AgilePM ® Foundation & Practitioner Senaste version 3 (2025) - Klassrum (prov ingår)

AgilePM® Agile Project Management Foundation & Practitioner - Online Classroom (examen inkluderad)

Senaste version 3!

APMG-International AgilePM®-certifieringen riktar sig till personer som arbetar med planering och behöver vara agila. Agil ledning eller agilt projektledning är en interaktiv metod för att definiera krav och skapa motsvarande resultat för projekt, vanligtvis inom teknik eller informationsteknik, som kännetecknas av ett stort behov av interaktion och flexibilitet.

Agil projektledning – bli en del av den agila revolutionen!

Agil projektledning bygger på idéer från agil mjukvaruutveckling och tillämpar dem på projektledning. Agila metoder främjar i allmänhet en projektledningsprocess som uppmuntrar deltagande från intressenter, feedback, objektiva mått och effektiva kontroller.

Varför är agil projektledning (AgilePM®) så populärt?

Agila projektledningskvalifikationer ökar snabbt i värde! Agila utvecklingsmetoder som Scrum dominerar mjukvaruindustrin, men de blir också alltmer populära i andra branscher.

Allt fler företag som inför agila metoder söker efter specifika agila projektledningsmetoder som kan hjälpa dem. Personer med agila projektledningscertifieringar kan därför begära höga löner på arbetsmarknaden.

Kurspaket:

• Kurs och material är på engelska
• Nybörjare till avancerad nivå, lämplig för yrkesverksamma
• 5 dagars klassrum (3 dagar Foundation, 2 dagar Practitioner, 8 timmar per dag) med en auktoriserad AgilePM®-utbildare.
• 35 timmars rekommenderad studietid
• Multimediapresentationer, gruppövningar och diskussioner, praktiska workshops, fallstudier och övningstester online.
• 1 Foundation- och 1 Practitioner-examensbevis giltiga i 12 månader från inköpsdatum. Genomförs online via ProctorU.
• APMG AgilePM® Foundation & Practitioner-certifikat

Lärandemål

Syftet med kursen Agile Project Management Foundation är att upptäcka och utforska dessa komponenter, principer och processer. Foundation-nivån krävs också för att gå vidare till efterföljande kvalifikationsnivåer. Syftet med kursen Agile Project Management Practitioner är att säkerställa och bekräfta, genom godkänt betyg på examen, att en kandidat kan initiera och tillämpa metoden i många fall av verkliga projekt.

Du kommer att lära dig

• Tillämpa den underliggande filosofin och principerna för Agile i en projektsituation
• Korrekt upprätta livscykeln för ett Agile-projekt i ett givet scenario
• Producera och utvärdera innehållet i Agile-produkter som producerats under ett Agile-projekt i ett givet scenario
• Tillämpa följande Agile-tekniker i en projektsituation: faciliterade workshops, MoSCoW-prioritering, iterativ utveckling, modellering och timeboxing
• Identifiera de Agile-tekniker som ska användas i en given situation inom ett scenario
• Förstå roller och ansvar inom ett Agile-projekt och bestämma vilken personal som är lämplig för att fylla dessa roller i ett givet scenario.
• Förstå de kontroller som är specifika för ett Agile-projekt.
• Ha en bred förståelse för hur man testar, uppskattar och mäter framsteg i ett Agile-projekt.
• Beskriva den Agile-metoden för att hantera krav och identifiera åtgärder för att lösa problem med krav inom ett Agile-projekt från ett givet scenario.

Denna AgilePM Foundation and Practitioner-kurs kommer att:

• Förklara hur man lägger grunden för framgångsrika Agile-projekt
• Förklara hur ett Agile-projekt hanteras
• Förtydliga de olika ledarstilar som krävs för framgångsrika Agile-projekt (jämfört med ”traditionella” projekt)
• lära dig hur du framgångsrikt tillämpar AgilePM® i dina projekt

Fördelar för dig:

• Du utvecklar en mer avancerad, tillämpad kunskapsnivå för att få en förståelse för agilitet och förmågan att tillämpa relevanta projektledningsmetoder, vilket leder till framgångsrika agila projekt.
• Förtydliga olika ledarstilar som krävs för framgångsrika agila projekt jämfört med traditionella projekt och kunna anpassa dessa till situationen.
• Aktivt främja förtroende och nära samarbete mellan verksamheten och utvecklarna och ge verksamheten kontinuerlig insikt i vad som händer.
• Kombinera kunskap om mer traditionella ledningsmetoder med agila metoder för att bättre anpassa sig till en föränderlig affärsmiljö.
• Förbättra tiden till marknaden och projektens framgångsgrad samtidigt som resultaten påskyndas genom att uppmuntra deltagande från intressenter, feedback och effektiva kontroller.

