Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™) (KEPC) Online

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Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™) (KEPC) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH
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Starting dates and places

computer Online: Online Training
3 Feb 2025
computer Online: Online Training
12 May 2025
computer Online: Online Training
25 Aug 2025
computer Online: Online Training
24 Nov 2025

Description

Kursinhalt

Einleitung:

  • Schlanke Produktion
  • Schlank
  • Lean-Prinzipien
  • Agil
  • JIT
  • Kaizen
  • Schlankes Denken
  • Scrum
  • Wasserfall vs. agil
  • Kanban (Entwicklung)
  • Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheiden

Geschichte:

  • Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren
  • Anpassung des Bestands an die Nachfrage, nicht an das Angebot
  • setzt auf eine verbesserte Kommunikation
  • Erzeugt weniger Qualitätsmängel
  • Steigerung der Produktion
  • Geschichte
  • 1962 bis 2001
  • Toyotas sechs Regeln
  • Kanban
  • Die wichtigsten Praktiken von Kanban

Fünf Haupteigenschaften von Kanban

  • Verwalten Sie den Arbeitsablauf
  • Begrenzung der laufenden Arbeiten
  • Visualisieren Sie den Arbeitsablauf
  • Definieren Sie den Prozess
  • Als Team besser werden

Theo…

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Frequently asked questions

There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.

Kursinhalt

Einleitung:

  • Schlanke Produktion
  • Schlank
  • Lean-Prinzipien
  • Agil
  • JIT
  • Kaizen
  • Schlankes Denken
  • Scrum
  • Wasserfall vs. agil
  • Kanban (Entwicklung)
  • Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheiden

Geschichte:

  • Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren
  • Anpassung des Bestands an die Nachfrage, nicht an das Angebot
  • setzt auf eine verbesserte Kommunikation
  • Erzeugt weniger Qualitätsmängel
  • Steigerung der Produktion
  • Geschichte
  • 1962 bis 2001
  • Toyotas sechs Regeln
  • Kanban
  • Die wichtigsten Praktiken von Kanban

Fünf Haupteigenschaften von Kanban

  • Verwalten Sie den Arbeitsablauf
  • Begrenzung der laufenden Arbeiten
  • Visualisieren Sie den Arbeitsablauf
  • Definieren Sie den Prozess
  • Als Team besser werden

Theorie der Beschränkungen

  • In jedem System gibt es von Natur aus Beschränkungen
  • Die Identifizierung von Beschränkungen kann die Effizienz verbessern
  • Die Ausnutzung von Zwängen kann die Effizienz verbessern
  • Alle anderen Entscheidungen hängen von Beschränkungsentscheidungen ab
  • Schleife

Was ist Kanban?

  • Ein Terminierungssystem, das eine rechtzeitige Lieferung ermöglicht
  • Ein System zur Bestandskontrolle
  • Ein Weg zur Verbesserung der Produktivität in einer Organisation
  • Ein System zur Verwendung in vielen Rahmen

Werteflusskarte

  • Ermitteln Sie, wo Sie anfangen
  • Ermittlung der Produktionsanforderungen (Endprodukt)
  • Definieren Sie die Schritte dazwischen
  • Wertstromkarten ändern sich von Natur aus

Einführung von Kanban

  • Kartenwände
  • Ziehen und Schieben
  • Arbeitsabläufe
  • Warteschlangen und Puffer
  • Kadenzen
  • Engpässe

Metriken in Kanban

  • Kanban-Kennzahlen
  • Verfolgung der Arbeit
  • Kumulativer Flussentwurf
  • Vorlaufzeit
  • Trends
  • Durchsatz

Optimieren Sie Ihr Kanban

  • Skalierung von Kanban
  • Drei Arten von Verbesserungsmöglichkeiten
  • Schätzungen
  • Klasse des Dienstes
  • Service Level Agreements
  • Politiken
  • Agile Software-Entwicklung
  • Ressourcen
  • Engpass
  • Was stimmt mit dem derzeitigen System nicht?
  • Verschwendung beseitigen
  • Software-Entwicklungsmuster in einem Paket
  • Visuelle Verwaltung
  • Blocker
  • Aufgabenwechsel
  • Prozess
  • Kanban als Fluss

Voraussetzungen

Für diese Zertifizierung gibt es keine formalen Voraussetzungen.

Zielgruppe

Diese Zertifizierung ist für jeden geeignet, der daran interessiert ist, ein Kanban-Profi zu werden.

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