepte und Einführung in die Fallstudie
• Shawpe Lifestyle Centre (SLC)-Fallstudie
  • Zentrale Grundlage für die Übungen und Diskussionen im gesamten Seminar
• Lektion 1: Geschäftsumfeld
  • Beschreibung des organisatorischen und strategischen Umfelds eines Projekts
• Thema 1A: Grundlagen
• Thema 1B: Strategische Ausrichtung
• Thema 1C: Nutzen und Wert des Projekts
• Thema 1D: Organisationskultur und Veränderungsmanagement
• Thema 1E: Führung und Aufsicht über das Projekt
• Thema 1F: Projekt-Compliance
• Lektion 2: Das Projekt starten
  • Methoden zur Initiierung und Teamzusammenstellung
• Thema 2A: Stakeholder identifizieren und einbinden
• Thema 2B: Das Team zusammenstellen
• Thema 2C: Gemeinsames Verständnis schaffen
• Thema 2D: Projektansatz definieren
• Lektion 3: Das Projekt planen
  • Planungstechniken für Zeit, Budget, Qualität und Risiken
• Thema 3A: Projekte planen
• Thema 3B: Inhalt und Umfang
• Thema 3C: Terminplan
• Thema 3D: Ressourcen
• Thema 3E: Budget
• Thema 3F: Risiken
• Thema 3G: Qualität
• Thema 3H: Pläne integrieren
• Lektion 4: Das Projektteam leiten
  • Führungskompetenzen und Zusammenarbeit im Projektteam
• Thema 4A: Ihre Führungsqualitäten verfeinern
• Thema 4B: Eine kollaborative Projektteamumgebung schaffen
• Thema 4C: Das Team befähigen
• Thema 4D: Die Leistung der Teammitglieder unterstützen
• Thema 4E: Mit Stakeholdern kommunizieren und zusammenarbeiten
• Thema 4F: Schulung, Coaching und Mentoring
• Thema 4G: Konflikte bewältigen
• Lektion 5: Die Teamleistung unterstützen
  • Kontinuierliche Verbesserung und Performance-Management
• Thema 5A: Laufende Verbesserungen umsetzen
• Thema 5B: Die Leistung unterstützen
• Thema 5C: Den Projektfortschritt beurteilen
• Thema 5D: Projektprobleme und -hindernisse managen
• Thema 5E: Projektänderungen managen
• Lektion 6: Projekt/Phase abschließen
  • Abschlussstrategien, Nutzenrealisierung und Wissenstransfer
• Thema 6A: Abschluss eines Projekts oder einer Phase
• Thema 6B: Nutzenrealisierung
• Thema 6C: Wissensvermittlung