KI-Kompass: verstehen, einschätzen, starten

Seminarziel

Nach diesem Seminar können Sie fundiert einschätzen, ob und wo KI in Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bringt. Sie verstehen die Funktionsweise moderner KI-Systeme, kennen die typischen Einsatzfelder und Risiken und können Werkzeuge und Kostenmodelle eigenständig bewerten. Sie wissen, welche Pflichten die EU KI-Verordnung mit sich bringt und was das konkret für Ihr Unternehmen bedeutet.

Inhalt

• Tag 1 - Verstehen & Einordnen
  • Was ist KI - und was ist sie nicht?
    • Hype vs. Realität: Was geht wirklich, was geht (noch) nicht
    • Wie funktioniert ein Sprachmodell? - Grundprinzip verständlich erklärt
    • Stärken und Grenzen klar benennen
  • Einsatzmöglichkeiten und Mehrwerte
    • Welche Aufgaben profitieren von KI, welche nicht
    • Wo der größte Hebel sitzt: Zeit, Qualität, Kosten
    • Branchenbeispiele: Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Verwaltung, Ausbildung
    • Live-Vorführungen aus dem Unternehmensalltag
  • Automatisierung mit KI
    • Von einfacher Schreibassistenz bis zu teilautomatischen Abläufen
    • Denken in Abläufen statt Einzelanweisungen
    • Live-Vorführung einer einfachen Automatisierung
  • Gefahren, Risiken und Grenzen
    • Erfundene Antworten: Warum passiert das und wie erkennt man sie?
    • Blindes Vertrauen, verzerrte Ergebnisse, Datenabfluss
    • Manipulation und intransparente Entscheidungen
    • Schatten-IT: Wenn Mitarbeitende unkontrolliert eigene Werkzeuge nutzen
  • KI-Werkzeuge, Kosten und Marktüberblick
    • Werkzeug-Kategorien verstehen statt einzelne Produkte vergleichen
    • Kostenarten, Preisbeispiele und Lizenzmodelle der gängigen Anbieter
    • Eigener Server vs. Cloud-Dienst: die Grundentscheidung
    • Typische Kostenfallen und Auswahlkriterien
• Tag 2 - Handeln & Gestalten
  • Datenschutz, Sicherheit und EU KI-Verordnung
    • Welche Daten dürfen in welche KI-Systeme?
    • Praxistaugliche Regeln für den sicheren KI-Einsatz im Team
    • EU KI-Verordnung: Risikoklassen, Pflichten, Fristen
    • KI-Kompetenzpflicht (Art. 4): Was müssen Unternehmen nachweisen?
    • Nutzungsrichtlinie statt Verbot
  • Veränderung im Unternehmen gestalten
    • Warum manche KI-Einführungen funktionieren und andere nicht
    • Ängste im Team ernst nehmen: „Wird mein Arbeitsplatz ersetzt?"
    • Interne Kommunikation, Pilotgruppen, sichtbare Erfolge
    • Neue Rollen und Aufgabenprofile
  • Workshop: eigene Anwendungsfälle entwickeln
    • Anwendungsfälle der Teilnehmenden sammeln und priorisieren
    • Erste Einschätzung: Machbarkeit, Aufwand, Nutzen
  • Umsetzungsfahrplan
    • 30/60/90-Tage-Plan: erste Schritte, Zuständigkeiten
    • Optionen zur Weiterarbeit und Ergebnisse sichern
  • Offene Fragerunde und Abschluss
    • Praxisbeispiele nach Bedarf vertiefen
    • Individuelle Fragen der Teilnehmenden
    • Zusammenfassung und nächste Schritte