Six Sigma Green Belt

In deze training leren wij je in de belangrijkste methoden en technieken uit de Lean Six Sigma methodiek. Tijdens deze intensieve training word je opgeleid tot Green Belt.

Deze opleiding is ontwikkeld voor iedereen die processen en structuren in zijn afdeling wil verbeteren door toegevoegde waarde voor de klant te leveren en verspilling in de processen te elimineren en door het reduceren van spreiding de processen robuuster te maken.

De Lean Six Sigma training begint op de dag dat je je inschrijft en eindigt op de dag dat wij je een groene belt omknopen. In onze elektronische leeromgeving bereid je je voor op de klassikale bijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomsten wisselen de werkvormen elkaar af. We maken gebruik van een realistische praktijkcase “pizzeria Mamma Mia”, waar je de opdracht krijgt om hun achterblijvende bedrijfsresultaten te gaan verbeteren. Gedurende de opleiding denk je ook alvast na over je verbeterproject. Tijdens de uitvoering van je verbeterproject word je op verschillende manieren ondersteund.

Een van onze Master Black Belts wordt je coach. Hij of zij komt naar jouw werkplek, je hebt contact via telefoon of MS Teams.

* Toegang tot online leeromgeving
* Veel ruimte voor vragen en discussies tijdens de bijeenkomsten
* Hoge bijdrage aan je persoonlijke ontwikkeling
* Praktische workshops
* Enthousiaste en deskundige trainers
* Accreditering en certificering Lean Competency System (LCS)
* Traininglocaties door het hele land

De opleiding bestaat uit 4 onderdelen:

1. Lean Management (3 dagen)
2. Six Sigma DMAIC (5 dagen)
3. Theorie-examen (1 dagdeel)
4. Coaching & CertificeringModule 1 Lean Green Belt (3 dagen)

Tijdens de training Lean leer je hoe je processen flexibel en efficiënt inricht vanuit het perspectief van de klant met behulp van de Lean-principes.

Dag 1:
Introductie: geschiedenis & achtergrond Lean
Het proces door de ogen van de klant
De verborgen organisatie
De 7 verliezen
Workshop: Lego Lean-simulatie ronde 1

Dag 2:
De 1e pijler van het Lean-huis: Just in Time Flow, Pull, Takttijd, SMED
Workshop: Lego Lean-simulatie ronde 2 en 3
De 2e pijler van het Lean-huis: JIDOKA Andon, First Time Right, Poka Yoke
Het fundament voor een stabiel proces: Heijunka, Standaardisatie, Visueel Management
5S Werkplekorganisatie Workshop

Dag 3:
Hoshin Kanri
Continu verbeteren – de weg naar het ideale proces
Kaizen
Lean in de praktijk
Lean implementatiestappenplan
Bespreking praktijkopdrachten, samenvatting & afsluiting

Module 2 Six Sigma DMAIC (5 dagen)

In deze module van vijf dagen maak je kennis met de Six Sigma methode en technieken. Wij leren je om deze technieken op de juiste manier, op de juiste plaats en op het juiste moment toe te passen. Dat doen we aan de hand van een elke trainingsdag terugkerende realistische praktijkcase bij pizzeria Mamma Mia waar je in je rol van Green Belt de opdracht krijgt om hun achterblijvende bedrijfsresultaten te gaan verbeteren.
Aanvullend is er in de elektronische leeromgeving interessante informatie opgenomen waarmee je je verder kan verdiepen
in en/ of kan oefenen met de methode. Totale doorlooptijd: circa 6 weken.

Aan bod komen onder andere de volgende onderwerpen:

* The Breakthrough Strategy, Geschiedenis en achtergrond Six Sigma
* De DMAIC-methodiek en Project Management, Project Charter
* Brainstormtechnieken (KJ)
* Voice of the Customer & CTQ Flowdown, Voice of the Business
* Process Performance Metrics
* Process Flow Mapping & SIPOC, Value Stream Mapping
* Visualiseren van data m.b.v. Excel of Minitab (Pareto, Bar Chart, Pie Chart, Dot Plot, Histogram, Box Plot, Time Series Plot, Scatter Plot)
* Data en de basis van statistiek
* Toetsen: Z-toets, t-toets, Steekproefverdelingen, ANOVA, Correlatie & Regressie
* Meetsysteem analyse (MSA)
* Visgraatdiagram
* Failure Mode Effect Analysis & Control plan (FMEA)
* Analyseren van meetgegevens (multiple regressie)
* Procesprestatieanalyse, uitvoeren van procescontrole (SPC), Regelkaarten
* Controleplan en OCAP

Een training is een goed begin, maar uiteindelijk gaat het erom dat de deelnemer de geleerde kennis en vaardigheden ook daadwerkelijk in de praktijk brengt. De mate waarin je dit doet – de transfer – staat bij ons centraal. Daarom bieden we onze trainingen blended aan.

Deze training is ontwikkeld voor iedereen die processen en structuren in zijn afdeling zelfstandig wil verbeteren.