MoR ® 4th edition Management of Risk Practitioner - Online Klassikaal (examen inclusief)

Dit is een intensieve driedaagse cursus die u voorbereidt op het MoR 4e editie Practitioner-examen.

Ontwikkel een robuuste risicomanagementstrategie die is afgestemd op de uitdagingen van de huidige VUCA-omgeving met het M_o_R-raamwerk. Deze cursus behandelt de belangrijkste elementen van de richtlijnen, waaronder de acht principes, de levenscyclus van het proces en de cruciale rol die mensen spelen bij het stimuleren van effectief risicomanagement en het bevorderen van positief risicogedrag.

Risk Management (M_o_R®) is ontworpen om organisaties te helpen een effectief risicomanagementraamwerk op te zetten waarmee ze weloverwogen beslissingen kunnen nemen over de risico's die van invloed zijn op hun strategische, portfolio-, programma-, project-, product- of operationele doelstellingen. Het biedt praktische richtlijnen voor effectief risicomanagement en laat zien hoe risico's kunnen worden gekoppeld aan kansen en voordelen. M_o_R® is universeel toepasbaar en afgestemd op ISO-normen.

M_o_R® biedt een moderne, op waarde en voordelen gerichte benadering van risicomanagement, die kan worden toegepast in alle industrieën, sectoren en regio's en op verschillende leveringsmethoden, inclusief Agile.

Doel

Doel

De cursus Risicomanagement is bedoeld voor elke organisatie of persoon die behoefte heeft aan begeleiding bij een gecontroleerde aanpak voor het identificeren, analyseren en beheren van risico's op strategisch, programma-, project- en operationeel niveau. Deze cursus is geschikt voor iedereen die geïnteresseerd is in of verantwoordelijk is voor corporate governance en de algehele blootstelling van de organisatie aan risico's.

• Bedrijfsmanagers - verantwoordelijk voor corporate governance en de algehele blootstelling van de organisatie aan risico's
• Programmanagers - verantwoordelijk voor risico's met betrekking tot specifieke programma's
• Projectmanagers - verantwoordelijk voor het beheer van risico's in projecten
• Operations managers - verantwoordelijk voor risico's die van invloed zijn op de continuïteit van bedrijfsdiensten
• Alle andere medewerkers met interesse in of verantwoordelijkheid voor risicomanagement binnen hun organisatie.

Vereisten

• Er zijn geen formele vereisten om dit examen af te leggen.
  • M_o_R 3e editie: Voor de Practitioner-kwalificatie moesten kandidaten eerst slagen voor het Foundation-examen.
  • M_o_R 4e editie: Deze voorwaarde is komen te vervallen. U kunt direct de Practitioner-kwalificatie behalen, zelfs zonder de Foundation-certificering te hebben behaald.

Leerresultaten

De belangrijkste doelstellingen van deze cursus zijn:

• Het doel en de basisprincipes van risicomanagement begrijpen: Een duidelijk inzicht krijgen in waarom risicomanagement essentieel is voor organisaties, door de doelstellingen, voordelen en leidende principes te verkennen die ten grondslag liggen aan een veerkrachtige en proactieve aanpak voor het identificeren, beoordelen en reageren op risico's.
• Risicomanagement effectief toepassen vanuit vijf perspectieven: Leren hoe risicomanagementpraktijken kunnen worden geïntegreerd binnen en tussen de vijf perspectieven – strategisch, programma, project, operationeel en portfolioniveau – om afstemming, consistentie en effectiviteit in alle lagen van de organisatie te waarborgen.
• Inzicht krijgen in de invloed van mensen en de organisatiecultuur op risicopraktijken: Erkennen hoe leiderschapsgedrag, teamdynamiek en culturele attitudes ten opzichte van risico's risicomanagement kunnen versterken of belemmeren. De vaardigheden ontwikkelen om een positieve risicocultuur te bevorderen die transparantie, verantwoordelijkheid en weloverwogen besluitvorming stimuleert.
• Implementeer de acht kernprocessen van risicomanagement om waardecreatie en -bescherming te stimuleren: Beheers de praktische toepassing van de acht processen van het M_o_R-raamwerk – van het identificeren en beoordelen van risico's tot het implementeren van controles en het evalueren van resultaten – en zorg ervoor dat risicomanagement niet alleen bedreigingen beperkt, maar ook kansen benut om de waarde van de organisatie te versterken.

