AgileBA® - Agile Business Analyst Foundation - Online Classroom (examen ingår)

AgileBA® - Agile Business Analyst Foundation - Online Classroom (examen ingår)

Lär dig att vara en effektiv affärsanalytiker i ett agilt projektteam!

Denna 3-dagars Agile Business Analyst Foundation-utbildning ger en introduktion till de bästa metoderna och tillvägagångssätten för Agile Business Analysis. I slutet av kursen kommer deltagarna att ha fördjupad kunskap om Agile-principer och veta hur man levererar värdefulla lösningar i sitt samarbete med intressenter. Kursen uppmuntrar Business Analysts att implementera Agile-ramverket i sina system. Agile Business Analyst (AgileBA)-certifieringen visar att du har de färdigheter som krävs för att vara en effektiv affärsanalytiker som arbetar i ett agilt projektteam.

Om kursen

Utveckla de färdigheter som krävs för att bli en kompetent Agile Business Analyst. I slutet av Foundation-kvalificeringen bör du ha tillräcklig kunskap och förståelse för riktlinjerna för Agile Business Analysis för att kunna känna igen och skilja mellan nyckelelementen i tillvägagångssättet. Anta och tillämpa riktlinjer från Agile Business Consortium. Att införa ett agilt arbetssätt har en betydande inverkan på affärsanalytikerns roll, deras befintliga färdigheter och deras sätt att arbeta. AgileBA-utbildningen och certifieringen baseras på AgileBA Handbook, som ges ut av Agile Business Consortium. Handboken ger användbar, praktisk och omfattande vägledning om rollen som Business Analyst som arbetar på ett agilt sätt.

Lärandemål

Hantera rollen som Business Analyst i en Agile-miljö. I slutet av denna kurs kommer du att förstå viktiga principer och terminologi inom Agile riktlinjer för affärsanalys. Specifika:

• Den underliggande filosofin och principerna för Agile
• Processerna inom ett Agile-projekt, inklusive alternativa konfigurationer
• De produkter som produceras under ett Agile-projekt och deras syfte
• Människorna inom ett Agile-projekt
• De metoder som används i ett Agile-projekt och deras fördelar och begränsningar
• Roller och ansvarsområden inom ett Agile-projekt.

Vad kommer att täckas?

Denna kurs innehåller följande moduler:

• Introduktion & översikt
• Rollen för en Agile BA i en agil värld
• Grundläggande om Agile
• Intressenter i ett agilt projekt
• Krav, användarberättelser och prioritering
• Workshops
• Modellering och prototyping
• Timeboxing och iterativ utveckling
• Uppskatta krav

Ackrediterad AGILEBA®-utbildning och certifiering hjälper människor att:

• Tillämpa den underliggande filosofin, principerna och processerna i AgileBA i en projektsituation
• Beskriva och tillämpa det agila tillvägagångssättet för att hantera och prioritera krav
• Producera och utvärdera innehållet i BA-produkter under ett Agile-projekt
• Identifiera och tillämpa populära Agile-tekniker i en projektsituation, inklusive MoSCoW-prioritering, iterativ utveckling och timeboxing
• Förstå roller och ansvar inom ett Agile-projekt och de olika befogenhetsnivåerna avseende krav och business case
• Förstå mekanismerna för facilitering och stöd inom ett Agile-projekt
• Förstå hur man testar, uppskattar och utvärderar nyttoleverans i ett Agile-projekt

Information om AGILEBA® Foundation-kursen

• Kurs och material är på engelska
• Nybörjarnivå lämplig för yrkesverksamma
• 3-dagars ackrediterad kurs (8 timmar per dag) med en auktoriserad AgileBA®-utbildare
• Arbetsformat: Multimediapresentationer, gruppövningar och diskussioner, praktiska workshops, fallstudier och övningsexamen.
• AgileBA® Foundation-certifikat för avslutad utbildning
• Examensvoucher för den ackrediterade AgileBA® Foundation-examen
• Tentamen ingår i denna klassrumskurs och är tillgänglig online via en fjärrövervakare.

Målgrupp för kursen

• Produktchef
• Affärsanalytiker
• Produktägare
• Projektledare

Förutsättningar

• Det finns inga förkunskapskrav för att studera AgileBA på Foundation-nivå. Det kan dock vara till hjälp att ha åtminstone viss bakgrundskunskap om antingen Agile eller affärsanalys
• Ingen utbildningsbakgrund behövs

Examination

• 50 flervalsfrågor per avsnitt
• 25/50 korrekta frågor för att bli godkänd
• 40 minuter
• Stängd bok

Licensiering och ackreditering:

Kursen AgileBA® (Agile Business Analyst) Foundation and Practitioner som erbjuds av AVC är ackrediterad av APMG International, baserat på partneravtalet och uppfyller ackrediteringskraven.

