MoP ® Management of Portfolios Foundation - Online klassikaal (examen inclusief)

Leert u de basisvaardigheden die nodig zijn om een succesvolle portfoliomanager te worden met voldoende kennis en inzicht om te werken in portfoliomanagementfuncties.

OVER DE CURSUS

De richtlijnen voor het beheer van portefeuilles (MoP) bieden advies en voorbeelden van hoe principes, praktijken en technieken kunnen worden toegepast om de investeringen van een organisatie in verandering te optimaliseren, naast de normale bedrijfsvoering (BAU). MoP helpt organisaties bij het beantwoorden van een fundamentele vraag:

Zijn we er zeker van dat deze investering de juiste is voor ons en hoe draagt deze bij aan onze strategische doelstellingen?

Investering is het sleutelwoord, want portfoliomanagement gaat over investeren in de juiste veranderingsinitiatieven en deze correct implementeren. MoP bereikt dit door ervoor te zorgen dat:

• De programma's en projecten die worden uitgevoerd, worden geprioriteerd op basis van hun bijdrage aan de strategische doelstellingen van de organisatie en het algehele risiconiveau
• Programma's en projecten consistent worden beheerd om een efficiënte en effectieve oplevering te garanderen
• De realisatie van voordelen wordt gemaximaliseerd om het grootste rendement (in termen van strategische bijdrage en efficiëntiebesparingen) uit de gedane investering te halen

Doelgroep

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Degenen die betrokken zijn bij de selectie en creatie van bedrijfsveranderingsinitiatieven en die een groot aantal rollen vervullen op het gebied van portfoliomanagement. Degenen die verantwoordelijk zijn voor programma's en projecten, degenen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van businesscases en projectevaluatoren.

• Leden van het managementcomité
• Portfoliomanager
• Executive
• Senior/middenkader

Vereiste voorkennis

Er zijn geen formele vereisten om deel te nemen aan de MoP® Foundation-cursus en het examen.

LEERDOELEN

LEERDOELEN

De Foundation-kwalificatie meet het begrip van de principes, cycli, praktijken, technieken, rollen, verantwoordelijkheden, documenten en organisatorische context waarin portfoliomanagement plaatsvindt. Aan het einde van de cursus moet u het volgende weten en begrijpen:

• de reikwijdte en doelstellingen van portfoliomanagement en hoe dit verschilt van programma- en projectmanagement
• de voordelen van het toepassen van portfoliomanagement
• de context waarin het plaatsvindt
• de principes waarop succesvol portfoliomanagement is gebaseerd
• benaderingen van implementatie, de factoren waarmee rekening moet worden gehouden om de voortgang te behouden, en hoe het succes van portfoliomanagement kan worden beoordeeld
• doelstellingen van de definitie en leveringscycli van portfoliomanagement en de bijbehorende praktijken, en relevante technieken die op elke praktijk van toepassing zijn
• doel en belangrijkste inhoud van de belangrijkste portfoliodocumenten
• de reikwijdte van de belangrijkste rollen in portfoliomanagement

Cursusinhoud

Deze intensieve driedaagse cursus is inclusief het Management of Portfolios Foundation-examen op de laatste dag. Deze Foundation-training geeft deelnemers inzicht in de principes, praktijken, technieken, rollen, verantwoordelijkheden, documenten en organisatorische context binnen portfoliomanagementactiviteiten.

WAT KOMT ER AAN BOD?