Curriculum

Tijdens deze cursus Risk Management (M_o_R) verbetert u uw vaardigheden en kennis op het gebied van risicomanagement - M_o_R-raamwerk. U bent in staat om risico's die van invloed zijn op de prestaties van uw organisatie te beoordelen en daarover beslissingen te nemen. U kunt uw organisatie ook beschermen door de activiteiten toe te passen die nodig zijn om uw blootstelling aan risico's te identificeren en te beheersen. Dit is mogelijk door risicomanagement in de cultuur van uw organisatie te verankeren en te evalueren en door risicomanagement in elk scenario te kunnen implementeren en bijwerken.

1. Principes

De vier principes van M_o_R vormen de basis voor het opzetten van een risicomanagementaanpak die nauw aansluit bij de doelstellingen en operationele context van uw organisatie. Er zijn acht leidende principes, die elk zijn ontworpen om u te helpen uw werkwijzen aan te passen en te versterken. Voorbeelden hiervan zijn:

• Past in de context – Zorgt ervoor dat risicomanagementprocessen worden aangepast aan de unieke omgeving, prioriteiten en uitdagingen van de organisatie.
• Biedt duidelijke richtlijnen – Stelt duidelijke beleidsregels, rollen en verantwoordelijkheden vast, zodat iedereen begrijpt hoe risico's worden geïdentificeerd, geëvalueerd en beheerd.
• Creëert een ondersteunende cultuur – Cultiveert een omgeving waarin risicobewustzijn is ingebed in de dagelijkse bedrijfsvoering en waarin openheid, constructieve discussies en gedeelde verantwoordelijkheid worden aangemoedigd.

Samen stellen deze principes organisaties in staat om meetbare waarde te genereren, middelen te beschermen, veerkracht te vergroten en langdurige, duurzame groei te bevorderen.

2.Proceslevenscyclus

De M_o_R 4-proceslevenscyclus omvat een gestructureerde reeks van acht processen, elk met specifieke inputs, activiteiten en outputs die u begeleiden bij het bereiken van gedefinieerde doelstellingen. Belangrijke voorbeelden zijn:

• Risico's prioriteren – Evalueert en rangschikt risico's op basis van hun waarschijnlijkheid en potentiële impact, zodat de aandacht wordt gericht op de belangrijkste bedreigingen en kansen.
• Reacties plannen – Ontwikkel strategieën om risico's aan te pakken, door ze te beperken, over te dragen, te accepteren of te benutten voor potentieel voordeel.
• Noodplannen overeenkomen – Stel robuuste back-up plannen op voor risico's met hoge prioriteit, zodat de organisatie klaar is om effectief te reageren als zich onvoorziene problemen voordoen.

Deze gestructureerde aanpak zorgt voor consistentie, duidelijkheid en aanpasbaarheid bij het beheren van risico's op alle niveaus van de organisatie.

3. De rol van mensen en cultuur in effectief risicomanagement

MoR 4 benadrukt dat mensen en cultuur centraal staan in het succes van elk risicomanagementinitiatief. Een positieve cultuur bevordert openheid, samenwerking en de bereidheid om potentiële problemen aan te pakken voordat ze escaleren.

In deze cursus leert u hoe u:

• Een cultuur bevordert die risicobewustzijn en voortdurende verbetering ondersteunt.
• Transparante communicatie stimuleert, zodat risico's vroegtijdig worden geïdentificeerd en aangepakt.
• Medewerkers in staat stelt om verantwoordelijkheid te nemen voor hun risicogerelateerde taken.
• Sterk leiderschap inzet om risicobewust denken te verankeren in de dagelijkse bedrijfsvoering.

