P3O ® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation eLearning (exam included)
P3O® (Portfolio, Programme, Project Offices – PMO) Foundation eLearning
Underlätta effektiv portfölj-, program- och projektstyrning
3 P – Portföljer, program och projektledning säkerställer att en organisations strategi levereras vid rätt tidpunkt. P3O är en populär kurs för dig som arbetar i en PMO—det vill säga Project Office, Program Office eller Portfolio Office. E‑learningen är indelad i korta lektioner och kombinerar multimedia som video och interaktiva övningar för bästa lärande och engagemang.
Om kursen
En P3O‑modell skapar en stödstruktur som möjliggör beslut och leverans för alla förändringar i organisationen, oavsett omfattning. Kursen ger dig förståelse för strukturen, roller…
There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.
P3O® (Portfolio, Programme, Project Offices – PMO) Foundation eLearning
Underlätta effektiv portfölj-, program- och projektstyrning
3 P – Portföljer, program och projektledning säkerställer att en organisations strategi levereras vid rätt tidpunkt. P3O är en populär kurs för dig som arbetar i en PMO—det vill säga Project Office, Program Office eller Portfolio Office. E‑learningen är indelad i korta lektioner och kombinerar multimedia som video och interaktiva övningar för bästa lärande och engagemang.
Om kursen
En P3O‑modell skapar en stödstruktur som möjliggör beslut och leverans för alla förändringar i organisationen, oavsett omfattning. Kursen ger dig förståelse för strukturen, roller, verktyg, tekniker och processer som säkerställer att förändringar i organisationen sker i linje med verksamhetens strategiska mål. Deltagarna lär sig internationellt erkända begrepp, strukturer, centrala koncept och grundläggande principer inom P3O.
Syftet med P3O-metodiken är att erbjuda vägledning som gör det möjligt att:
-
Stödja beslutsfattande på ledningsnivå inom strategi, prioritering, riskhantering och resurshantering (portföljstyrning)
-
Identifiera och realisera affärsresultat och fördelar i program
-
Leverera projektresultat och balansera tid, kostnad och kvalitet
Det här är en kurs med fokus på PMO: struktur, typer, funktioner, tjänster och hur PMO integreras i organisationer.
Huvudegenskaper
-
Kurs och material på engelska
-
Nybörjar–mellannivå för yrkesverksamma
-
1 års tillgång till självstudieplattform (24/7)
-
21 timmar videomaterial
-
Rekommenderad studietid: 21 timmar
-
Licensierat kursmaterial (PeopleCert OTM) i digitalt format
-
1 officiell P3O-examenssimmulering + onlineövningar med lösningsförslag
-
Examensvoucher giltig i 1 år. Onlineexamen kan bokas när som helst
-
P3O® Foundation-certifikat efter slutförd kurs
Lärandemål
Efter kursen bör du förstå:
-
Övergripande P3O‑modellen och dess olika kontor
-
Skillnaden mellan portfölj-, program- och projektstyrning
-
Viktiga funktioner och tjänster i ett P3O
-
Skälen till att etablera en P3O‑modell
-
Skillnader mellan olika typer av P3O-modeller och faktorer för val av modell
-
Processer för implementering eller återuppväckande av en P3O
-
Verktyg och tekniker som används av en P3O
-
Syfte och ansvar för definierade roller
Målgrupp
Kursen riktar sig till yrkesverksamma som arbetar med att etablera, leda eller förbättra stödstrukturer för portfölj-, program- och projektstyrning. Särskilt lämpad för:
-
Verksamhetschefer
-
PMO‑chefer
-
Portfölj‑ och programansvariga
-
PMO‑analytiker och stödpersonal
-
Konsulter och rådgivare
-
Högre chefer och sponsorer
Förkunskapskrav
Inga formella krav för att delta i P3O® Foundation-kursen och examen. För Practitioner-kursen krävs Foundation-certifikat.
Kursinnehåll Introduktion till P3O®-standarden
-
Vad är en P3O och varför är den relevant?
-
Målgrupp för P3O-vägledningen
-
Skillnaden mellan projekt-, program- och portföljstyrning
P3O-tjänster och funktioner
-
Mål för varje funktion
-
Strategisk planering, leveransstöd, och center of excellence
-
Säkringstjänster via granskningar/revision
-
Governancestruktur
Modellstrukturer
-
Hur tjänster levereras via olika modeller
-
Val av lämplig modell
-
Rapporteringsstruktur
-
Nyckelfaktorer för framgång
-
Informationssäkring för projekt och program
Hur en P3O fungerar
-
Portföljprioritering, dashboards, informationsportaler, kunskapshantering
-
Workshopfacilitering
-
Processkartor och deras nytta
-
Anpassning efter behov
P3O-roller och ansvar
-
Lednings-, generiska och funktionella roller
-
Syfte och ansvar
-
Implementering i olika modeller
-
Nödvändiga färdigheter och kompetenser
Utveckla en P3O Business Case
-
Fördelar och kapabiliteter
-
Principer för värdeskapande (value matrix)
-
Prestandaförbättring
-
Implementering eller återuppstart av P3O
-
Arkitektur för förändringsprogram
-
Livscykel för P3O-implementering
-
Sätta upp och driva en tillfällig kontorsstruktur
Förberedelser inför Foundation-examen
-
Tentamenteknik
-
Interaktiva exempeluppgifter
Examensinformation
Examen sker online och kan skrivas hemifrån eller från kontoret. Du behöver dator, internet och webbkamera (ProctorU). Ingår i kursen – mycket flexibelt!
Examen format:
-
Flervalsfrågor
-
75 frågor (5 testfrågor som inte räknas)
-
35 rätt av 70 (50 %) krävs för godkänt
-
60 minuter (+ 25 % extra tid för ej modersmålstalare)
-
Stängd bok
Ackreditering
P3O® är PeopleCert‑ackrediterat enligt partnersavtal och uppfyller samtliga ackrediteringskrav.
Adding Value Consulting AB (AVC)
Vi utbildar och certifierar dig inom projektledning, agile och IT.
Utbildningsformer:
- Öppen, schemalagd utbildning
- Onlinekurser & online certifiering
- Företagsintern utbildning
Vi kan utbilda dig på svenska, engelska eller hollandska.
Våra kurser är mycket praktiska och du kan omedelbart tillämpa din nya kunskap i ditt arbete. We inspire to make a difference!
Vi hoppas att även utbilda dig!
There are no frequently asked questions yet. If you have any more questions or need help, contact our customer service.


