Kanban verstehen und anwenden mit der getKanban Simulation

Seminarziel

Inspirative Entdeckung und direkte Anwendbarkeit der Kanban Methode. Schaffung  einer einheitlichen Wissens- und Kommunikationsgrundlage innerhalb von ganzen Teams, die Kanban einsetzen / einsetzen möchten. Neuentdeckung von Kanban und Optimierungsmöglichkeiten in bereits aktiven Umgebungen.

Inhalt

Alles im Blick! Kanban ist eine Methode zur Steuerung wissensbasierter Prozesse und Produktionen, die mittels Transparenz und Klarheit sichere und effiziente Projekte ermöglicht. Durch die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten (bspw. für Optimierungen im ITIL-Kontext oder im Print2-Kontext zur Visualisierung und Kontrolle der Pläne) wird es international erfolgreich eingesetzt - von Universitäten bis hin zu Start-Ups und Weltkonzernen. Ob Kanban-Fortgeschrittene oder Kanban-Interessierte: Die Simulation mit getKanban macht das System mit seinen Potenzialen für die Teams erlebbar und schafft eine Grundlage für eine einheitliche Anwendung und Weiterentwicklung.

• BRINGEN SIE DIESE VORTEILE VON KANBAR WEITER?
  • Eine Methode, die ohne Umstrukturierung angegangen werden kann
  • Schnelle erste, positive Ergebnisse, die sichtbar und erlebbar sind
  • Schnellere Projekt-Durchlaufzeiten und schnelle Identifikation von möglichen Engpässen
  • Transparenz, Klarheit und Sicherheit für Prozesse und Produktionen
• ODER NUTZEN SIE SCHON KANBAN UND HABEN DAMIT HERAUSFORDERUNGEN?
  • Verständnisprobleme des Modells in der konkreten Anwendung
  • Spezifische Anwendbarkeit in Ihrem Unternehmen oder Team
  • Nicht durchgängig genutzte Struktur des Modells, insbesondere in stressigen Zeiten
  • Das Gefühl, dass aktuell noch nicht alle Potenziale genutzt werden
• IHRE VORTEILE - IHR getKanban WORKSHOP:
  • Effizienter Ein-Tages-Workshop
  • Workshop in deutscher Sprache, Simulationsumgebung selbst in Englisch (Verständnis der englischen Sprache vorausgesetzt)
  • Der Workshop kann basierend auf Ihre individuellen Fragestellungen angepasst werden. Sprechen Sie uns dazu gern an.
  • Gut organisierter Workshop mit Struktur:
  • Einführung in die Simulation: Bedeutet für Sie: ein klares Verständnis der Simulation
  • Kanban-Simulation: Die Methode wird erlebbar und verständlich
  • Nachbesprechung: Erlebte und/oder entdeckte Herausforderungen und Potenziale werden besprochen
  • Transfer-Aufgabenstellung: Direkte Anwendbarkeit des Wissens in der Praxis