Certified Agile Service Manager (CASM)

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Certified Agile Service Manager (CASM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH
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Kursinhalt

Modul 1: Warum agiles Service Management?

  • Herausforderungen heute
  • Was ist IT-Service-Management?
  • Was ist Agile?
  • Agiles Manifest und Prinzipien
  • Was braucht es, um agil zu sein?

Modul 2: Agile Service Management

  • Was ist agiles Dienstleistungsmanagement?
  • Agiles Servicemanagement - Ziele und Vorteile
  • Zwei Aspekte
  • Agile Verfahrenstechnik
  • Agile Prozessverbesserung

Modul 3: Nutzung verwandter Leitlinien

  • DevOps
  • ITIL
  • Standortzuverlässigkeitstechnik
  • Schlank
  • Scrum

Modul 4: Agile Service Management Roles

  • Beziehung zu Scrum-Rollen
  • Eigentümer der agilen Praxis
  • Agile Service Management Team
  • Agile Service Manager

Modul 5: Agile Verfahrenstechnik

  • Agile Prozesse
  • Wie Prozesse Wert schaffen

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Frequently asked questions

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Kursinhalt

Modul 1: Warum agiles Service Management?

  • Herausforderungen heute
  • Was ist IT-Service-Management?
  • Was ist Agile?
  • Agiles Manifest und Prinzipien
  • Was braucht es, um agil zu sein?

Modul 2: Agile Service Management

  • Was ist agiles Dienstleistungsmanagement?
  • Agiles Servicemanagement - Ziele und Vorteile
  • Zwei Aspekte
  • Agile Verfahrenstechnik
  • Agile Prozessverbesserung

Modul 3: Nutzung verwandter Leitlinien

  • DevOps
  • ITIL
  • Standortzuverlässigkeitstechnik
  • Schlank
  • Scrum

Modul 4: Agile Service Management Roles

  • Beziehung zu Scrum-Rollen
  • Eigentümer der agilen Praxis
  • Agile Service Management Team
  • Agile Service Manager

Modul 5: Agile Verfahrenstechnik

  • Agile Prozesse
  • Wie Prozesse Wert schaffen
  • Wasserfall vs. Agile Verfahrenstechnik
  • Beziehung zu Scrum-Ereignissen und Artefakten
  • Minimum Viable Process
  • Mikroprozessor-Architekturen
  • Service Management Architecture

Modul 6: Agile Service Management Artifacts

  • Rückstand in der Praxis
  • Rückstand im Frühjahr
  • Inkrement

Modul 7: Agile Service Management Ereignisse

  • Planung
  • Der Sprint
  • Sprint-Planung
  • Prozess-Standups
  • Sprint Rückblick
  • Rückblick auf den Sprint

Modul 8: Agile Prozessverbesserung

  • Warum Prozessverbesserung wichtig ist
  • Ziele zur Prozessverbesserung
  • Reviews zur Prozessverbesserung
  • Nachhaltige Verbesserungen
  • Automatisierung

Voraussetzungen

Eine gewisse Vertrautheit mit ITSM-Prozessen und Scrum wird empfohlen.

Zielgruppe

Der CASM-Kurs richtet sich an folgende Zielgruppe:

  • Praxisinhaber und Prozessgestalter
  • Entwickler, die daran interessiert sind, die Prozesse agiler zu gestalten
  • Manager, die mehrere Praktiken in eine DevOps-Umgebung integrieren möchten
  • Mitarbeiter und Führungskräfte, die für die Entwicklung oder Verbesserung von Prozessen verantwortlich sind
  • Berater, die ihre Kunden bei Prozessverbesserungen und DevOps-Initiativen begleiten
  • Jeder, der verantwortlich ist für:
    • Verwaltung prozessbezogener Anforderungen
    • Sicherstellung der Effizienz und Effektivität der Prozesse
    • Maximierung des Wertes von Prozessen
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