Inleiding

• Het doel en de structuur van de cursus
• De opzet en stijl van het MoP-examen

Inleiding tot MoP

Inleiding tot of beschrijving van:

• MoP als onderdeel van een reeks producten voor best practice management
• Definities van de termen project, programma en portfolio
• Beschrijvingen van de termen project, programma en portfoliomanagement
• De verschillen tussen projecten, programma's en portfolio's
• De principes van MoP en de 'lite touch'-technieken
• De twee portfoliocycli en de definitie en uitvoeringspraktijken
• De noodzaak om de MoP-richtlijnen aan te passen aan uw organisatie
• De doelstellingen en voordelen van portfoliomanagement

Strategische en organisatorische context

• De relatie tussen portfoliomanagement en de andere functies of activiteiten waarmee het moet worden gecoördineerd

Rollen en documentatie

• MoP-rollen en -verantwoordelijkheden, documenten en de inhoud ervan

MoP-principes

• Beschrijving van de MoP-principes en de sleutels tot het succes van elk principe
• Implementeren, in stand houden, meten
• De drie benaderingen voor de implementatie van MoP
• Belangrijke factoren voor het implementeren en in stand houden van vooruitgang
• Beoordelen van de volwassenheid en impact op de organisatie
• Organisatorische energie

Definitiecyclus

• Uitleg van de vijf definitiepraktijken

Leveringscyclus

• Uitleg van de zeven leveringspraktijken

MoP Foundation-examen techniek

• Hoe het MoP-examen te benaderen

MoP Foundation-examensimulator

• Met getimede voorbeeldvragen in de stijl van het MoP-examen

Over MoP®

Leer de basisvaardigheden die nodig zijn om portfolio's succesvol te beheren.

Management of Portfolios (MoP) biedt een reeks principes, technieken en methoden om organisaties te helpen ervoor te zorgen dat hun programma's en projecten bijdragen aan strategische doelstellingen en het hoogste rendement behalen.

MoP-portfoliomanagement wordt gedefinieerd als een gecoördineerde reeks strategische processen en beslissingen die samen zorgen voor de meest effectieve balans tussen organisatorische verandering en 'Business as Usual'.

Krijg een basiskennis van MoP® (portfoliogovernance - portfoliomanagement)

Portfolio management met MoP benadert het beheer van veranderingsprojecten en -programma's vanuit een strategisch perspectief. Het biedt een overzicht van alle veranderingsactiviteiten, inclusief wat er in de portfolio zit, wat het kost, welke risico's er zijn, welke voortgang er wordt geboekt en wat de impact is op business as usual en de strategische doelstellingen van de organisatie.

De training helpt u een antwoord te vinden op vragen als: “Wat is een portfolio?”, “Hoeveel kost het?”, “Welke nadelen zijn er?” en “Wat zijn de gevolgen voor de normale bedrijfsvoering?”. Enkele resultaten zijn dat u alleen in de juiste projecten en programma's investeert, durft af te zien van projecten die niet rendabel zijn, de voordelen realiseert en een verbeterde risicobeheerstrategie krijgt.

Leveringsmethode

2 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen

BELANGRIJKSTE KENMERKEN

Belangrijkste kenmerken

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Gemiddeld niveau voor professionals
• 2 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen
• Aanbevolen studietijd: 12 uur
• Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen.
• Gelicentieerd cursusmateriaal, trainingsdia's en voorbeeldtoetsen in digitaal formaat
• Examenvoucher 1 jaar geldig. Online examen kan op elk moment worden ingepland.
• MoP® Foundation-certificaat van voltooiing.

Exameninformatie

De examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u een e-mailuitnodiging om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Na registratie kunt u uw online examen op een datum en tijdstip naar keuze boeken. U bent zelf verantwoordelijk voor het boeken van uw examen.

Het format van het Foundation-examen is als volgt:

• Examen taal: Engels
• Format: meerkeuzevragen
• Afname van het examen: online examens onder toezicht
• Toegang: kandidaten krijgen toegang tot het examen binnen het PeopleCert-platform (Exam Shield Platform) na voltooiing van de MoP® Foundation-cursus en tijdige betaling.
• Aantal vragen: 50
• Vereiste score: 25 punten (van de 50 beschikbare) om te slagen: 50%
• Duur: 40 minuten
• Open/gesloten boek: gesloten boek