Führen mit dem DiSG-Persönlichkeitsmodell

Seminarziel

In diesem Seminar lernen Sie 

• den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
• die Ausprägung der vier DiSG®-Typen 
• Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Vermeidung von Konflikten
• Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
• Beitrag zur Mitarbeiterbindung
• Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 
Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten. 
Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.

Inhalt

• Theoretische Grundlagen aus der Psychologie
  • Was treibt uns an?
  • Was heißt Motivation, was bedeutet Mitarbeiterzufriedenheit? 
  • Zusammenspiel von Bedürfnissen, Zufriedenheit und Motivation
• Die Führungsrolle
  • Grundlagen Führungsstile
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente im Kontext „Mitarbeiterzufriedenheit“
• Das DiSG®-Modell
  • Herkunft und Historie 
  • Herleitung des Modells
  • Selbsteinschätzung des eigenen DiSG®-Typen
  • Die vier DiSG®-Typen
• Anwendung des DiSG®-Modells in der Führung
  • Schritt 1: Erkennen 
  • Schritt 2: Verstehen
  • Schritt 3: Anpassen
    
    

Es erwartet Sie eine abwechslungsreiche Mischung aus Vortrag, Selbstreflexion und Übungen. In diesem Seminar schätzen Sie sich mittels Fragebogens selbst ein, so dass Sie Ihre Verhaltenstendenz nach DiSG® kennen. Dabei handelt es sich um eine grobe Einschätzung, die für die Arbeit im Seminar ausreichend ist.