Change Management Certification ™ (Förändringsledning) Foundation eLearning (inkl. certifiering)

Change Management™ Foundation

inklusive officiell examen & certifiering

Den senaste versionen 2024: version 3

Thé change management certification to boost your career! *

Change Management™ (Förändringsledning) Foundation är certifieringen för förändringshantering för att förbättra din IT-karriär!  (* Enligt tidningen 'CIO')

"Förändringsledning är en viktig färdighet för IT, projektledning och utveckling." 

Världen har blivit så oförutsägbar. Därför är organisationernas förmåga att anpassa sig till förändring avgörande för att vara konkurrenskraftiga. Samtidigt sker innovation också med oöverträffad hastighet, komplexitet och global räckvidd. Ledare och teamledare måste kunna leverera kontinuerliga resultat med en mycket högre grad av smidighet än tidigare. Allt detta ofta med geografiskt spridda team.

Utvecklingen av organisationer och projekt lyckas bara om de stöds av effektiv, organisatorisk förändringsledning.

Lär dig hur du implementerar och hanterar förändringar på ett effektivt sätt.

APMG-International Change Management-kursen är förknippad med effekterna och hanteringen av förändringar; detta är en hög prioritet för alla organisationer där förändringar är viktiga för att underlätta projektgenomförandet. Denna kvalifikation baseras på teori och tillämpning av förändring för individen, förändring för organisationen, kommunikation och intressentengagemang samt bästa praxis för förändringshantering.

Med vår e-learning online kan du genomföra utbildningen på en tid och i en takt som passar dig.

Vad ingår i kursen?

• 12 månaders online-tillgång till ackrediterad e-learning i Change Management
• Kursen förväntas ta cirka 15 timmar att genomföra
• Change Management Foundation-examen - giltig i 12 månader från inköpsdatum. Måste tas online via webbproktor
• Verktyg för repetition av mock-examen i Change Management
• Fullt AVC handledarstöd

Utbildningsmål

I slutet av kursen ska du kunna komma ihåg, känna igen och visa förståelse för de teorier, koncept, modeller och tillvägagångssätt som beskrivs i kurstexten, inklusive termer som används, processsekvenser och involverade roller.

Specifikt ska du kunna demonstrera denna förståelse genom att kunna:

• Identifiera nyckelfunktioner i det organisatoriska sammanhang där ett förändringsinitiativ äger rum, inklusive de fördelar som organisationen försöker driva, det tillvägagångssätt som används för förändringen och organisationskulturen.
• Bidra med en rad olika perspektiv på de olika mänskliga reaktioner som kan ses i ett förändringsinitiativ, föreslå sätt på vilka en förändring kan hanteras för att minimera negativa effekter och på vilka människor kan stödjas genom förändring.
• Skilja mellan välgrundad oro för en förändring och motstånd mot förändring, känna igen tecken på motstånd och föreslå tillvägagångssätt som kan mildra det.
• Rekommendera och stödja lämpliga åtgärder som vidtas av personer i olika förändringsroller, särskilt förändringssponsorer, linjeledare och förändringsagenter, och bidra till att bygga och upprätthålla ett effektivt lagarbete genom förändring.
• Beskriva viktiga delar av processen för att engagera intressenter i ett förändringsinitiativ och relatera detta till att bygga upp lämpliga kommunikationsstrategier.
• Diskutera med kollegor de olika områden som påverkas av ett förändringsinitiativ, hur allvarliga dessa effekter är och hur förändringsframsteg kan mätas.

Vilka är de viktigaste sakerna du kommer att lära dig?

• Strukturerade tillvägagångssätt som du kan använda för att forma ett förändringsinitiativ.
• Hur man ”läser av” det organisatoriska sammanhanget för förändring.
• Mänskliga reaktioner på förändring och tekniker för att hjälpa människor att anpassa sig.
• Källor till motstånd mot förändring och sätt att arbeta effektivt med dessa.
• Faktorer som påverkar människors motivation under förändringar och hur man uppmuntrar stöd för förändringsinitiativ.
• Hur team kan underlätta framgångsrik organisationsförändring och hur linjechefer, sponsorer, förändringsledare och förändringsagenter bäst kan arbeta tillsammans.
• Hur man identifierar intressenter och engagerar sig effektivt med dem.
• Viktiga kommunikationsprinciper för att stödja förändringsinitiativ.
• Sätt att bedöma förändringens effekter i hela organisationen.
• Hur man väljer ut och effektivt använder nyckeltal för att utvärdera förändringar.

Vad ingår i kursen?

• Sammanhanget för förändring
• Organisatoriskt sammanhang och medvetenhet 
• Människor och förändring 
• Förändringsledarskap och team 
• Intressenter och kommunikation - Del 1
• Intressenter och kommunikation - Del 2
• Förändringsledarens arbete - Del 1
• Förändringsledarens arbete - Del 2
• Teknik för tentamen

Den ledande Change Management certifieringen för professionella som arbetar med organisatorisk förändring, omställning och omvandling.