Wanneer medewerkers betrokken zijn en het management het goede voorbeeld geeft, wordt risicomanagement een integraal en waardevol onderdeel van de organisatiecultuur.

Exameninformatie

De examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u een e-mailuitnodiging om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Na registratie kunt u uw online examen op een datum en tijdstip naar keuze boeken. U bent zelf verantwoordelijk voor het boeken van uw examen.

• Twee uur en 15 minuten (135 minuten) duur, open boek, 50% slagingspercentage, online examen via een externe surveillant.
• Het examen bestaat uit 18 matchingvragen en 47 standaard klassieke vragen. Er zijn 65 punten te behalen en het slagingspercentage is 50%, wat betekent dat u in totaal 33 punten of meer moet behalen.

Kandidaten mogen de officiële gedrukte versie van de gids Management of Risk: Guidance for Practitioners gebruiken, samen met het begeleidende document ABC Guide Part A Example Techniques. De handleiding mag worden geannoteerd en getabelleerd, maar er zijn geen plakbriefjes en losse vellen met aanvullende aantekeningen toegestaan.

FAQ

Wat zijn de belangrijkste verschillen tussen MoR 3e editie en de nieuwe 4e editie?

Structuur:

• 3e editie: gericht op principes, processen en benaderingen.
• 4e editie: introduceert vier onderling verbonden elementen: principes, perspectieven, mensen en proceslevenscyclus.

Perspectieven:

• 3e editie: definieerde geen specifieke perspectieven.
• 4e editie: voegt zes perspectieven toe: strategisch, portfolio, programma, project, product en operationeel.

Mensen en cultuur:

• 3e editie: Beperkte nadruk op menselijke aspecten.
• 4e editie: Sterke focus op mensen, cultuur en organisatorische betrokkenheid bij risicomanagement.

Continue verbetering:

• 3e editie: Meer statische richtlijnen.
• 4e editie: Voegt het proces ‘Herzien en aanpassen’ toe om continue verbetering mogelijk te maken.

Afstemming op normen:

• 3e editie: Niet expliciet afgestemd op ISO-normen.
• 4e editie: Nauwer afgestemd op ISO-kaders.

Waardecreatie:

• 3e editie: Gericht op bescherming tegen bedreigingen.
• 4e editie: Benadrukt het gebruik van risicomanagement om zowel waarde te beschermen als te creëren.

Certificeringstraject:

• 3e editie: Voorafgaand aan de Practitioner-certificering moet de Foundation-certificering worden behaald.
• 4e editie: Deze vereiste is verwijderd, wat meer flexibiliteit biedt.

Aanpasbaarheid:

• 3e editie: Sterke maar meer statische, procesgerichte begeleiding.
• 4e editie: Meer aanpasbaar, Agile-gedreven en geschikt voor complexe, onzekere omgevingen.

Verloopt de MoR 4 Practitioner-certificering?

Ja. Om de geldigheid te behouden, moet u uw certificering binnen drie jaar na de datum van toekenning vernieuwen. Er zijn verschillende hercertificeringsopties beschikbaar. Alle details vindt u op de website van PeopleCert.

Wanneer is het klassikale rooster?

Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gehouden van 10.00 tot 18.00 uur (CET) met lunchpauzes tussendoor.

Heeft het missen van een live les invloed op mijn vermogen om de cursus af te ronden?

Ja, als u een les mist, loopt u het risico dat u de examenvoucher niet krijgt. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als u een les wilt verzetten.

*Houd er rekening mee dat het verzetten van een les niet altijd mogelijk is, afhankelijk van de situatie.

Belangrijkste kenmerken

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Gemiddeld-gevorderd niveau voor professionals
• 3 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen
• Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen.
• Gelicentieerd cursusmateriaal, trainingsdia's en voorbeeldopgaven in digitaal formaat
• Aanbevolen studietijd: 21 uur
• Vouchers voor het Practitioner-examen zijn inclusief (1 jaar geldig) en kunnen op elk moment worden ingepland.
• MoR® Practitioner-certificaat van voltooiing