Generative AI Course for Project Manager - Cours en ligne

Entrez dans l'avenir de la gestion de projet grâce à la formation « L'IA générative pour les chefs de projet », conçue pour vous aider à mener des projets de manière plus intelligente, plus rapide et plus efficace dans un monde axé sur l'IA.

Ce programme immersif vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour intégrer l'IA générative tout au long du cycle de vie d'un projet, de la phase de lancement et de planification à l'exécution, au suivi et à la livraison. Grâce à un apprentissage pratique, à des études de cas concrets et à des sessions animées par des experts, vous découvrirez comment utiliser l'IA pour automatiser les tâches routinières, optimiser la prise de décision et améliorer les résultats des projets.

Vous acquerrez une expérience pratique avec des outils de pointe tels que ChatGPT, JIRA, Mural et d’autres plateformes basées sur l’IA, en les appliquant à des scénarios de projet réels tels que la création de structures de répartition du travail, l’optimisation des calendriers, la gestion des risques et l’amélioration de la communication avec les parties prenantes.

Avec 16 heures de formation en direct, des exercices pratiques et des projets concrets, ce cours va au-delà de la théorie et vous aide à appliquer l’IA en toute confiance dans votre travail quotidien de gestion de projet. Vous découvrirez également comment l'IA peut améliorer la précision de la planification, automatiser le reporting et fournir des informations prédictives pour une meilleure prise de décision.

Caractéristiques principales

• Cours et supports en anglais
• Niveau débutant à intermédiaire
• 16 heures de formation dispensée par un formateur
• Plus de 20 heures d'étude recommandées
• Expérience pratique avec 13 outils IA de pointe
• 5 projets concrets sélectionnés pour les chefs de projet
• 37 exercices et activités pratiques
• 16 PDU et 16 SEU à l'issue de la formation en présentiel
• Plus de 200 invites IA adaptées aux activités quotidiennes de gestion de projet
• Cas d'utilisation pratiques et études de cas
• Certificat de fin de formation inclus

Veuillez nous contacter pour confirmer les dates et l'horaire avant de réserver

Résultats d'apprentissage

• Maîtrisez les outils d'IA pour la gestion de projet : acquérez une expérience pratique avec des outils tels que ChatGPT, Mural, JIRA et Julius.AI afin de rationaliser les flux de travail des projets.
• Optimisez la planification et la programmation : utilisez les informations générées par l'IA pour améliorer les calendriers, l'allocation des ressources et la hiérarchisation des tâches.
• Renforcez la communication avec les parties prenantes : appliquez l'IA pour renforcer l'engagement, automatiser l'analyse des retours d'information et améliorer la transparence.
• Améliorez la gestion des risques et de la qualité : Tirez parti de l'IA pour identifier les risques, planifier des mesures d'atténuation et garantir des résultats de projet de haute qualité.
• Prenez des décisions fondées sur les données : Utilisez l'IA pour l'analyse de scénarios et le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) afin de soutenir une prise de décision éclairée tout au long du cycle de vie du projet.

Public cible

• Chefs de projet souhaitant améliorer la planification, l'exécution et la livraison à l'aide de l'IA
• Responsables de programme recherchant une meilleure visibilité, coordination et prise de décision entre les projets
• Professionnels du PMO axés sur l'optimisation de la gouvernance, du reporting et du suivi des performances
• Chefs d'équipe et responsables de la livraison cherchant à stimuler la productivité et la collaboration au sein de l'équipe
• Praticiens Agile / Scrum Masters intéressés par l'intégration de l'IA dans les workflows de projets Agile
• Analystes métier souhaitant tirer parti de l'IA pour obtenir des informations sur les projets, la documentation et l'analyse

Prérequis

• Une connaissance de base des concepts de l'IA est requise
• De solides compétences en matière de réflexion analytique et de prise de décision sont un atout
• Une bonne connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet, idéalement alignés sur le PMBOK, est recommandée
• La certification PMP ou une expérience équivalente est un atout, mais n’est pas obligatoire
• Une expérience avec des outils tels que JIRA, Asana, ClickUp et des plateformes de collaboration comme Mural ou Trello est utile