MER INFO AGILEBA:

Det agila manifestet

Vi upptäcker bättre sätt att utveckla programvara genom att göra det och hjälpa andra att göra det. Genom detta arbete har vi kommit att värdesätta:

• Individer och interaktioner framför processer och verktyg
• Fungerande programvara framför omfattande dokumentation
• Kundsamarbete framför kontraktsförhandlingar
• Att reagera på förändringar framför att följa en plan
• Det vill säga att även om det finns ett värde i det som står till höger, så värderar vi det som står till vänster högre.

Bakgrund

Agiles inflytande på projektledningsbranschen fortsätter att öka i snabb takt. Allt fler organisationer och projektledare anammar agila verktyg och ramverk i syfte att öka framgången för - och avkastningen på - projekt, produkt- och programvaruutveckling samt andra förändringsinitiativ.

Agila metoder och ramverk har sitt ursprung i mjukvaruutveckling, men blir alltmer populära inom en mängd olika branscher och projekt i takt med att man inser fördelarna jämfört med mer traditionella ramverk och metoder.

När organisationer och individer anammar och övergår till agila arbetssätt kan nyckelpersonernas roller förändras avsevärt, vilket kräver ny vägledning, nya koncept och tekniker.

Före AgileBA fanns det inte mycket detaljerad vägledning som direkt tog upp den agila affärsanalytikerns roll, ansvarsområden och färdigheter.

Business Analysts roll i en Agile-värld

Affärsanalytikerns roll är att studera en organisations övergripande affärs- och informationsbehov för att underlätta lösningar på affärsproblem.

Detta kan innebära:

• Strategisk analys, modellering av strategiska teman och drivkrafter
• Modellering av affärsförmågor - modellering av vad verksamheten gör (konceptuella
  aktivitetsmodeller), i motsats till hur den gör det (fysiska processmodeller)
• Kartläggning av processer och värdeflöden (värdekedjor)
• Kartläggning av färdigheter och kompetens
• Omdefiniering/omarbetning av processer
• Datadefinition och identifiering av händelser
• Samverkan mellan olika affärsområden och tekniska discipliner
• Utveckling av krav
• Upptäckt och definition av kostnadseffektiva, värdefulla lösningar på affärsbehov

Verksamhetsanalysen sträcker sig från organisationens högsta nivå, där man arbetar med vision, uppdrag, mål och strategi, ända ner till den taktiska nivån där arbetsprogram upprättas för att hantera strategin och där lösningsutvecklingsprojekt ofta finns.

På den högre nivån är affärsanalytikern en affärsarkitekt som definierar och modellerar vad verksamheten ska göra strategiskt. Organisationsmodeller på hög nivå gör det möjligt att definiera en robust och sammanhängande affärsarkitektur med tydliga mål och åtgärder. Detta kommer sedan att stödja taktiska beslut om hur målen ska uppnås på program- och projektnivå.

TESTIMONIALS/RECENSIONER

”Det mest bekväma sättet att studera och ta tentor. Bra kurs, väl utvecklad. Bra service från AVC:s supportpersonal.” Tim Hansson

”Bra och effektiv :) online-utbildningskurs. Jag gillade de praktiska exemplen och övningarna. Perfekt för att kunna tillämpa i mitt arbete och klara min examen.”
Thomas Qvistgaard

”Solid utbildningsupplevelse, välorganiserad och väl genomtänkt. Skulle rekommendera och skulle använda AVC igen.” David Johnsson

”Utbildningen var mycket bra. Det är naturligtvis ett måste att läsa hela manualen och se till att du förstår den, men kursen kunde indikera för mig var jag borde fokusera mer (höjdpunkterna per kapitel). Det var också bra att jag kunde öva mina kunskaper på exempelprovet eftersom det hjälpte mig att förstå provets format, var jag skulle fokusera och vilka kunskapsluckor jag hade innan jag gjorde det riktiga provet. Jag vill säga att jag kanske har föredragit det mer än en klasskurs eftersom jag kunde anpassa min studietid efter mitt hektiska schema.” Maria, M (Projektledare)

Om oss

Adding Value Consulting (AVC) är en ledande ackrediterad utbildningsorganisation (ATO). Vi har introducerat ett stort antal Best Practice-metoder i Skandinavien. Vi är experter på utbildning och certifiering. AVC har genom åren skaffat sig omfattande kunskaper om olika managementmetoder, relevanta metoder och erfarenhet inom verksamhetsområdet. Vi erbjuder individuellt anpassade och flexibla utbildningar utifrån våra kunders behov.

Vi erbjuder mer än 250 olika certifieringar inom områden som Agile, Cyber Security, IT och Project Management. Vi använder eLearning, virtuella kurser eller klassrumskurser för att möta våra kunders behov och uppnå högsta resultat i kunskap, certifiering och kundnöjdhet.

Våra praktiska kurser omsätter teori till praktik. Vi utbildar dig så nära verkligheten som möjligt genom interaktiva övningar och givande diskussioner. Vi ger dig de tips och verktyg som fungerar. Du kan omedelbart tillämpa dina nya kunskaper i ditt arbete. Vi garanterar att du under utbildningen får all den kompetens och det stöd som krävs för att du ska kunna ta din certifiering. Det är vad vi lovar!