MS Project Aufbau

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MS Project Aufbau

GFU Cyrus AG
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Starting dates and places
computer Online: Zoom
9 Apr 2026 until 10 Apr 2026
computer Online: Zoom
9 Jul 2026 until 10 Jul 2026
computer Online: Zoom
5 Nov 2026 until 6 Nov 2026
Description

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Projekte mit MS Project professionell zu managen. Sie beherrschen fortgeschrittene Funktionen wie detaillierte Ressourcenplanung, umfangreiches Berichtswesen und effektives Änderungsmanagement. Sie können Ihre Projekte effizienter steuern und optimieren, um die Projektziele sicher zu erreichen.

Inhalt

  • Vertiefung der Projektplanung
    • Erweiterte Zeitplan-Techniken
    • Umgang mit verknüpften Aufgaben und Abhängigkeiten
    • Projektkalender und Arbeitszeiten
  • Erweitertes Ressourcenmanagement
    • Ressourcenpools erstellen und nutzen
    • Ressourcenengpässe und -konflikte lösen
    • Kostenmanagement und Budgetierung
  • Projektsteuerung und -überwachung
    • For…

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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Projekte mit MS Project professionell zu managen. Sie beherrschen fortgeschrittene Funktionen wie detaillierte Ressourcenplanung, umfangreiches Berichtswesen und effektives Änderungsmanagement. Sie können Ihre Projekte effizienter steuern und optimieren, um die Projektziele sicher zu erreichen.

Inhalt

  • Vertiefung der Projektplanung
    • Erweiterte Zeitplan-Techniken
    • Umgang mit verknüpften Aufgaben und Abhängigkeiten
    • Projektkalender und Arbeitszeiten
  • Erweitertes Ressourcenmanagement
    • Ressourcenpools erstellen und nutzen
    • Ressourcenengpässe und -konflikte lösen
    • Kostenmanagement und Budgetierung
  • Projektsteuerung und -überwachung
    • Fortschrittskontrolle und Leistungsbewertung
    • Nutzung von Baselines und Planabweichungen
    • Earned Value Management (EVM)
  • Erstellung und Nutzung von Berichten
    • Individuelle Berichte und Dashboards erstellen
    • Nutzung von Visualisierungen und Diagrammen
    • Export und Integration mit anderen Tools
  • Risiko- und Änderungsmanagement
    • Risikoidentifikation und -bewertung
    • Entwicklung von Risikostrategien
    • Änderungsanforderungen verwalten und dokumentieren
  • Praktische Übungen und Fallstudien
    • Anwendung der erlernten Techniken in realistischen Szenarien
    • Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch
    • Tipps und Tricks aus der Praxis
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