Contenu du cours

1. Introduction à l’IA générative dans la gestion de projet

• Présentation de l’IA générative et de son rôle dans la gestion de projet
• Création de chartes de projet à l'aide d'outils d'IA
• Mise en correspondance des domaines de connaissances du PMBOK avec les applications d'IA

2. L'IA pour la planification et l'ordonnancement de projets

• Élaboration de structures de répartition du travail (WBS) avec l'IA
• Optimisation des calendriers de projet à l'aide des informations fournies par l'IA
• Allocation et planification efficaces des ressources

3. Gestion des coûts et budgétisation avec l'IA

• Techniques d'estimation des coûts basées sur l'IA
• Génération de rapports de gestion de la valeur acquise (EVM)
• Prévision et suivi des budgets de projet avec l'IA

4. Gestion des risques avec l'IA

• Création de registres des risques alimentés par l'IA
• Réalisation d'analyses qualitatives des risques
• Planification des stratégies d'atténuation et de réponse aux risques

5. Gestion de la qualité et informations prédictives

• Élaboration de plans de gestion de la qualité
• Utilisation de l'IA pour l'analyse prédictive de la qualité
• Identification et prévention précoces des problèmes de qualité potentiels

6. Engagement des parties prenantes avec l'IA

• Conception de plans de communication avec les parties prenantes basés sur l'IA
• Automatisation de l'analyse des retours d'expérience grâce à l'analyse des sentiments
• Amélioration de la transparence et de la collaboration avec les parties prenantes

7. Outils IA pour l'exécution des projets

• Application d'outils IA (ChatGPT, JIRA, Mural, Julius.AI) lors de l'exécution
• Automatisation de la documentation, du reporting et des workflows
• Amélioration de la collaboration et de la productivité de l'équipe

8. Suivi et contrôle des projets avec l'IA

• Suivi des performances des projets à l'aide de tableaux de bord IA
• Utilisation d'indicateurs clés de performance (KPI) et d'informations issues de l'IA pour un suivi en temps réel
• Amélioration du contrôle des projets et de la précision des rapports

9. Prise de décision basée sur les données

• Analyse de scénarios et analyse prédictive avec l'IA
• Prendre des décisions de projet éclairées et stratégiques
• Tirer parti de l'IA pour optimiser les performances

10. L'IA tout au long du cycle de vie du projet

• Appliquer l'IA du lancement à la clôture du projet
• Intégrer l'IA dans les flux de travail de bout en bout du projet
• Favoriser l'efficacité et l'amélioration continue

FAQ

Quels seront vos acquis à l'issue de la formation Gen AI ?

La formation « Gen AI for Project Managers » vous fournit les outils IA essentiels et le savoir-faire pratique pour les appliquer à des projets concrets. Grâce à des exercices pratiques et à un apprentissage par projet, vous acquerrez la confiance nécessaire pour mettre efficacement en pratique vos nouvelles compétences.

Quelles compétences pratiques vais-je acquérir ?

Cette formation en 10 modules combine des exercices pratiques et des activités concrètes pour vous aider à appliquer l'IA générative à la gestion de projet. À l'issue de la formation, vous serez capable de :

• Utiliser des outils d'IA tels que ChatGPT, Mural, JIRA et Julius.AI pour rationaliser les flux de travail des projets
• Appliquer les connaissances issues de l'IA pour optimiser la planification, la programmation, l'allocation des ressources et la hiérarchisation des priorités
• Améliorer la communication avec les parties prenantes grâce à un engagement piloté par l'IA et à l'analyse automatisée des retours d'expérience
• Gérer les risques et la qualité de manière proactive à l'aide d'informations et de stratégies basées sur l'IA
• Prendre des décisions fondées sur les données grâce à l'IA, via l'analyse de scénarios et le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) tout au long du cycle de vie du projet

Quelle est la prochaine étape après la formation sur l'IA générative ?

L'IA générative ne cessant d'évoluer, il est essentiel de se tenir au courant des dernières avancées. Pour renforcer encore vos compétences en tant que chef de projet, envisagez d'obtenir des certifications telles que PMP, PRINCE2, CAPM, PgMP, PfMP ou APMG Change Management.