ADVANCED LEAN LEADER: LEAN Strategie-Master - Prozesse perfektionieren

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ADVANCED LEAN LEADER: LEAN Strategie-Master - Prozesse perfektionieren

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Starting dates and places
placeKöln
2 Jul 2026 until 3 Jul 2026
computer Online: Zoom
2 Jul 2026 until 3 Jul 2026
placeKöln
1 Oct 2026 until 2 Oct 2026
computer Online: Zoom
1 Oct 2026 until 2 Oct 2026
placeKöln
10 Dec 2026 until 11 Dec 2026
computer Online: Zoom
10 Dec 2026 until 11 Dec 2026
Description

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

In diesem Kurs lernen Sie, Lean strategisch einzusetzen und verschiedene Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend) zu verstehen. Sie sind in der Lage, geeignete Management-Werkzeuge auszuwählen und Erfolgsfaktoren gezielt zu berücksichtigen, um Lean-Projekte erfolgreich im Unternehmen zu verankern.

Inhalt

  • Management-Werkzeuge - Strategischer Einsatz von LEAN
    • Verstehen verschiedener Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend)
    • Anwendung geeigneter Management-Werkzeuge
    • Berücksichtigung relevanter Erfolgsfaktoren
    • Selbsttest: Management-Werkzeuge
    • Praxisübung: Entwicklung einer LEAN-Strategie für ein Unternehmen
  • Prozessnivellierung - Ziele und Einordnung

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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

In diesem Kurs lernen Sie, Lean strategisch einzusetzen und verschiedene Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend) zu verstehen. Sie sind in der Lage, geeignete Management-Werkzeuge auszuwählen und Erfolgsfaktoren gezielt zu berücksichtigen, um Lean-Projekte erfolgreich im Unternehmen zu verankern.

Inhalt

  • Management-Werkzeuge - Strategischer Einsatz von LEAN
    • Verstehen verschiedener Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend)
    • Anwendung geeigneter Management-Werkzeuge
    • Berücksichtigung relevanter Erfolgsfaktoren
    • Selbsttest: Management-Werkzeuge
    • Praxisübung: Entwicklung einer LEAN-Strategie für ein Unternehmen
  • Prozessnivellierung - Ziele und Einordnung
    • Vertiefung von Prozessnivellierung und Just-in-Time
    • Materialbestände reduzieren, Prozesse am Kunden ausrichten
    • Selbsttest: Prozessnivellierung
    • Praxisübung: Anwendung von Prozessnivellierung auf einen Produktionsprozess
  • Wertstromanalyse - Ziele und Betrachtung
    • Wertströme analysieren und gestalten
    • Optimierung von Durchlaufzeiten und Wertschöpfung
    • Selbsttest: Wertstromanalyse
    • Praxisübung: Durchführung einer Wertstromanalyse in einem realen Umfeld
  • Kaizen - Prinzipien und Zyklen
    • Kaizen-Philosophie verstehen
    • Kontinuierliche Verbesserung mit PDCA- und SDCA-Zyklus
    • Selbsttest: Kaizen
    • Praxisübung: Durchführung eines Kaizen-Workshops zur Prozessverbesserung
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