Projektmanagement Intensiv

Seminarziel

Inhalt

• Grundlagen
  • Begriffsdefinition
  • Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement
  • Ziele des Projektmanagement
  • Bausteine des Projektmanagement
  • Ganzheitliches Projektmanagement
• Ablauforganisation
  • Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden)
  • Prozess Projektmanagement und Phasen eines Projektes
  • Vorbereitung (Anforderungen, Ideen, Projektauftrag, Ist-Analyse, etc.)
  • Konzeption (Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.)
  • Durchführung (Qualitätsziele, Qualitätssicherungsplan, etc.)
  • Abschluss (Erfahrungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte)
• Aufbauorganisation
  • Projektorganisation / Linienorganisation
  • Organisationsformen
  • Gremien, Beteiligte, Teamgröße, Rollen
• Planung, Kontrolle, Steuerung
  • Projektplanung (Strukturierung von Zielen, Objekten, Aufgaben und Abläufen,
  • Projektstrukturplan; Budget- und Ressourcenplanung; top-down versus bottom-up;
  • Balkenpläne; Vor- und Rückwärtsbetrachtung)
  • Projektsteuerung (Ziele, Qualitäten, Termine, Kapazitäten, Kosten)
  • Projektdokumentation (Richtlinien, Protokolle, Statusberichte, Entscheidungssitzungen, Projektakte)
  • Changemanagement
  • Problemanalyse und Risikomanagement
  • Projektcontrolling (Tools, Aufgaben- und Verantwortungsverteilung)
  • 
    
• Kommunikation und Führung
  • Aufgaben der Projektleitung
  • Aufgaben von Projektmanager*innen bzw. Projektmanagement Office
  • Führungsverhalten und Motivation
  • Kommunikationsverhalten und Konfliktklärung
  • Kreative Arbeitstechniken
  • Auswahl des Projektteams (fachlich und persönlich)
  • 
    
• Externe Auftragnehmer
  • Unterschiede in einem extern vergebenen Projekt