Agiles Projektmanagement - Kompakt

Seminarziel

Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement - Kompakt" sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Inhalt

• Grundlagen von Agilität und Begriffsdefinitonen
• Grundlagen traditonelle und agile Projektmethoden - Evoluton des Projektmanagement

• Leitsatz Klassische Projektmanagement - Methoden
• Leitsatz Agile Projektmanagement - Methoden
• Hybrid - klassisch und agil

• Agile Werte, Prinzipien und Grundannahmen (Praktiken)
• Klassisches oder agiles Projektmanagement? Hauptmerkmale und Unterschiede
• Einflussfaktoren bei den Projekten
• Agiles Projektmanagement - Einführung

• Iteratives Vorgehen - Grundprinzip
• Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
• Unterschiede/Vorteile/Nachteile zum traditionellen Projektmanagements
• Klassische oder agile Ansätze? Stacey Matrix
• Strukturen/Phasen/Prozesse: Agilen-Zyklus - PDCA-Zyklus

• Methoden/Tools für Agile Umgebungen
• Organisation agiler Projekte im Unternehmen

• Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
• Agile Werte
• Agile und flexible Arbeitsmethoden

• Das Scrum Framework für agiles Projektmanagement
• Scrum -Rollen, Events und Artefakte

• Scrum -Team (Product Owner, Scrum master, Team)
• Scrum -Ereignisse (Events)
• Der Sprint
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospektive

• Scrum Artefakte (Artifacts)

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Inkrement

• Scrum-Übungsaufgaben und Lösungen - Praxis Teil
• Epics, User Stories & Tasks. Erklärung, Regeln & Beispiele
• Task und Task Board
• Planung agiler Projekte
• Agile Projektsteuerung

• Arbeiten mit Anforderungen
• Interessen der Stakeholder
• Umgang mit Veränderungen im Projekt
• Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten

• Aufwandschätzung-Methoden - Schätzen: Was? Wann?

• Controlling - Progress

• Kanban Methode
• DevOps - Agilität, Entwicklung und Operation - Szenario
• Agile & Digital Leadership Modelle
• Skalierbarkeit agiler Ansätze - Was ist agile Skalierung?

• Agile-Skalierungsframeworks (SAFe, LeSS, Scrum@Scale, DA)

• Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement
• Die richtige PM-Methode - Quintessenz
• Der Einsatz Digitaler Tools beim agilen Projektmanagement