Vad ingår?

Innehåll i AgilePM Foundation:

• Vad är agilt? Välja den mest lämpliga metoden
• Agilt projektledning? Grunderna
• Roller och ansvar
• Förbereda dig för agilt projektledning
• Agilt projektledning
• Processer och produkter inom agilt projektledning
• Kommunikation
• Prioritering och tidsbegränsning
• Agil styrning
• Förutsättningar, uppskattningar
• Agil planering

Innehåll i AgilePM Practitioner:

• Deltagare som anmäler sig till AgilePM Practitioner-utbildningen bör ha grundläggande kunskaper om ämnena i Foundation-kursen.
• Practitioner-nivån erbjuder anpassning och tillämpning av agil projektledning inom ramen för simulerade verkliga fall.

Förkunskaper

• Det finns inga formella förkunskaper för att delta i AgilePM® Foundation-kursen, men det är naturligtvis en fördel att ha viss förkunskap om projektledning i allmänhet.
• Ingen utbildningsbakgrund krävs
• För Practitioner: Deltagarna förväntas ha viss erfarenhet av att arbeta i en Agile projektledningsmiljö innan de deltar i AgilePM® Practitioner-kursen eller teoretiska kunskaper som erhållits under Foundation-utbildningen.

Examensinformation

När du har slutfört AgilePM® Foundation online-utbildningen kan du testa dina kunskaper på AgilePM® Foundation-simulatorn och i provtentamen. När du uppnår mer än 60 % kan du anmäla dig till den riktiga AgilePM® Foundation-examen. AgilePM® Foundation-examen kan tas online 24 timmar om dygnet, 7 dagar i veckan, vid en tidpunkt som du själv väljer.

AgilePM Foundation-examen

• 50 flervalsfrågor per avsnitt
• 25/50 poäng krävs
• 40 minuter
• Stängd bok

AgilePM Practitioner-examen

• 4 frågor per avsnitt, 20 poäng per fråga 40 poäng krävs för att bli godkänd (av 80 möjliga) – 50 %
• 2,5 timmar
• Öppen bok (endast AgilePM®-handboken är tillåten)

Det finns sex viktiga faktorer som gör att agilt projektledning (AgilePM®) har blivit så populärt.

1. Det ger styrning och flexibilitet.

Agil projektledning (AgilePM®) baseras på Agile Project Framework (APF), som grundades för över 20 år sedan och kombinerar både aspekter av företagsstyrning och viktiga agila koncept, med särskilt fokus på projektledare. Författarna till APF var DSDM, en av de grundande undertecknarna av Agile Manifesto.

2. Kompromissa aldrig med kvaliteten

Att aldrig kompromissa med kvaliteten är en grundläggande princip i agil projektledning (AgilePM ®). Detta underlättas genom att man enas om högt ställda acceptanskriterier under hela projektets livscykel.

3. Riskhantering

En utgångspunkt i agil projektledning (AgilePM ®) för att förstå risker är frågeformuläret om projektmetod. Detta möjliggör en gemensam förståelse av projektrisker och hur de kan minskas.

4. Går utöver produktutvecklingsstrategier

Vanliga agila metoder som Scrum erbjuder produktutvecklingsmetoder, men de tar inte upp projektledning. Agil projektledning (AgilePM ®) går utöver Scrum genom att erbjuda en agil projektledningsmetod.

5. Tydliga roller och ansvarsområden

Agil projektledning (AgilePM®) tilldelar tydliga roller och ansvarsområden till personer från affärs-, användar-, teknik- och ledningsområdena så att ett effektivt samarbete mellan intressenterna kan uppnås.

6. Inkluderar populära agila metoder

Viktiga agila metoder som MoSCoW, timeboxing och iterativ utveckling ingår i Agile Project Management (AgilePM®) för att stödja effektiv produktutveckling.

Förändrade krav

Agila metoder tar hänsyn till att användarna ofta inte har fullständig förståelse för sina krav när projektet startar och att dessa därför sannolikt kommer att förändras under projektets gång. Medan förändrade krav ofta kan vara problematiska i mer traditionella projektledningsmetoder är agila metoder öppna för förändrade krav.

I agila projekt är tid och kostnad normalt fasta komponenter, men projektets krav och omfattning är variabla. Agila projekt är därför bättre på att leverera i tid än mer traditionella projektledningsmetoder.

Agila metoder fokuserar på stegvisa och iterativa releaser av produkter till användare och kunder, där varje iteration eller stegvis release ger användaren ännu mer funktionalitet. Agila metoder kan därför leverera produkter till användarna tidigt, vilket hjälper användarna att bättre förstå och förfina sina krav efter en tids användning.