Projektcoaching: Erfolgsfaktor und Katalysator in IT-Projekten

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Projektcoaching: Erfolgsfaktor und Katalysator in IT-Projekten

GFU Cyrus AG
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Starting dates and places
placeKöln
24 Aug 2026 until 25 Aug 2026
computer Online: Zoom
24 Aug 2026 until 25 Aug 2026
placeKöln
25 Nov 2026 until 26 Nov 2026
computer Online: Zoom
25 Nov 2026 until 26 Nov 2026
placeKöln
25 Feb 2027 until 26 Feb 2027
computer Online: Zoom
25 Feb 2027 until 26 Feb 2027
placeKöln
3 Jun 2027 until 4 Jun 2027
computer Online: Zoom
3 Jun 2027 until 4 Jun 2027
placeKöln
26 Aug 2027 until 27 Aug 2027
computer Online: Zoom
26 Aug 2027 until 27 Aug 2027
placeKöln
25 Nov 2027 until 26 Nov 2027
computer Online: Zoom
25 Nov 2027 until 26 Nov 2027
Description

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Es werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.

Inhalt

  • Grundlagen und Einführung Projektcoaching
  • Rollenbilder und Schlüsselkompetenzen :
    • Unterschiede zwischen Projektcoaches und Projektleitenden
  • Wann ist der Einsatz von Projektcoaching sinnvoll?
  • Analyse der aktuellen Projektsituation :
    • Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Projekts
  • Die Beziehung zwischen Projektcoach und Stakeholdern
  • Konfliktmanagement :
    • Methoden zur Analyse und Lösung von Konflikten im Proje…

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Frequently asked questions

There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Es werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.

Inhalt

  • Grundlagen und Einführung Projektcoaching
  • Rollenbilder und Schlüsselkompetenzen :
    • Unterschiede zwischen Projektcoaches und Projektleitenden
  • Wann ist der Einsatz von Projektcoaching sinnvoll?
  • Analyse der aktuellen Projektsituation :
    • Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Projekts
  • Die Beziehung zwischen Projektcoach und Stakeholdern
  • Konfliktmanagement :
    • Methoden zur Analyse und Lösung von Konflikten im Projektteam
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