Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass
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Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass
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Starting dates and places
placeKöln 27 Jul 2026 until 29 Jul 2026check_circle Starting date guaranteed |
computer Online: Zoom 27 Jul 2026 until 29 Jul 2026check_circle Starting date guaranteed |
placeKöln 28 Sep 2026 until 30 Sep 2026check_circle Starting date guaranteed |
computer Online: Zoom 28 Sep 2026 until 30 Sep 2026check_circle Starting date guaranteed |
placeKöln 21 Dec 2026 until 23 Dec 2026 |
computer Online: Zoom 21 Dec 2026 until 23 Dec 2026 |
placeKöln 22 Mar 2027 until 24 Mar 2027 |
computer Online: Zoom 22 Mar 2027 until 24 Mar 2027 |
placeKöln 28 Jun 2027 until 30 Jun 2027 |
computer Online: Zoom 28 Jun 2027 until 30 Jun 2027 |
placeKöln 27 Sep 2027 until 29 Sep 2027 |
computer Online: Zoom 27 Sep 2027 until 29 Sep 2027 |
placeKöln 20 Dec 2027 until 22 Dec 2027 |
computer Online: Zoom 20 Dec 2027 until 22 Dec 2027 |
Description
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.Inhalt
-
Besonderheiten von Tech-Teams verstehen
- Charakteristika von Entwickler-Teams und Tech-Experten
- Unterschiede zu klassischen Teamstrukturen
- Hybrid-Arbeitsmodelle in der Tech-Welt
-
Agile Führungskompetenzen entwickeln
- Scrum Master vs. People Leader: Rollenklarheit
- Entscheidungsfindun…
Frequently asked questions
There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.Inhalt
- Besonderheiten von Tech-Teams verstehen
- Charakteristika von Entwickler-Teams und Tech-Experten
- Unterschiede zu klassischen Teamstrukturen
- Hybrid-Arbeitsmodelle in der Tech-Welt
- Agile Führungskompetenzen entwickeln
- Scrum Master vs. People Leader: Rollenklarheit
- Entscheidungsfindung in technischen Teams
- Stakeholder-Kommunikation für Nicht-Techniker
- Technische Expertise und Führungsbalance
- Der Mythos der "technischen Überlegenheit"
- Wissensmanagement in spezialisierten Teams
- Technische Roadmaps verständlich kommunizieren
- Datenbasierte Teamführung mit KI
- Praxisbeispiel: Code-Analyse-Tools für faire Leistungsbewertung
- Burnout-Prävention durch Aktivitätsmuster
- Skill-Mapping für gezielte Personalentwicklung
- Konfliktmanagement für Tech-Umgebungen
- Typische Konfliktfelder (DevOps, QA, Product)
- Fachkonflikte konstruktiv moderieren
- Healthy Debates fördern
- Innovationskultur gestalten
- Experimentierräume schaffen (Hackathons, 20%-Time)
- Psychological Safety im Tech-Kontext
- Lernkultur etablieren
- Praxis-Workshop
- Reale Tech-Führungsszenarien bearbeiten
- Live-Simulationen mit Feedback
- Transfer in den Arbeitsalltag
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