Restrukturierung in der Krise

Strategische Manöver durch wirtschaftliche Schieflagen

Ukraine-Krieg, Energiekrise, Inflation und Fachkräftemangel – Deutschland und die Welt stehen aktuell enormen Herausforderungen gegenüber. Nicht wenige Unternehmen sind hierdurch bereits in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten. Andere nutzen die gegenwärtige Situation, um ihr Geschäftsmodell neu auszurichten, krisenfest zu machen und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Vor diesem Hintergrund rücken Restrukturierungs- und Personalabbaumaßnahmen in den Fokus. Das Seminar bietet rechtliche und praktische Orientierung zu den wichtigsten in diesem Zusammenhang auftretenden Fragen. Von der Konzeptionierung bis hin zur Massenentlassungsanzeige werden insoweit sämtliche Schritte im Rahmen einer Restrukturierung beleuchtet und für die Praxis aufbereitet.

Vorbereitung einer Restrukturierung

• Vorliegen einer Betriebsänderung
• Der richtige Verhandlungspartner
• Due Diligence
• Realistische Zeitplanung
• Kommunikation

Freiwilligenprogramme

• Vorteile
• Inhaltliche Ausgestaltung
• Beteiligung des Betriebsrats

Weiterentwicklung an geänderte Rahmenbedingungen

• Vereinbarung von Qualifizierungsmaßnahmen
• Förderungsmöglichkeiten
• Weiterbildung während Kurzarbeit

Interessenausgleich und Sozialplan

• Umfang und Schranken der Beteiligung
• Was kann, darf und sollte geregelt werden?
• Namensliste und Punkteschema
• Differenzierung von Beschäftigtengruppen

Einbindung einer Transfergesellschaft

• Vorteile
• Errichtung
• Voraussetzungen für Transferkurzarbeitergeld
• Kosten

Einigungsstelle

• Verfahren
• Regelungskompetenz

Vorgaben bei Massenentlassungen

• Neue Vorgaben
• Konsultationsverfahren
• Ordnungsgemäße Anzeige

6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO