Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (examen inclusief)

Leer hoe u de productiekwaliteit en bedrijfsprocessen kunt verbeteren.

De Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB)-certificering is de meest exclusieve kwalificatie voor de Lean Six Sigma-kwaliteitsmanagementmethodologie. Het is de laatste fase van het masterprogramma waarmee u een expert wordt in het implementeren van Lean, Design for Six Sigma (DFSS), Six Sigma Define, Measure, Analyse, Improve and Control (DMAIC) en Total Productive Maintenance (TPM).

Lean Six Sigma is uitgegroeid tot een populaire bedrijfsmanagementstrategie die wereldwijd wordt toegepast op projecten, waarbij de nadruk ligt op het maximaliseren van het bedrijfspotentieel door veranderingen door te voeren in de kosten, de klanttevredenheid en de doelstellingen. Deze certificering is bedoeld om u te helpen de gecombineerde concepten van Lean- en Six Sigma-methodologieën onder de knie te krijgen en uw vermogen aan te tonen om de productkwaliteit te verbeteren en de winst van uw organisatie te verhogen.

Doelgroep

Voor wie is dit programma bedoeld?

De Lean Six Sigma Black Belt-certificering is in de eerste plaats bedoeld voor professionals die een leidinggevende rol willen spelen in procesverbeteringsprojecten en organisatorische veranderingen willen doorvoeren. Het is bedoeld voor personen die zich willen inzetten voor het verbeteren van processen, het verminderen van verspilling en het verbeteren van de kwaliteit door middel van geavanceerde Lean Six Sigma-methodologieën.

• Proceskwaliteitsingenieur
• Productie-ingenieur
• Specialist continue verbetering
• Kwaliteitsmanager
• Operations Excellence Manager
• Business Manager Excellence
• Lean Six Sigma-projectleider

Vereiste voorkennis

Kandidaten moeten in het bezit zijn van een Lean Six Sigma Green Belt-certificering voordat ze Black Belt kunnen volgen en zich voor het examen kunnen aanmelden. De Green Belt-certificering omvat Lean Six Sigma-concepten, -tools en -technieken op gemiddeld niveau en biedt een dieper inzicht in procesverbetering, wat essentieel is voor het aanpakken van de meer geavanceerde onderwerpen in het Black Belt-programma.

LEERDOELEN

LEERDOELEN

• Verdieping van kennis binnen Six Sigma en inzicht in wat er nodig is om complexe veranderingen door te voeren die van invloed zijn op hele organisaties
• Studenten leren zowel kwantitatieve als kwalitatieve methoden uit de complementaire gebieden Lean en Six Sigma.
• Deelnemers kunnen Six Sigma- en Lean-concepten koppelen aan de algemene missie en doelstellingen van het bedrijf en de concepten toepassen op bedrijfsproblemen en overgangsprojecten van fase naar fase.
• De deelnemers ontwikkelen superieure probleemoplossende vaardigheden die direct kunnen worden toegepast in praktijkprojecten.
• Deelnemers kunnen Lean-concepten zoals 5S, afvalvermindering, procesmapping, waardestroomanalyse, foutpreventie enz. toepassen op hun werkplek. Ze kunnen verbeteringsprojecten definiëren, presenteren en beheren.
• Ze leren hoe ze de onderliggende oorzaken van problemen analytisch kunnen vaststellen en tot effectieve maatregelen kunnen komen die leiden tot aanzienlijke verbeteringen in de goederen, diensten en processen die in het bedrijf plaatsvinden.

Leer hoe u de productiekwaliteit en bedrijfsprocessen kunt verbeteren.

Verbeteringswerk is vaak een van de meest winstgevende investeringen die een bedrijf kan doen, en op langere termijn een voorwaarde om te overleven. Concepten en methodologieën die begrip creëren en medewerkers naar de juiste feiten en basis voor beslissingen leiden, zijn een belangrijk onderdeel van succes. Six Sigma is een methodologie die zowel de klanttevredenheid wil verhogen als de interne efficiëntie wil verbeteren. De hoeksteen van de methodologie is het verminderen van kwaliteitsgebreken door middel van op feiten gebaseerde beslissingen, het creëren van blijvende veranderingen en meetbare resultaten.

De training biedt u geavanceerde vaardigheden op het gebied van projectmanagement, probleemgerichtheid, mapping, statistische en kwalitatieve analyse en changemanagement. Na afronding van de training wordt van u verwacht dat u het voortouw neemt en een leidende rol vervult in het verbeteringswerk binnen uw bedrijf. Voor deelname aan de training is een eerder behaalde Six Sigma-certificering op Green Belt-niveau vereist.

Cursusinhoud

Cursusinhoud

Inleiding tot Six Sigma

• Een korte geschiedenis van kwaliteit
• Wat is kwaliteit (definities) en service of product
• Kwaliteitsgoeroes en hun bijdragen aan kwaliteit
• Bedrijfsbreed overzicht
• Leiderschap
• Six Sigma-rollen en -verantwoordelijkheden
• Teamvorming
• Teamfacilitering
• Groepsdynamica
• Tijdmanagement voor teams
• Tools voor groepsbesluitvorming
• Management- en planningstools
• Evaluatie van teamprestaties en beloningen
• Overzicht van DMAIC

Six Sigma-methodologie - Definitie

• Belangrijkste belanghebbenden
• Impact op belanghebbenden
• Cruciaal voor de vereisten
• Benchmarking
• Bedrijfsprestatiemaatstaven
• Financiële maatstaven
• U
• Klanttevredenheid
• Klantbehoeften van Juran
• Marktonderzoek
• Downstream
• QFD
• Prestatiemaatstaven
• Projectcharter
• Onderhandeling van het charter
• Projectplan en baselines
• Projectmonitoring

Six Sigma-methodologie - Meten

• Processors, proceskenmerken, processtroomstatistieken, input en output
• Proceskaarten en stroomdiagrammen
• SIPOC
• Gegevenstype en schaal
• Gegevensverzameling
• Selectiestrategieën
• Visgraatdiagram
• Relatiematrices of prioriteitsmatrices
• Basisstatistiek
• Analytische statistiek
• Meet onzekerheid R & R
• Procescapaciteitsanalyse

Six Sigma-methodologie - Analyseren

• Correlatie- en regressieanalyse
• Hypothesetests
• FMEA
• Gap-analyse
• De vijf waarom-vragen
• Pareto-diagram
• Boomdiagram
• Niet-waardetoevoegende activiteiten
• De kosten van slechte kwaliteit (COPQ)

Six Sigma-methodologie - Verbeteren

• DOE
• Fail-safe
• 5S
• Kanban
• Standaardwerkzaamheden
• Werkinstructies voor operators
• Verkorting van de cyclustijd
• Continue productiestroom
• SMED
• Kaizen en Kaizen Blitz
• Theorie van beperkingen (TOC)
• Risicoanalyse

Six Sigma-methodologie - Controleren

• Statistische procescontrole
• Andere controle-instrumenten
• Controles handhaven
• Verbeteringen handhaven

Overig cursusmateriaal

• DFSS
• Meer over Lean
• Casestudy 1
• Casestudy 2

Belangrijkste kenmerken

WAT IS INBEGREPEN

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Gemiddeld - Gevorderd voor professionals
• 180 dagen toegang tot het e-learningplatform op elk gewenst moment (in eigen tempo). Mobiele app inclusief
• 8 uur totale videocontent (71 lessen)
• 40 uur studietijd aanbevolen
• 75 handige studiegidsen. Inclusief oefeningen met directe online correctie
• Twee officiële examensimulaties
• Examenvoucher inclusief (1 jaar geldig). Online examen op elk gewenst moment
• Lean Six Sigma Black Belt-certificering na voltooiing van de cursus

Examenformaat:

• Meerkeuze
• 100 vragen per examen
• Eén punt voor elk correct antwoord
• Geen negatieve punten voor foute antwoorden
• Duur: 120 minuten
• Online examen onder toezicht