Våra Change Management-kurser, som utvecklats i samarbete med Change Management Institute, är utformade för att hjälpa organisationer och deras medarbetare att hantera effekterna av förändringar. De tillhandahåller tekniker för att effektivt planera och genomföra framgångsrika transformationsinitiativ.

I den moderna affärsmiljön är förändringarna obevekliga. Detta kan vara en utmaning, men det innebär också möjligheter. Genom att hantera förändringar på ett effektivt sätt kan organisationer förbättra sin prestanda och uppnå sina mål.

Att förstå effekterna av förändringar är avgörande för att kunna hantera dem. Förändringar kan skapa antingen positiva eller negativa resultat. Den kan leda till ökad produktivitet, förbättrad moral och nya möjligheter, men den kan också orsaka stress, oro och motstånd.

Vår utbildning i Change Management utforskar hur förändringar påverkar och påverkas av individer, team, förändringsledare och organisationer.

VIKTIGA FÖRDELAR MED FÖRÄNDRINGSLEDNING

Fördelar för enskilda individer

• Förstå den mänskliga sidan av förändring och veta hur man hjälper människor att hantera förändringar på ett mer effektivt sätt, bibehålla deras engagemang och föra dem framgångsrikt genom förändringsprocessen.
• Förstå de olika typerna av förändringar som påverkar organisationer och veta hur man använder sig av olika professionella metoder för att stödja en effektiv leverans av organisationens önskade resultat från varje förändringsinitiativ.
• Vet hur man identifierar och arbetar med intressenterna i ett förändringsinitiativ och hur man planerar, genomför och mäter den effektiva kommunikation som krävs för att bygga upp och bibehålla deras engagemang.
• Kunna bedöma effekterna av förändringar, utveckla effektiva förändringsteam och känna igen och hantera motstånd mot förändringar.
• Förstå processen för att upprätthålla förändring och veta hur man införlivar ett förändringsinitiativ som den nya ”business as usual”.

Fördelar för organisationer

• Bygga upp organisationens förmåga och kapacitet att hantera förändringar på ett framgångsrikt sätt och förbättra flexibiliteten.
• Öka sannolikheten för en framgångsrik förändring/transformation av verksamheten - vilket stödjer den strategiska inriktningen.
• Minimera riskerna (kostnader, förseningar, förlust av medarbetarnas engagemang, rykte) i samband med misslyckade initiativ.
• Anpassa förändringsinitiativ till etablerade, processdrivna metoder (som PRINCE2® och andra projektledningsmetoder) för att utveckla ett enhetligt förhållningssätt till förändring.
• Utveckla och upprätthålla medarbetarnas engagemang och anpassning till organisationens syfte under förändringstider.
• Skapa och bibehålla engagemanget hos interna och externa intressenter för nya initiativ.
• Hantera effektivare förändringskommunikation med interna och externa intressenter så att förändringen förstås och stöds.
• Förbättra bedömningen av förändringens påverkan, integrerad förändringsplanering och framgångsrik inbäddning av förändringen i organisationens liv.

APMG-ackrediterade kurser i förändringshantering ger individer kunskap, beprövade metoder och tekniker för att:

• Låsa upp motstånd mot förändring.
• Ge effektivt stöd och motivation till individer och team för att omfamna förändring.
• Använda sig av en rad olika professionella metoder för att genomföra förändringar på ett smidigt och effektivt sätt.
• Identifiera och samarbeta med viktiga intressenter under hela förändringsprocessen för att få stöd.
• påskynda genomförandet av förändringsprogram
• Lyfta fram sitt bidrag som förändringsexperter till initiativ.

Tekniker och verktyg som diskuteras i kursen, till exempel hur man leder förändring och involverar dem som påverkas av den, och effektiva kommunikationsstrategier, kan hjälpa organisationer att hantera förändringar och skörda fördelarna.

Dessa kvalifikationer erbjuder också en väg till oberoende ackreditering av Change Management Institute.

EXAMEN OCH CERTIFIERING

Examen tas online och ger dig det bekväma valet att skriva tentan hemma eller på kontoret. Tentan ingår i detta eLearning-paket.

Certifiering: Syftet med Change Management (förändringsledning) Foundation-certifieringen är att bekräfta att en kandidat har tillräcklig kunskap och förståelse för Change Management/ förändringsledning för att arbeta som en informell medlem i ett team som arbetar med ett organisatoriskt förändringsinitiativ.

Change Management Foundation Examen:

• Flervalsfrågor
• 25 poäng krävs för godkänt (av 50 möjliga) - 50%.
• 40 minuters varaktighet

"Kursen och examen var enkel att installera och instruktionerna var tydliga. Jag gillade kursen! Jag kommer att använda AVC igen. Tack!"  Henrik Danielsson

”Bra material! Alla kan klara tentamen med denna onlinekurs och mycket praktiskt material!” 
Karin Hägg