Managing Benefits ™ Foundation - Online Classroom (examen ingår)

Managing Benefits ™ Foundation - Online Classroom (examen inkluderad)

Managing Benefits™ ger chefer och praktiker från flera discipliner som arbetar i olika organisationer allmänt tillämplig vägledning som omfattar principer, metoder och tekniker för fördelningshantering som gör det möjligt för organisationer att optimera avkastningen på sina investeringar i förändringar.

Viktiga funktioner

• Kurs och material är på engelska
• Nybörjare-mellannivå
• 3 dagars onlineklassrum. 8 timmar per dag med ackrediterad auktoriserad utbildare
• 21 timmars rekommenderad studietid
• Nedladdningsbara PDF-dokument med detaljerat innehåll (bilder, förklaringar) för varje lektion.
• 1 officiell examensbevis ingår
• APMG Managing Benefits Foundation certifikat

Målgrupp

Målgruppen omfattar alla som har en roll i att säkerställa bästa möjliga användning av medel genom att maximera fördelarna med förändringsinitiativ. Denna tvärvetenskapliga grupp omfattar:

• Förändringsledare (t.ex. seniora ansvariga ägare och förändringsdirektörer)
• Förändringsinitiativtagare (t.ex. strategiska planerare och policyansvariga)
• Förändringsbedömare och utvärderare (t.ex. affärsutvecklare och projektbedömare)
• Förändringsimplementerare/förändringsenablers (t.ex. portfölj-, program- och projektledare)
• Förändringsstödpersonal (t.ex. portfölj-, program- och projektkontorspersonal)
• Affärsutvecklare och projektbedömare

Förkunskaper

Det finns inga formella förkunskapskrav för denna kurs eller för att ta examen.

Lärandemål

• Denna kurs på Foundation-nivå syftar till att ge deltagarna förståelse för fördelarna med principer, metoder, tekniker, roller, ansvar och dokument inom management. Specifikt ska deltagarna lära sig och förstå följande:
• Definitioner, omfattning och mål för fördelningshantering, hinder för effektiv tillämpning och kritiska framgångsfaktorer
• Principer som ligger till grund för framgångsrika metoder för fördelningshantering
• Fem metoder som ingår i förmånsförvaltningscykeln och relevanta tekniker som är tillämpliga på varje metod
• Viktiga delar av portföljbaserad förmånsförvaltning
• Omfattningen av viktiga roller och ansvarsområden för förmånsförvaltning och det typiska innehållet i den primära dokumentationen för förmånsförvaltning
• Olika tillvägagångssätt för implementering och faktorer att beakta för att upprätthålla framsteg

Kursöversikt

Modul ett: Översikt, vad är förmånsförvaltning?

Definierar den terminologi som används, vad som menas med fördelar och fördelningshantering; granskar tidigare förändringsinitiativ i termer av förverkligande av fördelar; kognitiva fördomar som påverkar fördelningsadministrationen; och målen för fördelningshantering.

Modul två: Principerna för fördelningshantering

Diskutera de sju faktorer eller principer som utgör den solida grunden för effektiv fördelningshantering. De är

• Anpassa fördelarna till strategin
• Börja med slutet i åtanke
• Använd framgångsrika leveransmetoder
• Integrera fördelar med prestationshantering
• Hantera fördelar ur ett portföljperspektiv
• Tillämpa effektiv styrning
• Utveckla en värdekultur

Modul tre: Fördelhanteringscykeln

Introducerar fördelhanteringscykeln, den organisatoriska kontext i vilken den fungerar och de ingående metoder som behandlas i de följande fem modulerna. Denna modul behandlar också hinder för och viktiga framgångsfaktorer för praktiska tillvägagångssätt för fördelhantering. Den ger också en översikt över de viktigaste rollerna, ansvarsområdena och dokumentationen inom fördelhantering.

Modul fyra: Förmånsförvaltningspraxis 1 – Identifiera och kvantifiera

Målet med denna första praxis är att lägga grunden för en välgrundad analys av alternativ, investeringsbedömning och prioritering av portföljen. Vi diskuterar olika metoder för att identifiera förmåner, inklusive workshops för att upptäcka förmåner, kartläggning och kundinsikt samt prognostisering av förmåner. Vi tar även upp vanliga problem och lämpliga lösningar.

Modul fem: Förmånsförvaltningspraxis 2 – Värdera och bedöma

När fördelarna har identifierats och kvantifierats tittar vi på varför organisationer värderar fördelar i monetära termer, olika metoder för att värdera icke-finansiella fördelar i finansiella termer, de viktigaste metoderna för initiativbedömning av kostnad-nytta, verkliga alternativ, kostnadseffektivitet och multikriterieanalys, samt värdhanteringsteknikers roll.

Modul 6: Förmånsförvaltning i praktiken 3 – Planera

Planeringen omfattar metoder för att validera fördelar, prioritera fördelar, hantera fasen före övergången, välja fördelar, hantera risker och möjligheter, planera ett effektivt engagemang från intressenterna samt en översikt över den primära dokumentationen av fördelarhantering på initiativnivå som används vid planeringen för förverkligande av fördelar och vem som utarbetar och underhåller den.

Modul 7: Fördelarhantering i praktiken 4 – Förverkliga

Fördelar uppstår sällan; det behövs övergångshantering, uppföljning och rapportering, inklusive undersökningar, samt metoder för effektivt engagemang av intressenter för att vinna deras hjärtan och sinnen och därmed åstadkomma den beteendeförändring som ofta är avgörande för att fördelarna ska kunna realiseras.

Modul åtta: Fördelhantering i praktiken 5 – Granska

Den sista övningen handlar om vikten av granskning som grund för lärande och kontinuerlig förbättring före, under och efter initiativet.

Modul nio: Portföljbaserad tillämpning av fördelningshantering

Behandlar varför portföljbaserad fördelningshantering är så viktig och dess huvudsakliga delar.

Modul tio: Implementera och upprätthålla framsteg

Framgångsrik fördelningshantering är en del av organisationens kultur. I denna modul tittar vi på hur man börjar implementera fördelningshantering och upprätthåller framsteg, inklusive mätning av påverkan och mognad.

Examination

Alla deltagare får delta i Managing Benefits Foundation-examen på eftermiddagen den tredje kursdagen. Managing Benefits Foundation-examen består av följande:

• 50 flervalsfrågor
• 40 minuter
• Stängd bok
• Kandidater måste ha minst 25 rätt svar (50 %) för att bli godkända.

Om APMG

APMG Group International är ett globalt certifieringsorgan som erbjuder utbildningskurser och professionella certifieringar inom en rad olika affärsområden. APMG ackrediterar utbildningsorganisationer och hanterar kvalifikationssystem för yrkesverksamma. APMG-certifieringar är erkända av arbetsgivare och yrkesverksamma över hela världen som riktmärken för kvalitet och expertis.

Vanliga

När är lektionerna?

Beroende på startdatum hålls våra klassrumskurser kl. 10.00–18.00 (CET) med lunchpauser däremellan.

Påverkar det min möjlighet att slutföra kursen om jag missar en live-lektion?

Ja, du riskerar att inte få din examensbevis om du inte deltar i en lektion. Därför är det bättre att alltid meddela oss minst två veckor i förväg om du behöver boka om.

Observera att ombokningar inte alltid kan beviljas beroende på situationen.