Projektcoaching: Erfolgsfaktor und Katalysator in IT-Projekten
placeKöln 24 Aug 2026 until 25 Aug 2026 |
computer Online: Zoom 24 Aug 2026 until 25 Aug 2026 |
placeKöln 25 Nov 2026 until 26 Nov 2026 |
computer Online: Zoom 25 Nov 2026 until 26 Nov 2026 |
placeKöln 25 Feb 2027 until 26 Feb 2027 |
computer Online: Zoom 25 Feb 2027 until 26 Feb 2027 |
placeKöln 3 Jun 2027 until 4 Jun 2027 |
computer Online: Zoom 3 Jun 2027 until 4 Jun 2027 |
placeKöln 26 Aug 2027 until 27 Aug 2027 |
computer Online: Zoom 26 Aug 2027 until 27 Aug 2027 |
placeKöln 25 Nov 2027 until 26 Nov 2027 |
computer Online: Zoom 25 Nov 2027 until 26 Nov 2027 |
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Es werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.Inhalt
- Grundlagen und Einführung Projektcoaching
-
Rollenbilder und Schlüsselkompetenzen :
- Unterschiede zwischen Projektcoaches und Projektleitenden
- Wann ist der Einsatz von Projektcoaching sinnvoll?
-
Analyse der aktuellen Projektsituation :
- Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Projekts
- Die Beziehung zwischen Projektcoach und Stakeholdern
-
Konfliktmanagement :
- Methoden zur Analyse und Lösung von Konflikten im Proje…
There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Es werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.Inhalt
- Grundlagen und Einführung Projektcoaching
- Rollenbilder und Schlüsselkompetenzen :
- Unterschiede zwischen Projektcoaches und Projektleitenden
- Wann ist der Einsatz von Projektcoaching sinnvoll?
- Analyse der aktuellen Projektsituation :
- Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Projekts
- Die Beziehung zwischen Projektcoach und Stakeholdern
- Konfliktmanagement :
- Methoden zur Analyse und Lösung von Konflikten im Projektteam
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