Gewaltfreie Kommunikation: Konflikte lösen und Burnout nachhaltig verhindern
computer Online: Zoom 22 Jun 2026 until 23 Jun 2026 |
placeKöln 8 Oct 2026 until 9 Oct 2026 |
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placeKöln 17 Dec 2026 until 18 Dec 2026 |
computer Online: Zoom 17 Dec 2026 until 18 Dec 2026 |
placeKöln 18 Mar 2027 until 19 Mar 2027 |
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placeKöln 17 Jun 2027 until 18 Jun 2027 |
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placeKöln 16 Sep 2027 until 17 Sep 2027 |
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placeKöln 16 Dec 2027 until 17 Dec 2027 |
computer Online: Zoom 16 Dec 2027 until 17 Dec 2027 |
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Sie beherrschen nach dem Seminar die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation und wenden diese gezielt an, um Konflikte zu lösen, Burnout-Risiken zu minimieren und ein gesundes, vertrauensvolles Miteinander im Team zu fördern. Sie kommunizieren klar, empathisch und lösungsorientiert - auch in schwierigen Situationen.Inhalt
-
Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
- Die vier Schritte der GFK: Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis, Bitte
- Anwendungsfelder in Alltag, Führung und Teamarbeit
-
Konfliktlösung durch GFK im Unternehmenskontext
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen und unausgesprochenen Konflikten
- Kommunikative Deeskalation in herausfordernden Gesprächen
- Frühzeitige …
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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Sie beherrschen nach dem Seminar die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation und wenden diese gezielt an, um Konflikte zu lösen, Burnout-Risiken zu minimieren und ein gesundes, vertrauensvolles Miteinander im Team zu fördern. Sie kommunizieren klar, empathisch und lösungsorientiert - auch in schwierigen Situationen.Inhalt
- Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
- Die vier Schritte der GFK: Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis, Bitte
- Anwendungsfelder in Alltag, Führung und Teamarbeit
- Konfliktlösung durch GFK im Unternehmenskontext
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen und unausgesprochenen Konflikten
- Kommunikative Deeskalation in herausfordernden Gesprächen
- Frühzeitige Konflikterkennung durch Team-Retrospektiven
- Moderation strukturierter Rückblicke zur Konfliktprävention
- Methoden zur wertschätzenden Teamreflexion
- Emotionale Intelligenz gezielt stärken
- Selbstempathie und Empathie in der Kommunikation
- Bewusstes Wahrnehmen und Ansprechen emotionaler Signale
- Burnout-Prävention durch gesunde Kommunikation
- Psychosoziale Risikofaktoren im Team frühzeitig erkennen
- Verantwortung und Fürsorge in der Kommunikation als Schutzfaktoren
- Resilienz im Dialog fördern
- Sprachliche Muster zur Stabilisierung und Entlastung
- Gestaltung belastungsarmer Kommunikationsräume
- Praxistransfer in Führung, HR und Teamarbeit
- Fallarbeit aus dem eigenen Arbeitskontext
- Individuelle Handlungspläne und Gesprächsleitfäden
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